※ 引述《sophycc (黑夜白晝)》之銘言：
: 麻煩大大幫幫我...
: 可以告訴我"直銷與傳統銷售獎金制度的差異嗎?"
: 真不懂這該如何分辨啊~~
: 可以麻煩大大打個比喻嗎....感激不盡~~~
我以我公司作比喻 不過應該跟一般公司差異沒多大
直銷與傳統不一樣的地方在倍增 至於獎金(在傳統產業叫做利潤)大同小異
每家應該都有分 零售商OR小代理--->中代理 --->大代理--->分區代理-->供應商
在一般傳統產業中 也是如此分 零售店 --->中盤商 --> 大盤商--->總代理-->供應商
大致上是這樣 一般零售商平均商品利潤約10-20%不等 就如同零售店
譬如一般零售攤販(回想起一般雜貨店或是柑仔店(台語))
再來就是一些比較大型的 再來就類似家樂福量販店 (以量壓低價)
所以當每家公司會有階梯式的就是這樣一直爬上去(獎金%增加)
傳銷與傳統不同在除了倍增 小妹我還列出幾點
1.時間地點不受限制(尤其以組織越大,可以互相支援,還有公司教育或是行政資源很充足)
2.進貨量大小,有些人以直接切中代或是大代進來,在傳銷有人說是囤貨
這我不必多提,前面應該都有討論過..重點在您是否真的要全心投入
3.倍增: 這點我要多提了..因為在傳統產業中,譬如以大家耳熟能詳的7-11
同一條路上可能格斜對角就開一家7-11 但是這就會互相影響營業額
市場幾乎是固定的 而那家多賣一顆茶葉蛋 只跟統一集團有關係
但是對你自家的7-11卻沒有任何益處..ꤊ
但是在傳銷產業中 當你如果培養一家零售商或是小代 或是大代
出來, 他們所銷售的營業額都跟你有關係(我不知道是否全部傳銷
都有關係,但是就我所認識的都有) 就算這各店開到國外去
都跟你有關係...ꘊ
4. 產品忠誠度: 你很難固定會在同一家7-11持續消費,但是在傳銷中,只要是制度
以及公司文化夠正派 基本上是不會出現搶線的情況..而如果養成固定式
消費,都永遠屬於你的消費組織線...
以上說了 拉哩拉雜..純粹以我個人經驗說出,其他大大若有不正確
小女子我越虛心受教囉^^
心若改變,你的態度跟著改變;態度改變,你的習慣跟著改變習慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變
在順境中感恩,在逆境中依舊心存喜樂,
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