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【社論】台北市政「一流預算、二流工程、三流品質」，馬英九難逃推動市政不力之責
        —台北市重大公共工程延宕，施工品質令人詬病，馬出任國民黨主席那麼忙，
        怎有時間處理好市政？                             台灣日報 2005-10-06


台北市政府與法商馬特拉公司的仲裁官司，日前經最高法院判決確定，台北市政府須賠
償20億8000萬元，以261萬市民計算，平均每人要負擔790元。這件事昨天成了市議會討
論的焦點話題，市議員批評馬英九對市政「不內行」，無法具體了解，那些工程延宕了
都不知道。作為首善之都的台北，擁有全國最豐厚的預算經費，然而，台北市政府多項
工程嚴重落後，且施工品質令人不滿，市民詬病已久，譏為「一流經費、二流工程、三
流品質」，引為台北市民之恥。

這件仲裁官司，起因當年捷運木柵線土建工程延宕，無法如期提供土地給馬特拉公司進
行機電系統施工，導致馬特拉公司機電工程損失，馬特拉認為錯在北市府，所以提出賠
償要求。像馬特拉案這樣，因為捷運局設計規劃與管控能力不足，導致廠商權益受損，
而要求鉅額賠償的案子，在台北市政府層出不窮。根據統計，台北市自1987年捷運局成
立至今，承包商總共提起150件工程仲裁案，其中市府被判賠償共93件，近20年間，捷
運局支付廠商提出的工程賠償案子高達52億元，若加上訴訟期間延遲給付的孳息，可能
超過60億！

可見，公共工程從規劃、設計、發包、訂約、施工、監工、到驗收等，每一個環節都必
須有專業的能力、妥善處理，否則稍一不慎，就浪費了人民的血汗錢。

作為首善之都的台北，擁有全國最豐厚的預算經費。然而，台北市政府多項工程嚴重落
後，且施工品質令人不滿。例如，台北市建成圓環美食館落成不到兩年，地下室的水管
平均一個月爆管三次，商家三天兩頭就被迫停業，生意大受影響，讓人強烈質疑設計欠
當、施工品質不良。再如，北市新民國中游泳池改建為溫水游泳池，蓋了四年，學生都
畢業了，還是不能游泳。還有更離譜的，迪化污水處理場施工多年，竟然能打球、游泳
，卻無法處理污水。其他像：士林市場的改建、永樂市場設備、玉成公園地下停車場等
，工程均有延宕。難怪有人批評台北市政府的公共工程，「一流預算、二流工程、三流
品質」。工程進度的落後，市府主管單位卻未落實控管。建設局市場管理處資料，多處
改建工程應早開工，根本尚未開工，進度已然落後，但其所列的工程進度列管資料，落
後案件的紀錄卻是：零。對此馬英九竟然辯解說，「工程未開工，所以沒有延宕」。從
這樣的邏輯就可以看出，他巧於粉飾的為政之道。

馬英九七年任期，以北市重大公共工程延宕留下的爛攤子最嚴重，捷運新建延伸線工程
延宕、巨蛋遙遙無期、環南市場與中央果菜市場改建競選支票進度嚴重落後。尤其馬英
九競選時列為重大競選政策的巨蛋案，已經鐵定跳票，難道他還要說「因為沒有開工，
所以沒有延宕」？

馬英九擔任國民黨主席後，一方面要擺平黨內舊有勢力，也要面對輔選壓力；另一方面
要安撫新興改革派的躁進，連宋楚瑜返國都要前往接機，高金素梅出國要送機。為了國
民黨這麼忙，怎麼會有時間處理好台北市政？前不久的民政局長緋聞事件，則暴露了市
府員工為幫馬英九選黨主席，溢領加班費。而民政局長請假出況狀，他還渾然不知。這
樣蠟燭兩頭燒的馬英九，想同時扮演好市長和黨主席，到頭來恐怕只會犧牲掉人民利益
。背負著國民黨黨產龐大包袱，一心想爭奪2008年總統大位，奪回國民黨失去的政權，
把國發院土地變更，程序上毫不迴避利益，馬英九不僅在「市長」與「黨主席」，錯亂
的角色扮演，簡直把人民權益當成奪權犧牲品。

做為台北市長的馬英九，還有一年任期，新年度的行政支出預算增加幅度，多集中於硬
體建設、經濟發展支出，台北捷運土城線、抽水站設備更新工程、萬華「台北服飾文化
館」、自來水園區第二期擴建工程、「台北市地政及災害應變中心聯合辦公大樓」工程
，都集中於明年八月底卸任前完工啟用。我們實在不希望人民的血汗錢，被馬英九用來
作為累積政治資本的祭品。公共工程攸關民生福祉，不分藍綠，我們都要監督到底！