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※ 引述《yujolian (我沒有暱稱)》之銘言：
: 反正支持雪狼湖的從票房就看得出來
: 你說人家商業手法嗎?!
: 台灣舞台劇也不是沒有廣告啊 可是就是難看啊
: 自己沒實力就說票房好的商業化..XD
: 真的是看台灣舞台劇很久的心聲啦!!
: 尤其是從看過國外精心製作的秀
: 一想起台灣的粗糙濫製就不想看台灣的戲...
雖然看你的回文覺得沒有什麼討論的必要
但是還是來說說，所謂"雪狼湖成功的商業模式"有哪些
這些是台灣劇場界做不到的
1.戲劇演前推出原聲帶+跨媒體戰
雪狼湖97年在香港上演前，張學友推出過一張先行版的原聲帶，這點在
國外許多商業上成功的戲並不少見，例如歌劇魅影就是個好例子（當然
也有失敗例子，例如變身怪醫上演前就推出過N版的先行版原聲帶且張張
大賣，但是實際上演因為劇的品質不好，所以並未成為真正的長青劇）
這點在國內劇因為資源不足，還有就是唱片約難搞等等因素（無法由劇
團去drive唱片公司出片），所以並沒有很成功的前例。雪狼湖則是由
娛樂集團主導，所以很順利的出版先行版以及正式粵語版的原聲帶（當
然也因為唱片約問題，粵語版原聲帶並非由林憶蓮錄製，而是由未曾實
際演出的陳嘉露代唱）
跨媒體戰的部分，拿在台灣售票前來說吧！售票時正逢推出國語版卡司
錄音，媒體每天強打流星下的願的MV，誰說沒打廣告的？加上娛樂集團
本來就很會打媒體戰。所以無論是報紙、娛樂新聞（切合雪狼的消費群
的媒體），都大似報導雪狼售票，以及迅速完售的消息（當然也促成後
期的加演），誰說雪狼湖沒打什麼廣告就在台灣賣的嚇嚇叫？
2.明星光環
張學友，這就不用說了，請如日中天的歌手演出就是最大的號召。原卡
的陳潔儀本身也是很知名的音樂劇+唱片雙棲明星，有其一定的票房號
召。許慧欣的演出說實在在劇場觀眾是一個很有"話題性"的卡司，因為
他給人的刻板印象一項不是以"超會唱歌"的歌手，但是對於年齡更低的
流行唱片消費者，許慧欣的選擇或許可說是一個政治正確的決定。（當
然雪狼湖壓對寶了，找到一個很會唱的阿雪，的確很讓大家耳朵為之一
振）。國內的音樂劇的確有很多明星演出，例如跑路救天使江美琪的跨
刀，算是"當紅唱片歌手"轉戰舞台的首例。為什麼說是當紅唱片歌手呢
？因為無論是王伯森、蔡琴、辛曉琪等唱片歌手，或許都曾紅極一時，
但都不算是當紅的賣座唱片歌手，所以這些演員吸引到的，不外乎是劇
場固定觀眾，或是蔡琴的歌迷（但是都會有一定年齡），這點就比雪狼
可以吸引到很多青少年觀眾來的吃虧了。但是雪狼的確也達到吸引很多
觀眾第一次進劇場的目的就是。
3.娛樂集團的強大後盾
天星娛樂，透過專業的經紀人操作，整合資源能力不在話下。例如雪狼
湖的巡演規模，比起傳統戲劇，倒更像是一場流行演唱會，自是駕輕就
熟。媒體戰前文描述過，就不再多提。反觀台灣的舞台劇，就真的是劇
場人自己的天下，多數商業劇團的規模，可能還不及一個小型唱片公司
多，又怎麼稱的起向雪狼湖這種動輒一兩百人規模的演出呢？
在此也無意在說雪狼湖的缺點，的確他算是一齣還不錯的娛樂表演，但是要說是
一齣一生非看不可的舞台劇嘛，那到還值得商榷。但不可諱言的是，雪狼湖的成
功絕對不是巧合，也不是台灣目前這種家庭手工藝的戲劇演出可以匹敵的，但是
把商業成功跟劇的本身成功與否劃上等號似乎挺不智的，不然除了好萊塢電影以
外，所有獨立製片啦、小型商業製作都去吃屎好了..（笑）
以上。
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