※ 引述《hooray (草本生活)》之銘言：
: 標題: Re: [討論]請問各位前輩,有曾經做過安麗而後來卻ꤠ…
: 時間: Sun Oct 5 23:52:26 2003
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: ※ 引述《dken (遊俠)》之銘言：
: : ※ 引述《hooray (草本生活)》之銘言：
: : : 放一雙對你來說有什麼損失？
: : : 放一個或一雙你都可以領吧？
: : : 為什麼要你媽你才肯放一雙？
: : 放一雙，會讓自己增加一條線，對能力普普的人而言，會增加負擔，
: : 如果能力強或許沒差，但是你想想哦，如果你開了此例，幫個不是你媽的人
: : 放了一雙，那夥伴就不會想努力，只想靠上線放，那整個組織只有你一人
: : 在動，這.......不叫組織行銷吧? 呵....
: : : 所以我說雙向制的初衷應該是說你這一生只要找兩個人就好了
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: : : 每個人都去找出自己的兩個人 組織就自然而然架出來了
: : : 找第三個人放下線那邊我還可以理解 因為沒地方放了
: : : 可是第四個人不把他跟第三個湊成一對我就很難理解了 幹嘛不直接放兩條？
: : : 換句話說就是讓他看得到吃不到 利誘他去找出另一條然後才可以領錢囉？
: : 1.完整的說，除了找出兩人外，你還必需教育下線，這樣下線才有能力延伸。
:
: 這跟我講的東西無關吧
有關，不是只要找兩人，你必需教育..
: : 2.為啥不直接放兩條上面有說明了。都入會了還需要利誘嗎?下線如果想賺錢，自然
: : 會自己利誘自己，畢竟是自己的事業，上線的角色是在於輔導。另外，上線會再放
: : 一條在下線下，除了發展自己的組織，還可以幫助下線容易發展，不用想的太複雜
: : ，直接點明他的好處....
: : (1)發展自己的組織
: : (2)幫助夥伴
:
: 我只能說
: 就我的理解
: 我幫助下線應該僅止於教育他 教他怎麼跟別人談產品談事業
: 然後他自己去引薦人進來當他的下線
: 而不是我去送他下線 然後又送的他看得到拿不到
: 要幫下線容易發展也該是幫助他學會自己去發展
: 而不是我幫他發展一半讓他省一半的力氣
你說的沒錯啊 1.幫助下線，教育下線
而我說的是 1.幫助下線，教育下線 + "讓他更容易的起步"
為什麼說更容易的起步? 因為制度採獎金循環，要再累積要看他自己的努力了，
這部份要講很麻煩，你可以找認識 USANA 的人問。
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: 總之 無法認同
: 如果我有本事去找出一大堆人 為什麼規定我只能有兩個第一代
: 又 為什麼我的下線只要努力一半就夠了 另一半我來幫他搞定
:
呵，我講一堆沒有想要得到你的認同，我只是籍機會讓板友能多了解一點雙向制，
我不喜歡在板上比誰好誰壞，我只對公司經營策略和制度設計比較有興趣，
我尊重每個人的選擇和自由，我不會干涉你，也沒這個權力.....:)
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成功的人就是不給自己機會後悔的人。成功的最高原則，在於我們所做的抉擇。無法隨改
變而調整的人，注定被淘汰。當你面向陽光，就看不到背後的陰影。要完成未曾成就過的
事，就要成為不同於過去的人。世界上最笨的人就是重複同樣的錯誤，卻希望有不同結果
的人。動機決定行動與堅持的強度。成功是靠計畫，而不是靠運氣。成功的經驗是可以拷
貝的。迎接改變而不抗拒改變。事業導向，才是倍增的起源。理所當然是溝通的最大殺手
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