台灣影視產業的困境與出路—從「無米樂」談起 ◎林麗雲

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台灣影視產業的困境與出路——從「無米樂」談起◎林麗雲。  2005-06-01

長期以來，台灣的影視產業陷入泥淖，無以自拔。在電影方面，政府減少對國片的保
護（如刪除電影法內國片放映的比例）後，戲院業者傾向放映好萊塢影片，而放棄國
片；因為前者有大卡司與強力行銷，並有票房的保證。在這種情況下，本地電影工作
者必須折腰作揖與戲院業者協商，才能在強片檔期的縫隙間找到映演的細縫，站上戲
台，但很可能在無預警的情況下被拉下來。

為了營利電視不肯花大錢

在電視方面，商業電視為了營利，所以只投入很少的成本在節目生產上；他們主要是
向外國購買現成的節目，或以低成本的方式複製特定型態的節目，只求短期回收，而
不願做長期投資。在有線電視開放後，這種情況更為嚴重。因為，頻道數增加，觀眾
與廣告市場被切割；私人頻道業者的收入減少了，於是投入節目生產的資金又更少了
。久而久之，我國影視生產的基礎日益薄弱，而影視工作者的創作與發表空間越來越
受到壓縮，簡直快要沒有立錐之地了。

對於上述的困境，政府成立了公共基金（如電影輔導金或節目製作基金等）；但基金
多被用來補助製作節目，而沒有協助建立播映的平台（如頻道與戲院）。也就是說，
雖然這些資源的確有助於影視工作者生產，但他們的作品未必有機會能與觀眾見面。
例如，輔導金支持的片子並沒有機會上院線。

無米樂昂然走上大銀幕

又如，過去廣電基金所補助的電視節目，也只能委身在商業頻道上的冷清時段。結果
乃是，雖然一些公共資源已投入了，而且影視工作者也努力了；但是因為沒有播放的
平台，本地工作者的作品無法與觀眾見面。沒有辦法見面，則再好的作品也沒有市場
；只好「養在深閨人未識」，「門前冷落車馬稀」了。既然沒有市場，當然更無力吸
引資源。於是，我國影視產業遂陷入惡性循環的狀態，彈唱一遍又一遍的悲歌。

當台灣影視產業陷入黑暗谷底之際，公視所支持的紀錄片「無米樂」卻走上院線，開
啟了一線希望曙光。本片並沒有好萊塢式的大卡司，也沒有強力行銷，更沒有「愛恨
情仇」的情節。相反地，它以台南縣後壁鄉農民為主體，細緻地呈現他們生活中的悲
歡喜樂，以及在人生各種磨難中所修練出的人生智慧與處世哲學。

它在公視頻道播出後，召喚出許多觀眾的感情與認同。例如，有的觀眾（署名「城市
小孩」）在公視留言版上寫下「好質樸、好有生命力的一部片子，農人們堅強而努力
的面對命運和工作，看了真的好感動。有機會的話一定要看一次」；觀眾並不斷詢問
何時可重播。

在觀眾的鼓勵加持下，「無米樂」昂然走上大銀幕，本週（6月3日止）前正在戲院上
映。從「無米樂」的生產與映演過程中，我們可發現重建台灣影視產業的契機。那便
是，有公共資源的投入，則本地影視工作者較可能探討社會中不同的議題。而更重要
的是，影視工作者需要播映的平台（如公共電視頻道），才能引發觀眾的注意，觸動
他們的心弦，爭取他們的支持。

有播放平台才有好節目

標近年來許多國家在建立本國創意文化產業時，便以公共媒體為中心，同時著重影視
產業的兩種整合：一是垂直整合（製作與播映合作），二是水平整合（如電視與電影
合作）。

具體而言，這些國家（如紐、澳、英、南韓等）不只投入公共資源在節目生產上，更
要確保本國的影視作品有播放的平台。這樣，才能生產出好節目；好節目才能有機會
登場亮相，親近觀眾，也才足以長期培養特定的市場，吸引更多資源（如資本與人力
）的投入，進而「立足在地，放眼國際」。在建立上述生產模式的過程中，我們至少
有兩個努力的方向。首先是投入並整合相關的公共資源在節目生產上。

目前影視工作者大多向公視爭取經費，但是公視的經費有限（一年只有九億），能分
配給工作者的經費有限。例如「無米樂」兩位導演（顏蘭權與莊益增，為資深影視工
作者），總共花了三十個月來拍攝此片，但平均月收入只有一萬二左右；他們其實是
在經濟拮据、捉襟見肘的情況下奮力製作。因此，未來政府宜投入並整合相關的資源
到節目生產，才能讓本地的工作者能在較穩定的物質基礎上從事影視生產。其次是協
助整合製作與播映。

官方電台宜轉型為公視

在電視方面，我們目前只有一家公共電視。未來宜有更多的平台，以生產並播放本地
工作者的作品。因此，具有政府股份的電台（如華視、台視）宜轉型為公共服務性質
，彼此分工，投入本國影視生產。而且，它們也應有責任在黃金時段播放本國影視作
品。

在電影方面，目前在戲院業者「向錢看」的心態下，本地影視工作者的作品很難上院
線。因此，未來應建立國民戲院，在非營利的條件下放映本地的影片。例如，國民黨
中影公司所有的七家戲院（包括台北市的真善美戲院等），多是日據時期留下，被國
民黨據為己有的；它們宜回歸公共，轉型為國民戲院。如此，本地工作者的作品才有
機會與大家見面。雖不可能「一朝選在君王側」，但至少要有機會與觀眾見面，這樣
才有可能爭取到觀眾的認同。

投入資源振興影視產業

總之，在振興本國影視產業時，我們宜投入公共資源，並注意整合製作與播映，確保
影視工作者的作品能在公共平台上播出與放映，與觀眾互動與交流。在充分的資源與
觀眾的回饋下，工作者才有信心與熱情生產出根植於本地文化經驗的作品。在建立穩
定的市場後，才能吸引更多的人才與資本，打造永續發展的影視產業。

（作者為輔仁大學新聞傳播系副教授） .....2005-06-01【台灣日報】


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推 inosen:我認為臺灣影視業應該要拍臺灣人想看的東西而不是
→ inosen:只想拍得獎的電影，那是一件很奇怪的思維方式
→ inosen:拍電影電視應該就是要跟觀眾對話而不是跟評審對話
推 now1:靠么 這篇我看到了標題 我一定會想到miller time@@
→ now1:我會想到現在已經無miller了
推 yukiss:楊總裁就是得知這部片名 把洋匠取名為"樂米"的
推 TaiwanJunior:呃..樓上的..樂米不是已經被 Fire 掉了?!(
→ TaiwanJunior:常常提油桶上場救火)..遠在無米樂上檔之前