Re: PMO不知道是不是變相的傳銷

[iamcumo (cumo)]

※ 引述《winnerj (FQ Coach)》之銘言：
: 我這個人，說話就是比較直，先講結論好了：
: 我認為PMO 是變相的傳銷、而且吸金的成份極高。
他採用的就是多層次行銷~~
吸金其實我不懂有哪裡不好  公司不都是想要賺錢嗎 ^^"

最簡單的觀點...

什麼樣的產品  搭配適合它的銷售方式  就會是好的組合~~

會採用傳銷我認為的理由如下:

1.通訊類產品首重的就是他的市場佔有率  傳銷方式可以比傳統的業務行銷

  更能達到快速的市場佔有率提昇~~

2.這項產品的功能  就算一對一解說  也需要至少半個小時  我個人開了一套至今

  玩了一星期還未能有熟悉所有功能的自信  如此更別提用短短的電視廣告或平面

  廣告  與其浪費廣告費不如將這些開支轉為組織行銷的獎金  對公司更有效益~~

: 我所持的理由如下，請大家批評指教。
: 一、PMO的犯了一個所有劣質公司常見的問題：吸取新人加入時加入費來發放獎金。
:     在PMO這個費用，把它包裝叫作普卡、金卡、白金卡。
:     差別在於計算獎金的單位多少。雖說有有象徵性地提供使用M化服務的帳號，
:     但實際上會員都很清楚，這帳號、使用的服務都不是重點，
:     而是繳了加入費後就能取得介紹新人領取獎金的權利。

不對~~ 不管何種直銷  產品才是重點  如果M化不是未來的方向  如果通訊整合不是趨勢

相信我們不會投入  更別說一群學校資管所的學長姐會投入~~  看的純為獎金制度啟不是淺

了點  產品沒有高的獲利能力  哪來的獎金呢 ?

另外你提到的計算獎金單位的問題~~ 其實就像我們開店一樣  資本大的人可以買下一整片

土地開店  用較好的裝潢  如此也較容易吸引顧客而賺錢  那如果資本不夠大  開一間小

小的店面慢慢做起也是可以呀  PMO取得銷貨的權力要1000  如果想加快獲利速度  也就

看個人所擁有願意投入的資本囉  生活中負債創業不也所在多有~~

: 二、PMO雖一直說它們的M化服務有多好，但實際上，傳銷商介紹親友「使用服務』
:     幾乎完全領不到佣金。親友「購買帳號』才是實際的收入來源。

和手機同理  繳了月租費才能使用服務  哪裡不合理 ? 如果不買帳號  如何使用服務 ?

不論何種銷售方式  其收入不也都來自於貨品售出 ~~
: 三、我們可以想像，某家大哥大公司一直訴說行動通訊有多好用，
:     但是會員只是辦門號而不拿來講電話，更有趣的是會員辦一堆(用不完的)門號
:     只是為了日後介紹新會員領更多的佣金。你會認為它是正常的公司。

不對  那是個人經營心態 和計算利潤的問題~~ 有人願意一套一套賣出  也有人選用先屯

積貨物來提高經營權  此問題與公司何干 ?

: 四、最後，PMO的業務不是「行動商務』；而是「賣帳號』。
:     現在手機門號都用送的，還補貼客戶購買新手機。
:     實在很難相信，怎會有人「買』一個5000多元的PMO帳號。
你用的類比不公平~~

通訊市場剛起步時  一隻黑金鋼手機多少錢 ?  2G剛起步時 辦門號也到中華電信排隊

多久?  設定費要付多少  而且月租費還不能扣抵通話~~ 當時的狀況絕不是你所說的

買手機送門號 ~~

類比到現在各地區無線網路即將開通  通訊也走向3G起步~~  PMO的M化(資料隨身化)

概念才慢慢有便利的發展環境  就它的功能難道真沒有那個價值 ? 它分項的信箱

網路硬碟  訊息傳呼  購物商城等各項服務  拆開都可以找到替代品  甚至是免費使用~~

但重點是.. 它貴在整合嘛  你開八,九個視窗等於我開一個  這有什麼好比較的 ^^"

而且其它能做到PMO的品質嗎 ? 這又是另一層的比較~~

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打了很長一篇  感謝大家有耐心看完 ^^"

有其它問題想討論  歡迎寄到我的信箱 ~~期末考完一定用心回覆

(繼續用功去...=.=")



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推 Poseiton:讚，cumo兄果然犀利，但一定有人質疑開視딠
→ Poseiton:窗的價值性，在此要補充的是，不只是視窗뀠
→ Poseiton:問題，它的每一個功能強化跟整合M化的更加
→ Poseiton:有它的優勢，話又說回來，要是用文字講一
→ Poseiton:講就能夠讓每個人都了解，也就不必用此方꘠
→ Poseiton:式行銷了，這也是公司採用這種行銷模式的
→ Poseiton:重點所在不是嗎。
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