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藝術外一章－年輕藝術家的打拚精神—客廳即工廠
2011-08-19 中國時報 【朱宗慶】
就像台灣的工具機業在中部地區形成一個完整且緊密的產業聚落，許多不起眼的廠
房，竟蘊藏著追求頂級機械工藝的靈魂，文創工作者也常常隱身於城市的窄巷狹弄，孜孜
矻矻地追求自己的理想。以精密機械業比喻文創工作或許顯得突兀，但那種經過時間的淘
洗而產生的卓越傳統和競爭優勢，包括堅韌、創新、品質、靈活有彈性等，是各專業領域
所具備與自我砥礪的美好價值。
「曉劇場」是由三位年輕藝術家共同經營的劇團，從九十四年創立至今，除了每年
推出的年度製作外，四年前在自己的藝文空間推出小巧精緻的「曉戲節」，主要是把演員
個人的生命故事轉化為鮮活的戲劇作品，並以低票價來推廣藝術活動，希望吸引更多觀眾
進劇場看戲，享受生活中的瞬間感動。
曉劇場位於台北市萬華區的巷弄間，老公寓裡有著一群志同道合的朋友，一起生活
、工作、做藝術創作；地下室是排練和演出的地方，約二十坪大小，演員和觀眾的情緒就
在這侷促的空間裡，透過節目彼此交融觸動，溫馨又動人。不同於一般劇團觀眾大部分是
年輕人，他們的觀眾還包括了社區居民與銀髮族。
一個規模小、缺人脈和經費的劇團，把看似劣勢的處境，翻轉成為各種的可能與機
會，還走出了一條不一樣的道路。在房租相對低廉的萬華找到合適的空間，團員平時與附
近商家、住戶頻繁互動，里長甚至成為劇團的推廣大使，邀請社區老人來看戲；傳統社區
有著城市中少見的濃郁人情，只要誠懇、腳踏實地在社區生活，居民的反應和回饋往往超
出預期，同時也為社區注入新的活力，創造新的文化認同。
曉劇場就這樣站穩了腳步，現在每年有四十幾場的演出，經費勉強打平，雖仍拮据
，必須打工和以戲養戲，但他們已自認幸運。在台灣，有許多像這樣不到三十歲的藝術家
與文創工作者，憑藉著「客廳即工廠」的打拚精神，在城市各角落成立樂團、舞團、劇團
和工作室，他們面對種種艱辛與挑戰，卻仍懷抱熱忱與夢想，期待有朝一日，努力與創意
能被看到，不過，真正能生存下來的恐怕不多。
《文創法》的實施，對文創產業發展具有劃時代意義，政府和企業的投資已有法源
與獎勵措施，然而，人才培育和人文養成教育更是重要，才能讓文化藝術真正向下扎根、
全民推展；也因此才會有源源不絕的創意人才及顧客的投入，讓我國的文創產業產值提升
，進而具備國際競爭力和向外行銷的能力。從事文創工作是需要養分滋養的，有播種就會
看到豐收。因為從實務上，我們常可看到一些優秀的新銳團體或個人，只要政府與民間願
意投資就會有創造成功的可能。但也別忽視一些沒票房，卻有著滋養多元聲音與文化深度
的創作，因為他們有可能成為未來的文化主流。現今許多活躍的藝文團體及文創工作者，
都有著青澀顛簸的草創期。
台灣真的不缺充滿創意、熱愛文化藝術的年輕人，缺的可能是呈現的機會和一個讓
他們自在悠遊的創作環境。當他們把生活、生命全壓在理想上，幹勁、勇氣令人欽佩，卻
也讓人心疼，無論是短期的促進供需關係活絡，到長期的帶動產業價值鏈，每個環節都有
不同的問題待解決，不是一頭栽下去，持續堅持及努力就可竟全功，畢竟客觀條件也很重
要。
文化創意融入在我們的食衣住行育樂裡，是生活美學、生活態度，是深刻的生活體
驗。如果精密機械業的產業聚落是個啟示，文創的發展應該更有潛力形成一個有機聚落，
包括上中下游的供應鏈、完整的行銷網絡和暢通的社群溝通管道、蓬勃多元的需求市場等
，因為它就是一個關乎生活文化的產業，是個帶給人幸福的產業。
（作者為臺北藝術大學校長）
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