給大家看看什麼是"愛台灣":台灣人工關節自創品 …

[nigreen (BoomBoomPow)]

※ [本文轉錄自 medstudent 看板]

作者: nigreen (BoomBoomPow) 看板: medstudent
標題: 給大家看看什麼是"愛台灣":台灣人工關節自創品牌"聯合骨科"
時間: Sun Jan 17 23:31:10 2010

不對台灣自己產品有信心
反而白白把市場讓給後來居上的新加坡(CVC)與南韓(透析液)
請那些整天滿口愛台灣的教授們在聯合出賣台灣醫學生放行波波之餘
至少也有點"愛台灣"的實際動作好嗎?

林延生就是有感美國做的人工關節size與東方人身材不合
但市場太小美國廠商根本不會鳥台灣人的size
才決定一勞永疫
當中研院技術轉移以後自行研發自創品牌

這就是有骨氣有貢獻的台灣人
請大家為他們拍拍手!!!!!!!!!

《生醫股》聯合骨科林延生：今年業績續升，無看壞理由
2010-01-13 【時報記者何美如台北報導】

http://money.chinatimes.com/newmoney/realtime/
newscontent.aspx?NewsSN=990113001194

    聯合骨科(4129)董事長林延生今(13)日表示，人工關節發展自有品牌是唯一的路，外
銷成長動能較大，鎖定中國大陸、美國市場，目標是要衝到全球1%的市占率，雖然沒有時
間表，但對今年營運信心滿滿，他說，沒有看壞的理由，今年業績將持續成長。
　人工關節進入門檻高，其他醫療器材不易跨入，且成長速度相對緩慢，主要是客戶以醫
生為主，要建立醫生信賴感不易，需要時間慢慢培養。他認為，自有品牌是人工關節唯一
的路，策略上將採取從鄉村包圍都市、透過個人影響團體。目前營收占比約75%，代工營
收占比超過1成，與代理業務合計占25%，未來將持續降低利潤較低的代理業務。

　聯合骨科內銷超過三成，市占率約2成，林延生表示，台灣市場要持續提高市占率；外
銷市場成長動能較強，目前營收占比超過6成，他表示，將鎖定成長率最大的大陸市場及
市場最大的美國市場。聯合骨科2007年取得FDA認證後，在美國已累計近3千例手術採取聯
合的人工關節。
　聯合骨科97年淡出國內代理業務，完成代工、自有品牌策略調整後，98年由虧轉盈開始
獲利，前三季EPS達1.03元。法人預估全年EPS約1.2元。林延生表示，今年營收將持續向
上，要努力朝全球市占率1%邁進。
聯合骨科去年底董事會通過在南科高雄園區投資興建鍛造廠案，預計投資一億元，林延生
預估建廠時間約一年，擬透過增資方式籌資，但還要等董事會決議，進一步等股東會通過
。

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視之不見,名曰夷; 聽之不聞,名曰希; 搏之不得,名曰微
此三者不可致詰, 故混而為一
其上不皎,其下不昧，繩繩不可名,復歸於無物
是謂無狀之狀，無物之象，是為恍惚
迎之不見其首,隨之不見其後

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◆ From: 163.15.180.2
推 xxray:原來救人也要講愛台灣呢~
推 jagdzaku:抱歉.只要是醫療用品我就徹底的崇洋,尤其是抗生素
→ nigreen:韓國怎麼發展,台灣不學就會造成整個醫療的死亡
→ nigreen:連晚我們十年的韓國都成了我們哈的對象
→ nigreen:連透析液都買韓國的,台灣實在,在骨氣方面要有基本的堅持吧
→ nigreen:"只要反中不買中國貨",所有國家就算馬來西亞印度超過台灣
→ nigreen:都可以被接受的觀念應該要改一改了
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視之不見,名曰夷; 聽之不聞,名曰希; 搏之不得,名曰微
此三者不可致詰, 故混而為一
其上不皎,其下不昧，繩繩不可名,復歸於無物
是謂無狀之狀，無物之象，是為恍惚
迎之不見其首,隨之不見其後

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