※ 引述《Androgyne (最美麗的意外)》之銘言：
: ※ 引述《guavawu (幸福小草莓)》之銘言：
: : 我朋友也是因為侍衛長升官
: : 就很難相信槍擊案是真的
: 我前面已經講過一次了：軍中升遷一直都有這種放話和黑函文化。不能
: 把每個報派將軍都當真的。為此現在陸海空軍刑法還有黑函罪（第七十三條
: ）。一個人佔不佔得到高缺，會影響很多其他人的升遷。
: 但是，不管怎麼樣，現在才三月，距離七月的人事作業實在是太久、太
: 久、太久了。要說現在就內定，未免也太好笑。更何況侍衛長到憲兵司令都
: 是中將缺平調，這個要說是升官，也稍微勉強。
我覺得還應該進一步補充一下關於這種軍中人事調動的問題。
眾所週知，從李登輝時代以來，軍隊國家化的歷程就非常艱辛。因為
軍隊在蔣介石手上透過個人關係被私人化，在蔣經國手上透過政工系統被
國民黨化，到了蔣經國晚年又被連做八年參謀總長的郝柏村（正常一任兩
年、可延任一年）再度地私人化。要在這個出身期別年班嚴密的組織裡面
造成變化一直都是很困難的。
由於過去大家都知道要巴結誰才容易升官，加上媒體受到國家與自我
控制，黑函都只會在軍中散布。到郝柏村離開軍隊、劉和謙與蔣仲苓上任
以後，開始一段相當長時間的混亂期。過去的郝系軍官逐漸被拔除，長期
受到壓抑的海空軍人士漸漸有機會出頭。尤其是所謂台籍將領的培養，變
成國民黨非主流與親非主流媒體的攻擊焦點。
最常攻擊這件事情的人，就是包括出書寫軍系將領眾生相的張友驊。
張自己在序裡面也毫不避諱地說他是因為看到某些自己的朋友表現很好但
升官無望。講白一點，他就是出來寫寫書賺版稅，順便當打手，打打檯面
上這些人。
而在這些攻擊裡面，讓國軍至少到今天還能保持相當程度國家化、不
會因為政治情勢變遷發生騷動，不得不將許多成績歸功於即將卸任的湯部
長。除了確實地執行組織再造和國防事務法制化的政策，他也至少是一而
再、再而三反覆地以依據憲法為口頭禪，來抵擋各方的政治勢力干預。
而在湯擔任扁政府國防部長的這四年期間，陳水扁雖然從立法院國防
委員會時代起就跟許多將領建立關係，然而他也非常清楚，不要過度挑戰
期別、年班和人事作業規定這些既定的東西，否則拉了一個上去，會有十
個下面的人起來反他。要說長官沒有自己偏好的人選，絕對是虎爛，但所
有公家機關的運作都有一個這樣的邏輯：自己再怎麼偏好，一定要有形式
上的理由來支持才能昇；自己再怎麼討厭，也要有形式上的理由支持，才
能調。就好像每一個階級有固定的檢討條件，換言之要列入準備被調動名
單的人員，都要有客觀條件的，例如同階級已經服務多少年、考績如何、
學經歷、保薦等條件都要符合。每一個職位也是一樣，除非出大紕漏，不
可能任期前調動。
而在這其中，常常不是長官一個人的意志，就可以決定的。因為每個
人有自己的人脈，以後都還會見面，一切都忌諱做得過分。最顯著的例子
，就是湯曜明任內，他雖然不喜歡總政戰局局長鄧祖琳，兩個人的不和盡
人皆知，但再怎麼樣不和也動不了對方。尤其鄧祖琳背後跟著一批諸如前
三軍大學校長與陸軍總司令的陳鎮湘的大派系，阿扁對他多有好感，我是
很好奇。但如果不是退輔會主委出缺，可以適時調動，即使你是總統，也
動不了一個軍令系統二號人物。
軍人的調動已經很接近事務官的做法。職務上有什麼不對，可能會影
響考績，但不見得直接影響升遷。跟政務官可能為特定事件負責辭職不一
樣。比方說就算現任侍衛長要辭職，只要他中將服務年限還沒滿，你還是
得把他找個中將缺額的位子安插，除非他是自己報退伍（這種事情機會渺
茫）。老是用「犯錯→下台」的邏輯在思考，是很不恰當的。
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狄馬喬即使被三振了，
也是很好看的。
--Ted Williams
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