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或許有很多人看過這篇文章 還是PO一下 破除名校 大公司的迷思 無關對錯 希望能帶來些啟示 看到一群研究生小朋友在這裡爭排名,爭校名,覺得很幼稚, 很不切實際。 你們可曾想過:橫在各位前面的,有更複雜,更可怕的問題? 那就是---生涯規劃以及就業。 問各位幾個簡單的問題吧,你將來想成為什麼樣的人? 你想進入什麼樣的公司? 很多人會回答:我想當高級主管,進台積聯電賺股票, 因為我崇拜張忠謀、曹興誠........ 以下是我就業三年以來對台灣電子資訊產業的一些看法: 半導體產業的專業分工的確是個趨勢,可惜的是, 台灣所分到的工,卻是需要龐大資金、高耗能、 消耗人力的製造端,即俗稱的晶圓代工, 而非低成本、智慧導向、高報酬的設計端。 但因為台灣起步的早,已經造成了服務及資金上的障礙, 後進者不易跨入,所以在近幾年造就了高獲利, 獲利高就吸引人才投入,也就造成了大眾的誤解, 認為進入晶圓代工業就是高科技人,其實,差遠了. 接下來就生涯規劃的數個方向來探討: A.工作樂趣 半導體,以研究的角度來看,是一種高科技。 但晶圓代工,其擺脫不了工廠的本質。 台積有一千個碩士、二百個博士, 其中大概只有10%是在做先進的製程研發, 另外90% 都是在做工廠的事-----重複,無聊,疲累, 不太用到大腦,還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦, 不僅不高科技,而且毫無樂趣可言。 在美國,晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做, 在台灣卻是一堆碩博士搶著做。 在美國,新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區, 因為美國人把它看做是一種高污染的東西, 在台灣卻是蓋在科學園區裡,而且就在你家隔壁。 以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara, 當地居民聞訊群起反對,州政府跟老張說: "不符合土地使用效益。" 美國人對晶圓代工是不是高科技, 從台積在美國發行的ADR也可以看出來---從來沒超過US$30. 資本只有台積五百分之一 的Yahoo是US$270! 由此可見智慧和遠景的價值,連老張自己都說: 台積裡有一千多個碩博士,但真正有創意的找不到十幾個。 這正反駁了曹董晶圓代工是智慧密集產業的說法。 B.昇遷 現在進台積、聯電,未來想昇遷,別鬧了! 你去聯電跟人事的interview,她會問你一句話: 若是當一輩子工程師的話,願不願意? 這下你懂了嗎?其原因就在擋在你前面的人太多了, 而且個個是碩博士. 最糟糕的是,你會發現你的主管沒大你幾歲,頂多十歲, 晶圓廠的主管都是既得利益者,不用進fab,不用輪班, 只要開會看報告,每年領的股票是你的倍數,你說他會走? 等到他退休?你差不多也該退休了吧! 等擴廠?對不起,有幾百個年資比你深的已經在卡位了! 等南科?據研究:這個大餅是不太可能實現的, 就算實現了,以台積6~12廠二十幾條module, 目前博士及五年年資以上的碩士人數, 也不夠分所有的主管位子,輪不到你的! 去其它公司? 哈!你會發現另外一大票人也有這種想法! 到時候又被老鳥幹掉了。 靠表現? 前面說過晶圓廠裡創意的工作不多,頂多是靠勞力,比誰晚下班, 比誰報告打字漂亮................等等 一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作. 你會發現大家的表現都差不多,因為工作難度低嘛! 靠諂媚?這一套蠻管用的,不過不是每個人都做的來! 我是台清交?對不起,不玩這一套,我是台的, 以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的. 當然,公司也察覺了升遷問題的嚴重性, 於是想出了一個聰明又簡單的方法:給title嘛! 中國人喜歡Title,就給你嘛!反正又不花錢, 台積有一種Title叫主任,要進fab做工的. 聯電有一種叫高級工程師------ 下次你碰到一個高級工程師不要驚訝,他可能只做滿兩年...... C.賺錢 很多人以為進台積聯電,就可以年年領股票, 將來變成一個坐擁股山的大富翁,那就錯了! 你知道一家公司為什麼要發股票嗎? 簡單的說,是因為它有遠景,需要擴張, 是把去年賺來的錢,變成擴張的資本,去買設備,蓋廠房, 那股東怎麼交待呢?賺的錢不是該照持股比例均分嗎? 於是公司就把該發的現金,換成股票發給你。 賺的錢裡面,也有員工配股的比例,聯電約8%,台積是7%. 但是,一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎? 如果是,那為什麼叫有限公司呢? 中鋼這家公司是個絕好的例子,你知道嗎? 它一年賺的錢不會少於台積電呢!都在一百七八十億左右!!! EPS也恆常維持在2圓左右,如果你常看報紙, 也會發現它是外資買賣的大標的之一,曝光率很高的, 所以殆無疑問,它是一支積優股。 