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■倪世傑
在全球化下,企業迅速地成為人們聚焦的焦點,其中不外乎它擁有較大的財力以及
更大的權力,使得各國家的政府必須營造一個讓企業能夠平穩且安全投資的環境,
綁住流動的資本,讓企業能夠「落地生根」。
但也就是因為企業跨國境營運的活動力大幅增強,在欠缺「世界政府」的前提下,
跨國企業的經營明顯地出現「社會傾銷」的狀態,但對於某些亟欲登上發展之梯的
發展中國家而言,對跨國資本的需求十分強烈,某些欠缺人道、對環境與勞權不友
善的企業行為也就睜隻眼閉隻眼,這是「企業社會責任」論產生的背景:期待企業
能夠善盡社會責任。但也只有在企業善盡社會責任能由市場上獲得回報、或是不這
麼做而得到報應,像是上游訂單損失以及終端產品被消費者抵制,否則效用實在有
限得很。
我們希望企業不僅是營利單位而已,而是能夠擺脫「外部性思維」,勇於承擔它的
責任。然而,處在社會環境中的,不是只有「企業」。依據「沈默串謀者」的邏輯
,社會每一個人都對地球的環境與合乎公平正義的社會秩序負有責任。在此思維下
,美國的服務業雇員工會(Service Employee International Union, SEIU)表示
身為社會的一份子,工會必須對不斷惡化的環境表達自己的關切,SEIU認為,身為
美國最大的工會(會員人數 190萬人),SEIU可以為員工權益以及環境保護多盡一
份心力。
當前SEIU正與企業進行「綠色條款」(green contract provisions)的協商工作,
這些綠色條款的內容大致包括:
1.交通運輸:波特蘭市的49號分會決定,將員工通勤公共運輸補貼列入下一階段
的團體協約談判中,以增強雇員使用大眾運輸工具的動機。此外,SEIU尚提出
自小客共乘通勤以及使用零排放汽車計畫,企業亦需對此提供停車空間。如果
員工每日以步行或騎乘自行車通勤距離超過一英里者,企業必須提供購鞋、換
胎獎勵金及淋浴更衣空間。
2.使用環保清潔劑:SEIU的會員中有許多是企業的清潔工人,而清潔用品往往具
有一定程度的毒性,像是抑菌力非常強的三氯沙,只要0.03 PPM的濃度,水中
生物就無法生長,三氯沙還是一種環境賀爾蒙,透過皮膚進入人體,日積月累
導致賀爾蒙失調,對清潔工人的健康將造成莫大危害。更何況清潔工人往往在
通風不良的室內進行沖洗、擦拭的工作,清潔劑內的毒性物質經由呼吸進入體
內將對呼吸系統、神經系統造成損害,一般雇員與消費者也因含毒性清潔的使
用,同樣暴露在危險環境中。這些毒性物質的排放則會污染環境。SEIU認為,
必須透過集體協商的方式,由工會向資方提出禁止使用具毒性的清潔劑,改採
其它不具毒性物質的清潔劑,不僅對環境友善,更能保障雇員的身體健康。
3.確保醫護人員的安衛環境:醫療護理人員每天都在高風險的環境中工作,其使
用的器材有些汞含量過高,或包含有毒物質。像是由天然橡膠製成的乳膠手套
,本身就是過敏原之一,部分護理人員使用時會起疹子,嚴重者甚至引發呼吸
困難。另外一項是自1963年以來取代了甲醛(Formaldehyde)成為更常用的殺
菌劑戊二醛(Glutaraldehyde),雖然它可以被肝臟排出體外,但過度暴露仍
會造成結膜炎、皮膚炎與氣喘等症狀。醫護人員每天都暴露在這些危險因子中
,同時也會對環境帶來負擔。
4.著手推動「勞資環境會議」(Environmental Labor Management Committee)
:這比較類似企業中勞資雙方共同參與的「勞動安全與衛生委員會」,透過此
項會議工會向資方提出各種環境相關的問題,從資源回收、勞工暴露在有毒環
境的問題以及能源使用效益等等不一而足。這些會議的精神與「勞資會議」一
致,勞工在委員會的名額與資方各佔半數,雙方皆擁有相等的權力,勞方擁有
提案權,更重要的是勞方代表由勞工或是工會自己產生。
SEIU認為勞資環境會議可以包括下列兩項類型:「溫室氣體減量勞資會議」(Joint
Labor Management Committee on greenhouse gas emissions reduction)與
「降低廢棄物勞資會議」(Joint Labor Management Committee on waste minimization
)。前者的目標在於探討生產與流通流程中的碳排放量,制訂降低碳排放的目標與方
式,降低石化能源的使用並使能源利用更具效益;後者的目標在於透過勞資會議的方
式,討論生產過程中哪些器材可以回收再利用、哪些購料是採用再製回收材質,在生
產過程中如何提升材料使用效益以降低浪費。
身為社會的一份子,工會不能自外於社會,而必須比企業更願意承擔「社會責任」,
SEIU的經驗,值得我們借鑑。
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環境保護 工會不缺席