為什麼什麼事都要拿來比較？
人與人之間，什麼時候才能夠停下來，不要再比較了？
而且，基準點不同的比較，一點意義都沒有，不是嗎？？
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今天T廠開會時在發績效，
尼克被點名是績效最差的其中之一。
會後，尼克打來倒垃圾，想當然爾，一肚子的苦水。
首先，這筆績效是公司為了鼓勵大家辛苦這麼久所發，
出發點是鼓勵，卻被搞的像是懲戒一樣。
再者，績效不好檢討就好了，有必要在大家面前點名誰績效最差嗎？
我們又不是業務人員，何必搞成這樣？
其實最不平的是，最熟尼克的工作表現的是Spring，
結果打績效的卻不是他，然後還被嗆說表現最差，
這什麼跟什麼？
而且，還拿我們家的狀況來跟他們比較，
說什麼我只有一個人，他們有三個，
其實整體的結構都不一樣，這要如何比較？
當然，有時候我們會有一點點不平，
T廠的大家，有輪休、有補休、很自由，
我們一群娘子軍，平均八、九點才下班，假日加班不補休，
而且天子腳下，很多事不自由，
這就算了！我們還要跑新製程、新制度、做統整...
但大部份的時候，兩廠的結構性不一樣，我們也知道不能比較，
可是上頭的頭頭們老是愛拿兩廠來比較，
兩廠的屬性不同、民族性也不同、聽話程度自然也不同，
所以，誰比較辛苦？這是見仁見智的。如何比較？
總之，大家為了這筆績效搞的烏煙障氣的，
原本的好意，被過程的瑕疵給全數抹煞，好不值得。
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請好了禮拜四下午的假，希望不要臨時有事讓我不能休才好！
C016
2009.05.04
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