精華區beta DirectSales 關於我們 聯絡資訊
※ 引述《SHANGOYANYI (電機所 哩賣造!!)》之銘言: : ※ 引述《SHANGOYANYI (電機所 哩賣造!!)》之銘言: : : 剛考完期末考有點小空 有幾個問題想請教 : : 第一 交大資管所的演講是何種性質的演講? : : 第二 他們給予肯定的方式為何? : : 第三 PMO使用族群原先規劃為哪些人? : 奇怪 我的問題晾半天怎麼沒答案阿? : 那我就接續著說吧 : 依照上文推論 pmo所做的整合產品並不具備擁有純消費者的潛力 : 這時候 有趣的地方就來了 : 首先 應該先說明的是傳銷本身也是一種商業行為 所有的利潤都來自於消費 : 所以要有消費者 公司才能賺錢 直銷商才能有獎金 : 但是 在上篇已經推論過消費者並沒有使用pmo的動機 : 因此這在市場上是屬於叫好不叫座 : 簡單講就是理念好 但是沒什麼人用 : 另外一方面 目前在使用pmo的人之中 : 有多少人是真的需要pmo的功能的? : 又有多少人是希望能藉此賺錢而使用的? : 如果一個組織中所有的人都是經營者而不存在消費者時 : 那 基本上產品是什麼已經不重要了 因為這在販賣的已經不是產品 而是夢想 : 最後我要說的是 pmo產品理念固然好 : 但是卻卡在不上不下的尷尬地位 : 怎麼定位自己產品的marketing segment才應該是燃眉之急 : 並且應該對不同的segment做出不同的行銷策略 : 比如針對一般人提供免費的一般性服務來打開市場等等 : 但是在商務人士方面 基本上很難打入市場 : 因為企業在導入IS的時候都會按照標準程序去走 : 而且多會用招標方式要求廠商提出proposal : 而這些廠商本身都有一定的自行研發的能力 甚至本身的物件庫已經非常完善 : 還有ㄧ些條件比如ISO90001、CMMI level等等 : 當公司的IS導入後 employee沒理由不用公司提供的IS介面 也不得不這樣用 : 因此 pmo也許是M化整合的先行者 但是在市場面向來看 個人抱持不樂觀的看法 很抱歉IS是什麼我不懂.. 學校學的專業也不是這方面的 之前寄信給你請教這方面的問題 尚未給我回信 可否..先告訴我那是什麼樣的東西 另外我重申 誰規定賣車的人一定是最需要開車的人 ? 不論是屯貨或者踏實的經營方法 以學生來說屯貨是使介紹夥伴的效益更大 但進的貨除了進價上有越月租費的負擔 所以要及早找需要的人銷出 你看到學生進很多當經營者沒錯 但賣看到了嗎 ? 如果不銷出去...月租費就把我們壓死了 =.=" 沒拿到錢...先倒閉 至於怎麼賣..你想經營可以再告訴你 :P 另外我想問的是... 你確定需要行動商務的人..公司就一定有能力建置 ? 台灣畢竟有七成是中小企業喔~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.113.93.159
iamcumo:很抱歉今天還在準備考試..沒看到你的問題 140.113.93.159 01/15
iamcumo:補充一點..學生就算有錢屯貨 140.113.93.159 01/15
iamcumo:月租費還是很重..找不到使用者就慘了~~ 140.113.93.159 01/15
iamcumo:傳統產業的直銷可以吃貨PMO照做壓力大很多 140.113.93.159 01/15