精華區beta DPP 關於我們 聯絡資訊
轉錄自 916 期新新聞 封面故事 http://www.new7.com.tw/ 專訪台北市長馬英九談困局中的心境 看民調就知道我付出了政治代價 !   九月十九日傍晚,台北市長馬英九接受本報獨家專訪時,市長室內祇開一半的燈光 ,昏暗燈光下,馬英九有些疲憊,他說他知道淹水事件對他的影響,「看民調就知 道,我付出了政治代價!」   不過,馬英九還是主觀地期待與認為影響是短期的,雖然馬英九問鼎二○○八年的 能耐正受到挑戰,但馬英九仍很有自信地說:「到時候,大家就拭目以待吧!」語 氣中,馬英九還是很自信地認為,雖然近日他頻頻被拐了「馬腳」,但他還是可以 站得穩,繼續奔馳。   以下,就是本報專訪馬英九,深談他在最近的困局中的體會與心境:   災難應變不及之說不公平   問:對於民調的下滑,你自己有什麼分析和評估?   答:民調本來就是一時的起伏,我不會去做任何辯解,唯一感覺一點不公平就是說 我們應變能力不足,我們十點鐘就成立監視中心,養工處馬上就出動了,我們 成立應變中心是全國最快的。如果怪說應變不及的話,真的對我們不公平。    為什麼還是會淹呢?在法律裡有個字眼叫做不可抗力,不可抗力有兩個特徵, 像地震是不可預測,第二是不可抵擋,像台北市的下水道,它的容量是七十八 .八公釐,是每一小時哦,可是就集中在這一小時,甚至是十分鐘下來。   問:你覺得這樣說,能讓三重、東湖的人理解淹水是不可抗力?   答:東湖是人為的因素,祇要工程沒有問題,應該就不會有問題,三重完全是因為 封水牆被衝垮以後河水倒灌嘛,所以三重是天災加人禍。 心甘情願為常岐德擋子彈   問:既然有人禍因素,當然就要開始談責任的問題,你的思考是什麼?好像外界有 個印象,你是完全都把壓力壓在常岐德身上。   答:常岐德倒是跟我講說:市長,抱歉,都你在擋子彈。你不覺得現在的矛頭都是 我嗎?哪一篇文章在罵常岐德的。是我在擋子彈,至少我擋得比他還多呀。但 局長辭職又能解決什麼問題呢?歐晉德就給我打電話,他說他最反對這種辭職 負責,他說開心臟手術的醫生,在開的時候,有個護士在旁邊要幫忙夾著血管 ,萬一這個護士沒夾好,出了事,結果追究責任把院長換掉,不是很奇怪嗎? 他說這簡直是莫名其妙。   問:你做為台北市民的大家長,怎麼去界定自己的責任?   答:對!有人會問,那政治責任呢?這個政治責任就我來承擔,這什麼意思呢?這 從我的民調就可以看得出來嘛。    常局長走這是很容易的事情啊,他寫了一封情辭懇切的辭呈說,他非常自責, 我跟他懇談,他說市長你怎麼決定我都接受,我就跟他講你要留下來,將來會 有很多箭會射過來,你要有這個心理準備,不過我會跟你一起擋,當然,從我 決定要留他之後,所有的箭都射到我這來。 不說謊推託爭取市民認同   問:你自己是用怎樣的心情去面對這麼多箭上身?民調上顯示對你並不太利。   答:對,這我可以預期,過去納莉也是一樣,都會有這樣的狀況。   問:可是這一次看起來箭的勁道比納莉還強?   答:嗯,我們再可以觀察一下,我覺得這是一個很正常的現象,因為發生兩次人為 的疏失,儘管廠商負最大的責任,但是這跟我們台北市有關,是還有那麼幾千 戶淹水,總是會有人不高興,但我自己的感覺,如果東湖疏失不看,祇看這次 我們處理水災來講,跟納莉來比,我們真的進步很多。   問:你還是沒有回答,淹水事件對你個人影響的評估?   答:還能有什麼影響?   問:說更直接一點,在許多泛藍選民的心中,你也是泛藍中興希望的重要一環,現 在,你被箭射了這麼多……?   答:你是看長的還是看短的,看長期的話,慢慢大家會感覺得到,我這次應變並不 慢,後續善後也不慢,還是可以透過我自己的努力,來爭取市民的認同,我覺 得最重要的是,過程當中我沒有講一句謊話,我沒有推卸任何一個責任,然後 有責任我們就承認。   問:你會不會覺得你一直都纏在這些事務性、技術性的討論,會不會讓對你有很多 期待的選民,會覺得並沒有看到你的更大格局展現?   答:我現在是市長,我現在必須把這一塊先處理好,等這部分沒有問題了,再談別 的,要說這次這個水災,對我的未來有什麼影響,我還是覺得應該是短期的。   問:可是時間並不多了,你祇剩下台北市長兩年任期的時間,你自己應該也理解, 現在對手已不是拿放大鏡、而是顯微鏡在盯著你的一切,你會不會覺得有時間 上的急切感?   答:我一直都有啊,第二任我一上台就講我有市民期待跟歷史評價的壓力,我祇剩 下兩年多的任期,任期一過,我就沒有任何機會可以進行補救,我當然沒有想 到會出這兩件事,但發生了就要認命、就要改進,我覺得這是一個最務實的做 法,至少還會讓人民感覺到我沒有推、沒有拖、沒有騙,我基本上的人格特質 還是跟以前一樣。 