※ 引述《MarieCurie (One and the Only)》之銘言：
: ※ 引述《BLUEPHOENIX (卯上文字學)》之銘言：
: : 不管是果陀 綠光 屏風 九九……,以及一些小劇場,
: : 我都肯定他們的努力.
: : 劇場做得再大,都不會是賺錢的事業,
: ----> 錯了!
: 是可以賺錢的
: 果陀有一兩年就賺到不少
: 還有狂賺的 百老匯 或英國的歌舞劇
: 只不過有些劇團的收入大部分來自賣座額
: 所以若一出製作費龐大但收到的補助額不多或票房不好
: 或劇團的財務沒控制好
: 就有解散危機
賠本的生意沒人做,我想這是恆古不變的道理....
百老匯便是如此,一齣戲的檔期大約是1到2年....
並且多以音樂劇為主,除了本地人的錢外,觀光客也是主要消費群....
雖然,台灣的狀況並不能與國外相較....
但是做戲多是賺多賺少的問題....
能不能打平,全看票房與贊助....
有的時候,被淘汰的劇場並不是來自於作品的失敗....
往往是因為並未掌握好市場與行銷的要領而消失....
: : 能堅持在舞台的人,我覺得都很了不起.
: : 這樣的表演藝術,是靠大家的掌聲才生存下來.
: : 要批評,
: : 因為沒有完美,況且國內劇場才起步;
: ---->我覺得不是剛起步
: 因為從解除報禁 黨禁 等 社會風氣開放後
: 超過十年了 如果還只停留在爬行的階段 是說不過去的
: 問題在於 要做品質控制 而不是以賣座為目的的表演
當然,與國外相較,台灣西方戲劇的起步的確慢了許多....
但是,從蘭陵的成立到今天,十年只是一個保守的估計....
但是,與十年前相較,今天的劇場真的有進步嗎??
我不是說技術,而是指精神與內涵....
這並不是說技術不重要,而是說:當技術抽離掉後,觀眾看見了什麼??
: : 不要否定,
: : 因為他們都很用心,很有勇氣.
: : 如果不做,就沒有成長的可能.
: 確實 有些劇很用心 但有些愈做愈糟 (尤其是重演某些劇時)
: 實做是必須的 但不要草率
: : 不管做得好不好,都是經驗的累積.
: 好不好不應該是導演自認的好或不好
: 而是要由觀眾(包含非藝術工作者及藝術工作者)檢定
我想,老王賣瓜,要不自賣自誇是不大可能的事....
加上長期的排演,很多對戲的敏銳都會因此而有所消減....
沒有挑剔的觀眾,又何來進步的劇團??
當然,這是偏激了些,只是,倘若觀眾長期處在一種包容的心態下,
再謙虛的劇團也不會因此而有檢討的機會....
: : 大家給劇場喝個采吧!
: : 我們用心體會他們的用心,就是進步的動力.
: 觀眾的立場應該超然
: 以免助紂為虐
倘若我們一再遷就劇場環境與自我馴化....
這將是一灘自滿的死水.....
當然,支持是幫助一個劇團維持下去的要素....
只是,我們與劇團怎麼去看這"支持"二字.....
鼓勵叫好是一種支持.....
嚴厲評鑑也是一種支持.....
而當中差異或許便如人飲水吧....
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.twbbs.org)
◆ From: pc014.b502.scu.edu.tw