今年初還被遴選為世界最有效率的鋼廠, 可是為什麼它的股價只有二十幾圓? 那就是因為它已經是一個成熟飽和的產業了, 沒有再擴張的餘地了, 如今的盈虧,只能隨著全球景氣的起浮, 很難以自身以技術或資本驅動成長. 所以它不發股票給你了,只發現金------ 董事長王鍾渝說:比定存好一點. 你想這樣的股票會吸引你嗎? 於是推論到我們的台積聯電以後有可能走到這樣的地步? 答案是肯定的!只是不知道是什麼時候而已! 沒錯,由台積接到motorola的訂單, 可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成, 但是你有沒有注意到,它是下0.25um的。 它幾乎在同時,把更先進的0.18um技術移轉給新加坡的 Charter,為什麼?它怕你台積以後掐住它的喉嚨啊! 半導體的製程與設計就像人的左右,合作無間,密不可分, 尤其是先進的製程: 如果把它通通交給別人, 就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣. AMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因, 但它還是不敢下單給號稱已有cpu程技術的台灣代工廠, 寧願在自己的IDM慢慢熬,why? 為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠? 為什麼凌陽當初想收購德國的六吋? 因為被台積掐喉嚨掐怕了啊! TI的總裁來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣, 他連忙搖頭說不可能: DSP是TI的命脈,製程研發當然是自己做, 不過他說,有可能把10%的類比產品交給台灣, 我們知道類比的東西0.6um就綽綽有餘了. 另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的 成長: (1) 美國:IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了, 其它的IDM也很聰明,除了下單給你, 它還會扶植一些你的敵人,以免以後被你掐喉嚨, 除了前面的motorola-Charter,還有Lucent-Charter, HP-CharterTower,TI-韓國的安南........不勝枚舉, 都是放資金進去的,以後當然是優先照顧囉。 (2) 韓國:自己產能都嚴重過剩,當然不可能下給你, 還跟你搶代工的生意呢!甚至搶到台灣來了------ 去年韓國人把一片0.35um八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧? (3) 歐洲:算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群,尤其是Philips, 下了很多大單子給台積,可是你有沒有注意到, STM,Siemens仍然不斷的再蓋廠。 (4) 日本:才剛開始,是台積聯電渴望開發的處女地, 可是你覺得日本人會比美國人笨嗎? 從富士通的動作就可以看出來。 (5) 德國? 一rampup起來,在台積的單子馬上轉過去了,哈, 一個敵人扶植起來啦! 即便有這麼多的阻力,我相信台灣晶圓代工的成長, 仍然是可以預期的, 如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%, 而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心, 但是,但是,成長如果有阻力,就不可能是無止境的 。 晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點? 台積、聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣: 年賺數百億,股價二十元,變成上個世代的產業? 講的更白一些,如果你現在進台積聯電,還能撈多久? 這個問題,最先看到的是張忠謀, 他知道研發創新是產業成長的動力, 那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢? 他說:照目前shrink的速度,再翻幾翻就差不多了. 樂觀的估計是10~15年。 Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算, 是7.56年。 如果5~10年前就進了台積聯電,那麼恭喜你,你是富翁了, 而且你有希望成為主管,或你已經坐在主管位子上了, 從此你的生活無虞,可以幹到60歲退休不成問題, 不過請你一定要注意,在股票高點的時候一定不要戀棧, 速速賣掉,以免到了退休的時候, 可能會抱著一堆20幾圓的股票不知所措。 如果你在台積聯電的年資是3~5年,那麼大家互砍拼主管吧, 大家都知到在 fab做工 的人, 昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。 