拴緊螺絲面對高標準檢驗   問:最近一直有個說法,就是市府團隊的螺絲鬆了,你有沒有什麼新想法,讓這類 事情能夠預防?   答:任何組織在運作的時候,大概都不太容易做到任何一個時刻都沒有出現螺絲鬆 動或發條鬆動的情況,但我不能拿這個東西原諒自己,應該讓它保持高度的警 覺,我是覺得我在拴緊螺絲上已經盡到最大的努力,譬如說,治安跟交通,我 每兩個禮拜開一次治安會報,兩個禮拜一次交通會報,每天都在盯,台北市治 安在全國六大都會區裡是最好的,交通在都會區來講也是最好的之一。   問:難道你沒有體會到,現在人家可能並不會去看你做好了什麼,而是你有任何疏 失,馬上就是被放大?   答:這很正常,我祇希望說,如果要拿這個標準來檢驗我的話,也要用這個標準去 檢驗其他跟我情況類似的人。   問:什麼人是你想法中,所謂情況類似的人?   答:我不必去講是誰,或許我一講出來,人家就會講你有什麼好抱怨,你在台北市 ,你是馬英九啊,所以你自然要承受人家用高標準來檢驗你,我從來沒有抱怨 過高標準,因為我經常用高標準檢驗我自己,但我覺得當別人在這樣子做的時 候,他是不是應該要稍微想一想說,是不是在檢驗別的人,或者在檢驗別的政 府時,也要想一想,用什麼樣的標準才比較合理。   問:你口中所指的政府,是指其它地方政府,還是可以擴大到所有的組織?   答:都一樣啊!我就是默默地承受大家用高標準,甚至我還會 enjoy,為什麼,因 為我覺得這表示大家重視我,這表示大家對我有期待呀,這表示大家覺得唯有 你才配得上這個標準,所以我就更會加緊小心,這次發生的兩個人為疏失,我 覺得跟我們的防災能力沒有什麼關係,而是管理上的啟示。   問:這一次的問題,你覺得你的團隊有及格嗎?   答:我是這樣子看,像捷運局出問題,就說捷運局就是很爛的團隊嗎?但另外一方 面,八月間中時的民調,二十五個縣市政府,我在全國排名好像是第六,這實 在是有史以來最低的,但我們團隊得第一名,而且跟我聲望的差距祇差七個百 分點,有史以來最近的,表示我們團隊真的很強,你會說這個是你改組以前的 團隊,也可以這樣子說啦,不過改組剛開始總要一點時間進入情況。 未來動向請大家拭目以待   問:你也是目前泛藍體系中最有資源的一位,年底這場選舉,你自己衡量什麼時候 ,是你更具體展現的適當時機?   答:我當然暸解,譬如說我們國民黨的啦,泛藍軍的啦,他們希望我在某些時候做 某些事情,當然我自己心裡有一把尺,就像從三二○以來的一些群眾的活動哦 ,你看得出來,其實我很有原則在進行。    做一個市長當然有很多的資源,但屬於行政資源的部分當然不能亂用,對比現 在的執政黨,我非常強調行政中立,強調到一個地步,有人會覺得我根本不像 一個政治人物,這是我剛剛講民主政治非常重要的內涵。因為我的價值觀真的 很強烈,而且是很堅持,我現在做國民黨的副主席,祇要能夠幫我同志的部分 ,我從來沒有吝惜過,三年前的立委選舉,我出動一百四十一次,然後去年到 今年的總統選舉,我出去大概三百場以上,我不敢說是最多的,但絕對是前幾 名的,別的人我有時候一天跑下來,跑了十六個小時,就為了選舉。   問:今年底立委選舉,你會全省泛藍候選人去積極輔選?   答:基本上祇要有人來邀請我都會去,但是我的時間,各方的考慮,可能不是每個 人都同樣的次數。   問:當時陳水扁當市長有一個助選團隊下去,你會有這樣的規畫嗎?   答:不會,因為那樣的話,我覺得……嗯,因為實際上我並沒有成一個團,但我想 彼此間相互呼應,不需要搞成那樣子,像陳總統當年那樣子搞,我覺得反而會 產生一些副作用,到時候又是馬家軍又來了,不過,陳水扁總統那時候倒沒有 人這樣說(微笑搖搖頭),我覺得那樣反而不好,我覺得這是我和陳總統風格 不一樣的地方啦,倒不必強求。   問:可是這樣子自我設限,到了二○○六年底,你不擔心到時候,你還僅僅是淡水 河以北的一個市長嗎?而且到時候你卸任了,揮灑的舞台可能更小了?   答:嗯,到那時候你就知道了,其實我覺得這些說法都很多,但我都不願意說太多 的評論,因為有時候講多了人家覺得我很臭屁,但是,我基本上還是覺得…… 到時候,大家就拭目以待吧!現在我實在是不必先講太多。 (新新聞 http://www.new7.com.tw) (tJ) -- 台灣人怕死、貪小便宜、愛面子。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.175.59.53
bmount:好文...完全說出小馬哥的心聲.. 61.229.55.216 09/27
trueavon:噓簽名檔^^ 140.112.234.80 09/30