SBL》面對陳信安條款衝擊 王人達：戒急用忍
【記者李亦伸／報導】
做為國內籃壇領導人，一向以「人和」為重的中華籃協理事長王人達表示，
「陳信安條款」是個特案，也可能是種激勵，國內沒有幾個球員有這種身價
，但「戒急用忍」，凡事循序漸進，仍是現階段最好的因應策略。
前裕隆前鋒陳信安剛被東森羚羊隊以 3年1500萬網羅，陳信安受到裕隆隊的
祝福，也受到東森羚羊的熱切期待，陳信安條款帶來的衝擊，讓部分球員的
福利和身價，得到許多保障和重視。
王人達說：「裕隆是國內籃壇的火車頭，他們的經營模式和家族式的關懷，
也一直是我經營達欣隊的學習對象，用心經營、用愛關懷，並用健全的環境
超越制度，穩定長成。」
不過，「陳信安條款」不但強烈衝擊了國內籃球生態和裕隆隊，也使得裕隆
集團副董事長嚴凱泰受到極大震撼。王人達表示，不管從球團經營、生態平
衡、市場機制，或者是公司體系、未來發展來看，現階段貿然拉抬球員的薪
資，的確是非常冒險的策略。
在「陳信安條款」衝擊下，裕隆隊決定調漲現有球員薪資、簽約金和結構，
在裕隆調薪之後，裕隆的球員薪資水平，已經與中華職棒不相上下，簽約金
則有過之而無不及。
王人達認為，裕隆受到陳信安離隊的衝擊，傷痛與震撼可以想見，但裕隆隊
以往一慣平穩紮實的經營方式，不宜在陳信安條款衝擊下，呈現大幅轉變，
畢竟國內各球團大多禁不起更大的衝擊和挑戰，一旦籃球生態在陳信安衝擊
下，大幅調整，未來產生的副作用和連環效應，難以估算。
「戒急用忍」是兩岸關係循序漸進的互動模式，在平穩中求發展，在民心安
定中找到平衡的重心。國內籃球在陳信安條款衝擊下，戒急用忍、拉拉煞車
的智慧和策略，仍是籃球界未來穩定發展，走得更好的重要指導方針。
【2005/08/10 民生報】 ＠ http://udn.com
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是糗爺沒講到重點還是王老先生沒講到重點阿....XDDDD
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