→ wangjill:花生什麼事？ 140.114.207.23 04/17
→ yoseii:讓羅文嘉選台北縣長 ... 59.104.2.173 04/18
推 connoisseurs:不錯啊,綠營裡面相讓的還是比藍營多很多 220.130.168.43 04/18
推 TauriCrab:李應元的政治力比較有根 羅文嘉只有台北縣市 140.112.233.57 04/18
→ TauriCrab:所以羅文嘉出線 相當於最後一戰... 140.112.233.57 04/18
→ TauriCrab:敗了就必須回到基層重來... 140.112.233.57 04/18
→ TauriCrab:但這樣就不知道李應元要放在哪了 140.112.233.57 04/18
→ snngy:李應元當然是再磨一陣子,搶下台北市長. 203.70.255.71 04/18
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作者: ozawablack (迪拉克之海) 看板: a-bian
標題: Re: 要向李應元致大的敬意
時間: Mon Apr 18 01:08:42 2005
※ 引述《oneders (Dr Liao)》之銘言：
: 這樣的情操
: 真的有很大的胸襟
: 不知道怎樣表達對他的敬意
不知道星期六(4/16)那天有沒有人去新莊參加李應元先生辦的感恩音樂會
我有到現場去看
真的就是一個政治家的典範
這場音樂會
基本上除了感謝北縣對他的栽培跟支持
對於無法出馬競選北縣長為北縣服務之外
還數度向到場的支持者推薦羅文嘉
我想當前的政治人物裡面 不論藍綠
能夠有像李應元先生這種大格局的人能有幾人呢
恐怕實在不多
當然
這樣值得人尊敬的政治家
擔任行政院秘書長也算是全民之福吧
所以是不是被空降 身為支持者的我
也就不是這麼在意了
但還是希望李應元先生未來能有更好的發展
從更高的角度來為台灣的人民謀福利 拼幸福
--
音樂會的意義是很好啦...
不過在節目的安排上面有一點小插曲= =a
想起來就覺得有點美中不足...○rz
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 219.91.9.138
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作者: Linhumain (Walker's back) 看板: a-bian
標題: Re: 要向李應元致大的敬意
時間: Mon Apr 18 01:42:45 2005
相較於沈富雄大老是「走到哪裡覺得全台灣人欠他一份」，李應元是
那種「走到哪裡都會讓他的選民覺得欠他一份」的人。
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隔一段時間就想貼一貼的老文章：
http://www.wufi.org.tw/lee/lee20.htm
阿扁新智囊－－李應元篇
群賢樓上的提琴手
李應元辭去立委職務，赴美就任副代表前夕，立法院厚生會為他舉辦
一場歡送會暨新舊會長交接典禮。當會場中的小提琴手正在演奏「屋
頂上的提琴手」時，李應元在眾人的問候與恭賀中步入會場。誰也沒
想到小提琴手隨興的演出，竟然導引出當天會場最感性的對話，與李
應元異於常人的特質。
在致謝詞時，李應元引述這部電影的一段對話來作為開場白。電影中
的老先生對著老伴說：妳愛我嗎？那位老太太說：我幫你生兒育女、
照顧家庭數十年，你還問我愛不愛你。同樣的在立法院這五年來，為
了政策辯論，我們吵也吵過了，打也打過了，咖啡也不知道喝過多少
杯了。請問大家愛不愛我？接下李應元棒子的郝龍斌在新任會長致詞
中表示：五年前你問我愛不愛李應元，不用我回答，大家都知道答案
是什麼。但現在我要說：李應元，我們是愛你的。
一個言語犀利、問政咄咄逼人的政治人物，只能獲得自己傳統支持者
的喜好，同時也加深不同意見者的對立，而民進黨多的是這類戰將型
人物。但若想成為政治領袖，除了必須獲得傳統支持者的信賴外，還
必須得到對手的信任。唯有如此，對手才願意跟你談判，會談才會有
結果，才不會惡意的背葛你。民進黨執政的這麼辛苦，主要原因就是
戰將如雲，能獲取在野黨信任的人物太少所致。雖然李應元在台灣政
壇的資歷不深，但卻是少數具有此特質的政治人物，這也就是為什麼
一有人事異動，許多人都會想到李應元。
在黨團內，他曾是民進黨立院黨團最年輕的總召集人，也是跨黨派團
體厚生會最年輕的會長。赴美就任前夕，立法院內各團體對李應元舉
辦歡送會的場次之多與參予層面之廣，可說是創下立法院之紀錄。在
厚生會的歡送會裡，立法院院長、各黨派幹部、行政院長、各部會首
長，幾乎都到場致意。這也難怪沈富雄委員在主流聯盟歡送參會上羨
慕的表示：自己從立法院退休後，若有這種場面，不知道要有多高興。
能取能捨
作為一個政治人物不可能與世無爭，一切聽從上天或別人的安排。從
政這些年來，李應元不管成功或失敗，他爭取過，這不足為奇，但他
能捨的部分就不是一般人所能及。在新政府籌組之初，李應元曾被徵
詢出任衛生署署長的意願，這原本是一個很好的歷練機會，並可為以
後的厚生部作準備。但他以對外交工作較有興趣，並願在國會中推動
國會外交來回絕這個邀約。後來層峰想到駐美副代表這個十二到十三
職等的職務，李應元思考之後答應了。後來在銓敘的過程中，人事、
