※ 引述《hooray (草本生活)》之銘言：
: ※ 引述《kkathy (努力賺錢小美女)》之銘言：
: : 所以我們在討論的是如何讓帶進來的夥伴比較容易成功些
: : 消費者就不說了,現在的趨勢就是至少要讓想要賺錢的經營者
: : 在經營上沒有業績或維持聘位合格壓力啊,不會囤貨還要到處賣東西
: : 坦白說雙向制是比較可以細水長流,不會因業績責任壓力大做了
: : 幾個月或是一兩年就陣亡,而且離開就永遠不會再回來了!因為回去還是
: : 要突破業績壓力障礙,銷售型組織的制度還是有人可以做成功,
: : 但要搞清楚那絕對是高手,因該你我都很清楚這種人在其他家也是很有機會成功的
: : "而我們帶進來的夥伴就該進入這種選手等級制度下淘汰嗎??"
: : 很多人剛進去老早注定就要陣亡了(這也是為什麼賺錢的是少數人原因之一),
: : 所以我們是說不建議去從事銷售型制度的公司
: 照你這樣講雙向制實在很像是給懶人做的嘛
別極端替別人做分類,我們要的是連平凡人都比較容易成功的制度,
當然辛苦努力是一定要的,但不是要去努力辛苦在不必要的阻力上
要努力克服每個月的業績壓力或是考核聘位的資格上,這個月過了
下個月下下個月一年後也是要面對這些壓力,有人會說上了聘位後
就是有實力,這些壓力對他們說很輕鬆,沒問題,可是事實上是這樣的嗎?
上聘位最後陣亡掉的也是佔相對很多數,那他們陣亡的原因大部分還是
在這壓力上,大家都知道要賺大錢一定要靠發展組織,
而沒上聘位陣亡掉的更多,那他們之前的金錢人力付出算可憐的犧牲者囉
那為何不直接告訴他這家是"要勤勞而且是強者"才可以做的公司??
一定要架構強者的組織,這幾十年發展下來的情況大家都很清楚,
大家的印象就是賺錢是很少數人,都是這些人在賺
時代一直會變遷,制度的演進也是如此(雙向制是近十年衍伸出來的)
美國最近幾年做的調查最受歡迎的制度就是雙向制
雙向制壓力比較小所以不但強者在這裡毫無沒問題,連弱者或是你所謂的懶人
都有機會賺錢(但是不會不勞而獲我上一篇提過了),所以經營者包含的範圍
更廣,所以組織的發展上與持續性的爆發力到底是誰大ㄋ??請大家自己判斷!
: 對自己能力沒信心沒把握的話就選擇雙向制的公司囉？
: 我不是在找碴 而是你這段話讓我聽起來就是有這種想法
: 我從來都跟我的下線夥伴說錢不會從天上掉下來
: 你要在這裡賺多少錢 由你自己決定 想多賺就多努力些 就這麼簡單
: 成功沒有什麼容易不容易的 只要方法對了就看你有多堅持罷了
: 不用不建議去從事銷售型的公司啦
: 銷售型的公司組織的爆發力是很恐怖的
: 想賺大錢的人如果你老跟他說細水長流他可能轉頭就走了
: 每月只要固定消費點數不用去銷售的公司呢
: 換作我來看 我會覺得想衝卻不知從何使力
: 引薦了一堆人卻看不到明顯的組織爆發力 很悶
: 怎麼說都對 看你從哪個角度去想囉 :)
: : 是"不建議",而且也把原因說出來了,不是無的放矢,而大家看了覺得有理
: : 就相信,不想相信就不想相信嘛,大家自由心證!但是若這樣子就認為是批評攻擊
: : 其他家,到底誰是理性地發表文章,大家都在看!
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