※ 引述《hyperion (吃經濟學家的恐龍)》之銘言：
: 這裡先講一個張五常作過的研究，主題是職棒售票時，內野票與外野
: 票的差別訂價問題。照經濟學理來講，球場內野看球視野較好而座位
: 數量有限，通常會供不應求，應該將票價提升到一個相當高的層次，
: 來消除這種供不應求的現象。但實際上，內野票與外野票的價格差距
: 比預期中的要小，內野票供不應求是常態，可見價格訂得不夠高。
: 那問題來了，美國職棒既不管制票價，球隊經營者也不是笨蛋，為什
: 麼故意將價格訂在一個較低的水準？張五常的研究發現，如果考慮到
: 入場後的監督成本，則較小的價差是合理的。內野票比球迷預期中的
: 要便宜，可以讓球迷去搶購內野票，先將內野的座位填滿。否則的話
: ，內野票價訂得太高，內野有空的座位，買便宜外野票的球迷可能會
: 在開賽後偷溜到內野去。這一來球隊的利潤較小，還要花費額外的成
: 本來監督外野球迷不亂跑。如果內野座位先填滿，則無此問題也。
這個例子我覺得很有趣
提供一點個人想法
假設有10個球迷會進場看球,
球場只有2個內野座位, 5個外野座位, 共7個座位
我們來看看不同情況下, 球團該怎麼定價
狀況一 每個球迷都同樣願意多付2元換坐內野
10個球迷對內外野座位的願付價格如下
編號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
外 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
內 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
這時候, 球團應先考慮讓7個人進場
故外野票價定價為3.5, 此時4~10號球迷會進場看球
又因為這些人都同樣只願意多付2元坐內野
所以球團只能將內野票定價為5.5
故, 外野3.5 內野5.5 差2元
此時4~10號球迷會去搶2席內野座位
沒買到的就坐外野
內野看起來是供不應求, 但原因是每個人願意多付錢坐內野的彈性很大
所以內外野價差不能太大
狀況二 愛看球的球迷, 願意付更多錢換坐內野
10個球迷對內外野座位的願付價格如下
編號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
外 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
內 1 1.5 2.5 4 6 8.5 11.5 15 19 23.5
這時候, 球團同樣考慮先讓7個人進場
故外野票定價為3.5, 此時4~10號球迷會進場看球
但是, 9號跟10號比起其他人,
願意多付至少10元坐內野
故球團可以將內野定價為12.5
故, 外野3.5 內野12.5 差9元
只有9號10號兩人會買內野座位
4~8號只會去買外野座位
內外野都達到供需平衡, 沒有供不應求, 也沒有空位
狀況三 最愛坐內野的球迷, 最討厭坐外野
10個球迷對內外野座位的願付價格如下
編號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
外 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
內 23.5 19 15 11.5 8.5 6 4 2.5 1.5 1
這時候, 想坐內野跟想坐外野的球迷很明顯是不同類型
所以球團可以很容易差別定價
將內野票定價18.5, 此時只有1號2號會去買
外野票定價為5.5, 此時6~10號球迷會去買
內野18.5 外野5.5 價差13元
內外野都達到供需平衡, 沒有供不應求, 也沒有空位
我沒有去大聯盟看過球
我想問的是, 是不是只要內野票都有人買的話
就不會有監督的問題了?
如果是的話,
那張五常所觀察到的現象
是不是跟我舉的狀況一比較類似?
主因是大家對多付錢換坐內野的彈性很大, 所以價差才會低
如果是狀況二三的話
價差可以變大, 也不用擔心監督的問題(因為所有內野票都會賣光)
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