如果你現在才想進去,抱歉,沒什麼好康的了, 頂多每年基本比例的股票而已, 最糟糕的是,你會因為昇不了主管,工程師又幹不久, 而被強迫中年轉業,你的股票,要讓你創業, 養家活口兼退休金,恐怕有點困難. D.生涯規劃 現在台積電內部的工程師間很流行一些話題, 一是十年計畫,因為老張說台積未來的十年會更好, 所以大家銘記在心了.這個計畫就是: 如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價, 如果都不賣,十年後大概就有二三千萬. 為什麼幹十年就要跑呢? 因為大家都明瞭:這種工作不是可以久幹的,前面說過, 體力導向,難度低,取代性高.適合年輕力壯時做. 至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上, 就是大家認知上的盲點了,前面已經做了詳細的討論。 但不變的事實就是: 十年後你的人生就是押在一堆股票上面, 你沒有專業了,不管你研究所是唸資訊,化工還是材料。 四十歲了,在fab混了十年跑出來 ,和其它領域脫節太久, 不可能再回去了。 那麼做什麼好呢?這是第二個流行的話題,叫做第二春, 有人打算合夥開幼稚園,安親班, 有人打算專心當個股票族,以證券公司為家, 有人想當泡沫紅茶店的老闆; 比較積極一點的,想投資一些新的科技公司, 可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說, 什麼叫新科技? 是很模糊茫然的。 四十歲了,當然要有第二春! 試想一個人若是打算活到八十歲的話,還有四十年要熬呢! 但是,以上一切第二春要實現的前提, 完全建立在你手中的一堆股票面在四十年之內, 要夠你買房子,養二個小孩,投資創業--------還不能虧本喔! 要不然小孩以後的學費,或是你的退休金就沒了. 因為台積的薪水之低,在園區是出了名的, 所以這十年內你不可能不賣股票; 加上台積人為了維持有錢人的形象,每個人都立志住別墅、 開名車。 假設,聽好喔:你付完了你的別墅及名車, 而且前面講的中鋼那種事不會發生,你還有一千萬的股票, 請問各位一個問題: 用一千萬來投資創業,實現第二春,小孩養到成人, 並存一筆退休金,從四十歲撐到八十歲,夠不夠? (注意,中鋼的事不能發生,你開的店不能倒喔!) 我想,每個人的心中都有答案了吧! 那就繼續幹下去呀!幹麼走呢? 可以的,如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境、 還能輪班的話, 而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工, 因為後面有一大堆小你十歲、薪水比你低、沒家累、 每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你! 有些不認命的,就有第三種話題,那就是鍍金說------ 他們認為,以台積目前的聲望及名氣 (辦音樂會啦,認養公園啦, 老張到處去說它是世界級企業啦....), 在裡面待過就是鍍一層金,去其它fab廠一定是睥睨群人, 榮登主管。 前面說過了:工程師們沒有一個是笨蛋, 台積內部有這種算計的人何止數百。 可惜的是他們雖然不笨,卻都有人性上的弱點--------- 要撈夠了才走,等台積沒有撈頭的時侯, 其它廠的主管缺還有你的位子嗎? 是不是又會變成像在廠內一樣,老鳥坑殺菜鳥的局面? 這個行業已經走到了以年資敘賞的地步, 你會發現永遠有一堆人的年資比你久, 張忠謀,曹興誠是傑出的企業家, 張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意, 曹興誠結合各大設計公司,成立數個財務獨立的代工廠, 以突破台積的封鎖,增加管理的彈性,也是絕好的創意. 他們靠著這樣的創意,加上不懈的努力,胼手祗足, 克服萬難,終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的 半導體工業,替我們的國家, 在紡織,鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。 我們感謝他們的貢獻,我們親炙他們成功的心得. 但是,這創意是他們的,這榮耀是他們的, 這成功是他們的,不是你的啊! 如果你早個五年十年進去,你或許有辦法在公司草創時期, 直接的、大範圍 的來實現他們的創意。 可是如果你現在才想進去,你只能當個小嘍囉而已, 在一個人家已經定義好的一個小範圍裡,埋頭苦幹,難以伸展。 張忠謀說: "大機器裡,即使是一個小螺絲釘都是很重要的。" 當然,這是對的,但是,一個小螺絲釘需要碩博士來做嗎? 這就是請大家來思考的問題了! 也是我為什麼貼在這個 版面的原因。 即使你是電子所固態組的碩博士,順利進了製程整合研發部門, 你也會發現這是個官大錶準的地方,決定參數調整, 流程變動的永遠是那一票人,小嘍囉頂多是幫他們做做實驗, 抓抓defect,打打雜工而已。 