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2005.10.19　 中國時報
業者：巨額投資 20年難回收
喬慧玲/台北報導

台北市青少年育樂中心表示，中心於民國九十一年十二月正式營運，直到去年始有盈餘
，當初進場時先投資了3、4千萬元的裝潢、設備費，迄今都難回收，並非如議員所說有
盈餘不回饋給市府。

Y17青少年育樂中心執行長陳光陸表示，Y17當初擬採公辦公營方式經營，市府評估後，
發現每年至少要虧損4、5千萬元，才改為民間團隊營運。和其他「OT」案不同的是，團
隊進駐時，中心建物硬體設備才完成七、八成，團隊投資3、4千萬元在裝潢、人員設備
，九十年六月到十二月籌備期就虧損了1千多萬元。

Y17第二年正式營運，不巧遇到SARS，損益勉強打平；第三年盈餘190多萬元，今年是續
約第一年，估算營收和去年差不多。

陳光陸說，依合約，Y17盈餘的80%要回饋給市府，但前3年的收入和團隊所投資的不能
相比，團隊希望以3年的平均營收來回饋，但市府希望年年回饋，中心照辦。至於轉租
場地給其他民間單位，Y17任何娛樂、餐飲場所開立的發票皆以中心為「抬頭名稱」，
並無所謂的轉租。

他表示，外界若對Y17的財務有疑慮，中心很樂意共同請專業會計師來查帳。團隊是本
著推動社教的理念來經營，以先前的投資來計算，恐怕20年都回收不了。