其實說來說去還是當初提到的行銷學中的4p
而一開始的position定位就已經不清楚了..
在經營pmo的朋友..你們覺得pmo的定位
在公司來說跟你們主張的想法是一致的嗎..?
講到企業端部分..坦白說...
我看到的經營者還是去x拉學校的學長姐學弟妹..
目前還沒有看到經營者去跑企業端...
but如果針對企業端來講的話..
那根本就不該走傳銷通路..美其名經營者就變成公司的業務員了..
重點在於pmo的商品在整合..但是到底整合了哪些東西..?
我看來看去坦白說看不到吸引2點..誠如很多網友所說的..
很多的服務內容在其他公司早已提供更多更符合人性化的服務..
相信我..如果pmo所號稱的整合服務對個人化這麼有賣點的話..
其他更大型更有實力的公司早不會眼睜睜的將市場讓給pmo..
整個討論的重點只是..pmo的經營者並不是以產品為出發點..
大都是在販賣所謂的"機會"..坦白說傳銷應該是分享機會
販賣商品..但是pmo的經營者好像把他顛倒了..
當然有人說這枚什麼..只是如果覺得這樣沒什麼..
很快的就又會把傳銷做臭了...
有很多家知名的傳銷公司的客戶群及經營者都不單單只是學生而已.
沒看到很多有問題的傳銷公司裡面幾乎青一色是學生..?
不是說學生有問題...而是這類型的公司本質有問題..
對學生較容易說服及洗腦..好好想清楚吧..
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