你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地 在生產線上亂搞嗎?這已經是晶圓廠裡最有創意的部門了! 是的,我同意要當大廚師之前,總該先掃三年的地、 切三年的菜. 於是這又回到先前所提的老問題--因為競爭者眾, 決定誰出線的並不單只靠表現 (還有諂媚,年資..........等種種因素), 你可能因為一直當不了廚師,又受不了小弟的工作, 而提前出局。 一份工作,除了是養家活口的憑藉以外, 我們總希望它能讓你一天八小時 (or more)在裡面愉愉快快, 進一步做一些小小的自我實現. 如果都做不到的話, 至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長, 一個更上一層樓的基礎。 像台積、聯電的大公司很多,我們也可以常常聽到或看到, 例如宏X的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去 另起爐灶; Morgan Stanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長, 跳槽到IBM高級顧問; Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長, 成為ADI的高薪DSPcore設計師................ 太多太多了,這些例子共通的特性就是: 他們的前一份工作給了他們專業上的成長與啟發, 成為他們更上一層樓的基礎-------- 你覺得晶圓廠的工作, 有哪些可以是你可以被外界認定的專業? 可以是你更上一層樓的基礎? 有太多太多從小過關斬將、一路讀到研究所、看過無數 paper、 寫出一篇有自己idea的論文、高高興興拿到了碩博士學位、 成為鄰里光宗耀祖模範的人,被trap在晶圓廠裡面, 每天做一些重複,單調,瑣碎的事. 是的,這不能怪晶圓廠,工廠的事,本來就是這種性質, 況且一個願打,一個願挨,你自己要來的, 又不是我把你綁來的! 於是,被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、 應化人才,寧願去晶圓廠做個etching; 被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才, 寧願去晶圓廠幹個MIS; 在台灣幾乎是零------- 但異常重要的半導體設備業所需的機械、材料、電機人才, 寧願去晶圓廠修機器,當個QA; 剛起步的通訊業,政府一天到晚在喊沒人才,人到哪而去了? 可能在晶圓廠幹product吧。 晶圓廠的可怕,就在於它對人員的吸納是全面性的, 幾乎涵蓋了理工學院的所有科系------- 你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎? 不要懷疑,這不是新鮮事了。 有注意張忠謀最近在媒體所發表的談話 (股東會不算,因為理所當然要報喜) 的人會發現, 他不太談晶圓代工了,反而談起軟體、通訊、電子商務、 生物科技云云。 他脫口而出,罵台積工程師有創意的沒幾人, 也罵台灣廠商有創意的沒幾家,會成為我國工業發展的障礙 .....................等等. 我不曉得他知不知道:以他的創意出發, 而今澎勃發展的晶圓代工業, 如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師? 數量之龐大,已經相當程度的造成了一個人才斷層。 十年之後 (如果真的可以撈十年的話), 我們或許可以看到台灣人力資源運用史上最大的笑話-------- 一個個當年學有專精的生化學家,軟體人才,機械,材料, 電機碩博士..................開起了幼稚園; 當起了小吃店,泡沫紅茶店老闆............ 每天上午九點拎著報紙去證券公司報到................ 這和各位小時候的志願、考上研究所時那股對未來的豪情與期許, 有沒有一些出入? 不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說, 都是一種巨大的浪費! ------------------------------------------------ 林林總總說了許多,無非是想告訴你: 還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們, 在現今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業, 在重重的彩色煙幕後面,有哪些你看不到、 但與你切身相關的東西.總結如下: A.半導體是一種高科技,但晶圓代工本質上是偏向工廠的。 在現今碩博士畢業者眾的狀況下, 如果你研究的東西跟半導體不相關,你就無法進入製程研發, 或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門-------- 你做的事,就很可能只是工廠的事. 