推 BearSheep:爆掉兩條產線吧...產線裝置成本，再加上交貨違約金和 05/25 12:45
→ BearSheep:和製作成品料錢，只能說老闆活該.... 05/25 12:45
推 infoto:習慣了啦，每次講到後面就說我的飯碗被搶....可是我碗很多 05/25 18:21
→ infoto:有本事都拿去吧 05/25 18:22
※ 引述《fotofolio (投①號，逆轉勝)》之銘言：
: 去美術 設計相關的版面都會看到類似的文章啦
: 我以前對網頁設計蠻有興趣的
: 那時就常常看到老手抱怨學生破壞行情
: 什麼dreamweaver摸一摸連html都不懂就出來接案芸芸
: 後來逛平面或是廣告設計相關的版也是也類似的話題
: 然後建築跟室內設計好像也是蠻多學生的
: 不過這邊我就不清楚有沒有類似情形了
: 看沒有搞這行的大大能分享一下心得
: 另外跟攝影相關的model行業
: 會不會抱怨ai-photo這種版破壞行情呢
: 免費的呢
: 有沒有相關八卦XD
以前敝校辦過設計研討會..
就有某位大頭說...
他們系上有學生還沒畢業就接了某公司mobile裝置的外殼設計
結果沒有考慮好散熱問題
害慘了企業主~
也常見到設計科系的學生接了包裝與廣告相關的案子 但是只顧著展現風格
那風格卻跟產品不太搭嘎
不過其實我覺得焦點有點偏了..
當然劣幣逐良幣是一種市場狀況
但這方面無法訴諸競爭者
而應該是訴諸企業主
畢竟看不出好壞 跟看得出好壞..但為了短期的經費節省犧牲可能更大的利益
這些是需要花時間教育客戶的 我想infoto很清楚這點
反過來說
當前的marketing觀念也已經徹底地導向了消費者端
自己的產品有多"好"已經不是關鍵的銷售因素了
更重要的是能否站在客戶的觀點去思考 給予他們適當的消費承諾
一個賣雞排的人大概不會希望自家的雞排被拍得與眾不同風格獨特 只希望看來好吃
所以"劣幣逐良幣"這句話的確能很快速地讓大伙進入要討論的問題
可是這句話也有可能正在簡化一些問題 例如消費承諾的問題
客戶只關心 我花了錢 能得到什麼好處?
商業攝影或是商業包裝這類的產品.. 有時候的確是能帶來長遠的利益
例如品牌形象的塑造..以及達成消費者價值觀的共鳴..
但是我們有多少辦法讓客戶理解這點..甚至是體認這點.. 這是愈顯重要的課題
另外一個面項是....客戶不見得都需要那樣長遠的包裝價值
把雞排menu拍得很有個性不見得就能建立顧客忠誠度
所以可能也要有一種產品線規劃的思維 像賣手機一樣...
從高價位宣示意味濃厚的頂級產品..中階產品 到低階產品
而不再用一種"劣幣"跟"良幣"的角度去看
所以其實我認為"劣幣良幣"跟"搶飯碗"可能不是最重要的問題
起碼我不覺得infoto是在強調這件事
我個人認為最迫切的問題是"削價競爭"這個問題
以行銷策略來講削價競爭是很危險的策略 削下去之後 可能就回不來了
這有時會變成一種殺雞取卵
目前低價攝影產品的混亂我並不認為會連帶影響到中高價位的區隔
所以各位可能要體認一件事..若不正視削價競爭的問題...
我們只會把低階市場玩死 能賺的外快只會愈來愈少
(根本不可能搶到中高階市場區隔的飯碗... = = )
因為要追求產品品質並不容易 可是要追求低價只要你有guts就可以更便宜
所以不管你怎樣便宜... 總是會有人可以比你便宜的~
大家在學習過程當中 接接朋友的友情案包個紅包友情價意思意思一下 這是無所謂的~
可是正式在廣告在接案的話 這個討論串的問題恐怕就是必須思考的
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