這是工商時報曾建華記者的觀點:
"專業經理人的貢獻，經常是超越國際行情漲跌的，林文淵對中鋼貢獻的內涵，其實
可能比中鋼的超額獲利還高，這點在鋼鐵界已有定論。"
林文淵以官股身份 是否該領巨額分紅 見仁見智
不過 媒體很少去調查林文淵對中鋼到底有何貢獻
通常只把中鋼的獲利歸於國際景氣
曾建華記者既然有不同於外界的觀點 不妨更深入說明
林文淵不應領巨額紅利 但不應該因而抹煞他的貢獻
2005.10.16 工商時報
林文淵下台凸顯台灣怪異的政治現象 曾建華
中鋼董事長林文淵自二○○二年十二月上任以來。即面對各方強烈的質疑，一為其專
業能力，二為其政黨代表性。但最終他因領取高額員工分紅而下台，不論他的朋友敵人都
始料未及。
林文淵具有傳統公務員及工程師的雙重性格，很會判斷分際，行事也講求數據及可行
性。但在陳水扁當選總統後，林文淵驟升高位，也為他埋下許多不可測的禍因。在林信義
擔任經濟部長時，林文淵擔任國營會副主委，一直傳出他直達天聽，不時赴總統府吃水餃
。他為此積極澄清，是他謹慎個性的表現。
但為了換掉不為民進黨所喜的中鋼前董事長王鍾渝，林文淵曾說，「中鋼的體質很好，
誰當董事長，並不影響中鋼的獲利。」如果根據同一邏輯，中鋼去年大賺，豈不也純粹是
因為國際鋼鐵業數十年不遇的大行情所致？事實上，專業經理人的貢獻，經常是超越國際
行情漲跌的，林文淵對中鋼貢獻的內涵，其實可能比中鋼的超額獲利還高，這點在鋼鐵界
已有定論。但是為拉下王鍾渝所做權宜性的發言，林文淵今天必須付出代價。
此外，林文淵並沒有跳脫替民進黨政府護航的路線。中鋼今年第二季又投資台灣高鐵
卅二億元，使中鋼在高鐵的投資累積到五十七億元，絕對是林文淵自許為專業經理人的一
大敗筆。在此之前，林文淵已明確表達他「絕不會再增資台灣高鐵」，即使在陳水扁總統
要求中鋼投資，他也會堅持以中鋼的利益為利益，「向阿扁解釋中鋼不投資台灣高鐵的理
由」。
不過，不到一個月，在林文淵的主導下，中鋼就以迅雷不及掩耳的速度，召開臨時董
事會投資增資高鐵三十二億元。這表示，林文淵雖然有心轉型為專業經理人，但對政治的
抗壓力還是太低了。
林文淵真正應該被檢討，其實不是所謂的超高員工分紅，畢竟任何對他的攻擊不能超
越法律的範疇，而是整個國營事業民營化，在實施了十餘年後出現的光怪陸離的景象，比
如下台的政治人物，突然可以變成某一家公司的「艾科卡」。林文淵自己擔任過國營會副
主委，而最終為此而下台，這不能全怪林文淵，而是台灣怪異的政治文化使然。
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