而那佔了晶圓廠近90%的工職。 B.晶圓廠的工作,很多必須是輪班的:重複,瑣碎...... 貨多的時候,壓力很大, 如果打定主意要在晶圓廠發展, 昇主管(只需開會和看報告的主管) 是唯一的解脫之道, 但是目前看來,各單位年資5~10年者, 恐怕南科那一兆的廠蓋起來(很難!),都不夠分他們的主管位子; 現在進去,要昇主管是很難的。 C.硬體的發展是有其極限的,半導體微縮製程的進展, 根據專家估計在 7.56~15年之間,就會達到一個極限。 但市場競爭,合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯, 可能來的更快。 你想進晶圓代工賺股票,要注意這種趨勢的發展-------- 你該算計一下你想去的地方,發股票可以發到什麼時候? 若干年後你受不了想出來了,它的股價會是多少? D.如果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事,那這樣的工作內容, 是無法讓你俱備某種可以轉業、創業的特殊專長的-------- 也就是說,你在晶圓廠消耗的光陰、學到的東西, 不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼, 如果你不想在晶圓廠混下去的話, 若是你股票賺的不夠多,中年轉業要撐到退休、壽終, 難度相當高----------這是你最需要擔心的一點。 到底什麼是創意呢?為什麼要強調創意呢? 簡單的說: 創意就是你可以看到人家看不到的, 所以可以在這些事物上面,把它做的更好、更快、或更便宜, 這不是各位正在做的論文嗎 ? (如果你不是文抄公的話)? 具體的說: 它就是一種智慧財產. 不管是有形的一顆晶片,一段程式碼,一種製造配方; 或是無形的,一種服務方法,一個能夠振衰起蔽的口號, 一個組織再造的方案,都是創意的表現。 唯有創意,才能破繭而出,找到生存發展的活路; 唯有創意,才能甩開對手,保持你目前的競爭力; 唯有創意,才能帶給你工作上無比的成就感與快樂; 也唯有創意,才是你的成功與致富之道。 我們說美國是任何idea的發源地,為什麼他們總是有這麼新穎、 這麼好的 idea? 除了他們匯集了最好的人才之外,另外很重要的一點是: 任何人才都能適得其所,找到符合他們所學、 可以讓自己發揮才情的地方. 也正因為如此,全球最好的人才紛紛流向美國, 由一個良好規範下的自由競爭體制, 這些人粹煉出?多世界第一的企業。"多世界第一的企業。 在矽谷,很少人會羡慕你在Intel或是Lucent, 相反的大家有點把這種大公司當作是初出校園的人才訓練所. 大家只問你有沒有idea,idea,idea. 所以這裡創業風氣之盛,世所僅見.當然失敗也是常態。 這兒的人習慣失敗-------- 失敗只是告訴你,這樣的方法不行, 於是你離成又近了一些!"又近了一些! 當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又接到誰的單子、 哪家上月營業額又衝到多少的時候, 矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊. 當台灣一個剛退伍的年輕人還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳 和報章雜誌上每每提到的"高科技"----- 其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候, 美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。 所以, 當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候, 四個印度工程師在矽谷發明了超強的資料庫查詢處理引擎, Amazon以新台幣 66億將它買了下來; 三個UIUC的博士班輟學生發明了超高效率的 靜態時序分析演算法,旋即成立公司, Synopsys以每金六千萬跟它技術授權................ 這樣的例子,俯拾即是,在矽谷當地的報紙算是小新聞了. 抱歉我是學電機的,所以只能舉一些相關的例子, 在其他的領域,一定也有相當多類似的成功實例。 他們有創意,有遠見,不怕失敗,就是為了一個夢想: 要成功,要致富。 " A dream makes a team, the team builds the dream!" 張忠謀所強調的創業精神,該就是如此吧! 台灣的產業,能讓各位發揮創意的,實在不多, 提來提去,所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司--- 製造業掛帥,就是我們的特色。 為什麼我們的黨政大員、企業領袖、 現在總是把創意創意掛在嘴邊? 因為他們很清楚: 製造業的特質,就是往低人工成本與低土地成本的地方移動, 為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣? 因為台灣做的又好又便宜。 