銓敘部門以李應元沒有文官資格，所以只能用「簡派」的方式，暫支
十職等的薪資任用。許多人想李應元大概不願屈就，但李應元卻表示：
既然決定到美國打拼了，就不計較那多了。
一個前途頗受看好的立委，放棄入閣、立委職務，卻去就任一個十職
等職務，這能捨的功夫就不是一般人所能有的。一些立委同仁開玩笑
的表示：銓敘部門給李應元十職等，實在欺人太甚；李應元接受，嚴
重打壞立委的行情。因為十職等的官員在立法院連被質詢的資格都沒
有。
不受慣性思考束縛
雖然俗語說：老狗耍不出新把戲。事實上不只是老人、一般壯年人、
甚至是年輕人都受到慣性思考的束縛，因此不管是眼光或是對未來的
憧憬，都無法有新的突破。例如遇到事情，一般人總是以自己過去的
經驗、甚至是偏見來因應，因此一直重複相同的結果，重蹈相同的錯
誤。即使沒有重複相同的失敗，也肯定不會有新的突破。
而李應元卻喜歡從不同的角度來分析問題，用不同的方法來解決類式
的問題。如此一來，工作就不會一成不變；除了可增加工作情趣外，
也常會有意料之外的效果與收穫。又如在會議中，他會拋出許多想法
讓其他人來思考，這其中有的是不可行、有的是不錯的想法，但他不
會自我設限。他不會要求別人全盤接受他的觀點，但不管他的觀點成
熟與否、可不可行，這些觀點經常會刺激其他與會者更多的靈感。大
膽嘗試，不計較一時的得失，放輕鬆，不受慣性思考的束縛，這也就
是為什麼與他共事過的人都說他很靈活、很有創意的原因。同樣的態
度運用在待人上，也為他廣結善緣、累積更多的人脈。
化敵為友，增加助力，減少阻力
在過去反共教條時代，國民黨在對大陸心戰喊話時有一句名言：不是
敵人，就是同志。在當前台灣政壇，能做到這句話的不多，而李應元
可說是少數有此能力的人。他不會因為某人是屬於什麼黨或什麼派系
的，就認為某人一定是主張什麼、反對什麼。他不會因外界的看法就
自我設限，相反的他喜歡去溝通、去了解、去說服不同意見者。即使
沒說服對方，往往也能與對方取得諒解與尊重，甚至是信任。例如郝
龍彬等人雖然與李應元在政治主張上有很大的差異，但他們會欣賞李
應元、信任李應元、願意與他談。
為了推動全民健保的修法，李應元在立法院裡舉辦數場圓桌會議，邀
請各黨派關心健保議題的委員來共同討論，尋求共識。會議中立委發
言品質之高，絕非院會、委員會所能比擬。常常批評立法院開會沒水
準的人，若是有參與那幾場圓桌會議，一定會有不同的看法。可惜這
類型的會，之前沒人辦過，之後也可能成為絕響。因為現在已經不容
易找到朝野都能信任的人了。
領導者的感染力
一個成功的領導者不可能只是自己很強，一定還要有堅強的團隊。研
究戰史的人常說：讓老虎來帶領一群羊，羊都會變成老虎；若讓羊來
帶領一群老虎，老虎也會變成羊。也就是說領導者對部署的表現有決
定性的影響。
記得九五年李應元第一次在台北縣參選立委時，可說是兩手空空，從
零開始。競選辦公室的桌椅是從路邊檢來的，洗一洗、曬一曬，把缺
的腳補上後，就是會議桌、辦公桌。以一輛三千元的代價，買人家報
廢車來當宣傳車，開不動時就停在路邊當廣告看板。以如此困難的物
質環境，選戰又是那麼劇烈，底下的幹部還願意跟他一起打拼，這完
全是因為受到他樂觀的感染力，與他所描繪出的願景所打動。
此外，他不會以「管理者」自居，管東管西，限制幹部的發揮空間。
他比較像是球隊的教練，底下幹部就像是球員。教練的工作就是訓練
球員、提昇球員的能力，然後讓球員盡情的發揮。只要事情能夠做好，
做事的方法沒有固定的模式。因此他的幹部發揮空間大，並且是與他
一起成長。
再以阿扁競選總統時的全國總部場地一事，大家只知道那個地是誠泰
銀行的，因為是阿扁的支持者，所以讓阿扁使用。事實上雖然地是誠
泰銀行的，但誠泰銀行已出租給別人當停車場，租約還很久，並且租
借者不願意再轉讓給競選總部。剛好李應元與那個人認識，便想約時
間去說服他。在電話裡，那個人態度堅決的表示絕不可能讓出，並說
你來講也沒有用。李應元就說，那我們先不談這個問題，我去跟您聊
一聊好了。見面後，先聊一下最近生活好不好，生意好不好，政府的
政策或服務好不好，是不是需要換人做看看，台灣未來應該是什麼樣
子。結果那個人以遠低於繳給誠泰銀行的租金，轉租給阿扁總部，等
於是捐一筆錢給阿扁。假如當初李應元因那個人在電話中堅決的態度
而沒去拜訪他，那麼阿扁的總部可能就不是在那裡了。
變與不變
李應元從社運界轉入政壇也有一段時間了，歷經多次自己本身的選舉
與輔選別人，享受過國家與社會給國會議員的禮遇，他有變的地方也
有不變的地方。不變的是待人處事、沒有架子、樂觀積極，很容易跟
人打成一片。有所為有所不為，該有的原則還是不能打折。變的是人
情更為練達、對政策有更深一層的認識。
願景
李應元從一進入立法院就選擇參加一般人說的冷門委員會—外交委員
會，主要的考量就是深信外交是國家總體戰略中最重要的一環。國防
是養兵千日，用於一時。但外交工作則是一邊準備，一邊作戰；沒有
平時或戰時，也沒有前線或後方的區別。在立委任內推動國會外交不
遺餘力，現在赴美擔任副代表，這個政治意涵，大家都知道的。相信
以他的能力，一定能打出另一番局面。
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◆ From: 61.228.48.246
※ 編輯: Linhumain 來自: 61.228.48.246 (04/18 01:47)