大陸正在發展他們的集成電路工業, NEC在上海的華虹,Motorola的天津廠都有0.35um的製程, 雖然,因為政治的因素,他們沒有辦法得到先進的製程設備, 可是,在台灣請一個工程師,在大陸可以請十個, 在台灣租一塊地,在大陸可以買十塊, 更可怕的是,現在在美國各大公司的先進半導體實驗室, 大陸人不知凡幾,台灣人都不見了,回來撈錢了。 台灣工程師的薪水越來越高,園區的地越來越貴. 學生們都不願意出國去學更先進的技術, 寧願進工廠,做股票的大夢. 你憑什麼說,大陸的晶圓代工,永遠沒法子威脅台灣? 胡定華說,大陸的半導體業在十年後,會成為台灣嚴重的威脅..... 哈,又是一個十年理論! 當然,我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上, 找到一些靠著創意與努力、結出甜美果實的例子, 高雄左營有家公司叫微妙軟體,老闆和14個工程師散盡家財, 每天焚膏繼晷,終於研發出世界最強的3D/VR(虛擬實境)引擎, Intel捨棄微軟的同類型產品,準備用他們的來demo PentiumIII. 許多大公司想收購他們,或爭相入股,都被拒絕了. 他們著眼鬊e大的教育,遊戲軟體市場, 預計2000年的EPS有57元!! 請注意這一家公司,這裡寫的很簡單而已! 中正大學的網路實驗室開發出功能最強的中文搜尋引擎, 現在已經成立了一家公司,國內各大網站莫不使用其技術。 還有我們熟知的趨勢、矽統、友立......像是沙漠中綻放的雛菊, 在向世人昭告:我們也有以自己的智慧開發出來的產品! 具備創業精神,並不就是叫你去創業, 而是一種工作態度. 張忠謀告訴你:只要能夠發揮創業精神,你就能成功立業。 同學們,看了以上所舉的各種實例,你有什麼感想呢? 晶圓代工是別人的創意,所以他當大老闆,你當小嘍囉; 他賺大錢,你賺小錢,小錢不要緊---------- 糟糕的是你的小錢完全操之於人,操之於環境......... 你該發幾張,可撈幾年,股價多少,幾乎是由別人來決定. 而且,你的人生好比開口向下的拋物線----------- 一開始很風光,若干年後變得平緩,進而停滯, 以後會不會下滑,我就不知道了。 如果你堅持要做能發揮創意的工作, 而且秉持著張忠謀所講的創業精神,不怕苦、不怕難, 勇敢面對人生的無常,那我始終相信聖經裡的一句話: 凡付出者,必得報償。 你會成功的-------- 此時你對你該有什麼地位,該賺多少錢, 有多得多的掌控權。即使環境再差, 你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫, 放手一博.........說不定可以再創一番新境界。 你的人生,好比是一個開口向上的拋物線: 一開始很鬱卒,失敗挫折接踵而來, 爾後漸入佳境,然後向上攀升。 兩條不同的人生路途,絕大部份的是選擇前者的, 因為看的見,摸的到,阻力小。 只有少部份的人是選擇後者。 各位崇拜的張忠謀,曹興誠, 還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴,是選擇後者的. 我們台灣,需要多一點這樣的人。 我們要擺脫製造業的宿命, 就要充份運用全世界密度最高、素質也最好的碩士群, 完整而全面的發展具創意與創業精神的 高科技產業或服務業。 有人說我們不用抄襲美國, 那麼經濟部長會告訴你,只有這樣才是台灣的活路。 但是人力的配置, 最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你, 你決定去哪兒,我們產業,就會走往那個方向。 這樣的決定,是個巨大的心靈工程, 需要耗費許多時間精力,充份的瞭解、瞭解、再瞭解, 瞭解一個產業、一家公司, 明辨何者是浮面,何者是真實。 瞭解你自己最深沉的內在?你想要什麼? 你有多少能量?能做什麼事? 這樣的瞭解,有人花了數年,有人花了數十年,才終於開悟。 我不懂,即將面臨就業這樣一個複雜、 卻也是人生中最早、時機最好的關卡的你們, 怎麼會有時間來吵排名、吵校名呢? 我是從晶圓代工業逃出來的人, 這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多......... 機會來了,你該帶著你的創意及夢想, 尋找、甚或開創另外一片新的天空, 不要路走到一半才來後悔,才驚覺浪費了太多的時間, 像我這樣。 網路是開放的園地,一種主張、說法,總有正反兩面的意見, 對於許多網友的肯定,我衷心感謝------ 網友們的指正,我誠心接受 , 至於網友們情緒性的攻訐、否定, 就是各位學弟妹們的作業: 去明辨吧。 得罪了許多老同事,在此也衷心致歉。 希望能帶給各位一些幫助 -- * Origin: 中山大學-美麗之島BBS * From: 202.166.192.28 [已通過認證] -- 十九世紀民族獨立的激情已逝,二十世紀中期獨立建國的夢想已實現; 屬於『自己』的『國家』,卻與自己是那麼的遙遠...... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 211.74.160.141