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作者 BlackPrince 看板 Education   標題 時事新聞   時間 2003/01/04   ─────────────────────────────────────── 林聰明雙向追求卓越 曾俊龍.雲林訊  「科技大學最重要的任務,就是解決實務界的問題」這是去年八月甫自勞委會職訓局 局長轉任國立雲林科技大學的林聰明校長,他所秉持的治校理念。雖然回到故鄉雲林 縣接掌雲林縣最高學府只有短短一年多的時間,但林校長除了秉持「誠敬恆新」的創 校校訓,培育科技與人文兼備的高級專業技術人才外,他並以其豐富的產官學經驗, 注入企業化經營理念治校,突破現有作為,以提昇學校競爭力。  現年五十三歲的林聰明校長,出生在純樸的雲林縣台西鄉海口村,其家庭代代以打漁 維生,家中教育水準甚低,家庭經濟狀況也不好,幼時甚至有三餐不繼的痛苦經驗, 但也因此父親所教誨「要立志、奮鬥,才能成功」成了林校長一生的座右銘與指標, 也在此惡劣環境激勵下,使得林校長奮學不倦,順利取得美國 CLEMSON大學的工業管 理博士。  學成歸國的林校長,曾在臺塑公司波多黎各廠工作,該廠因實施他所提出的改善計畫 而能轉虧為盈。隨後當時臺灣工業技術學院首任院長陳履安及前院長毛高文徵召下, 開始其教書生涯。民國七十六年,因其在學術界之貢獻,借調至環保署服務,展開其 公職生涯,擔任過環保署廢棄物管理處、環境監測及資訊處處長、教育部技術及職業 教育司司長、行政院勞委會職訓局局長,去年八月在雲林鄉親的企盼期許下,回鄉轉 任國立雲林科技大學校長。  林校長在擔任教育部技職司司長任內,發現國內技職教育問題甚多,諸如學制複雜、 課程缺乏彈性、師資缺乏實務經驗、大學興建擴充扭曲技職教育發展等,因此他轉任 雲科大治校,就以改善這些缺點為原則。  林校長表示,他就任一年來,致力於「追求卓越」的目標:  在獎勵學術研究方面,除改善教師升等之申請時程、修訂鼓勵專題研究補助要點外, 並訂定教師出席國際性會議補助要點、新聘教師研究室設備補助要點、教師赴公民營 事業機構研發試辦要點,尤其是訂定教師赴公民營事業機構研發試辦要點,即「教師 3+1專案」鼓勵任教滿三年的專任教師得申請以「帶職帶薪」或「留職停職」方式到 業界工作一年,以增加教師實務經驗,不僅得以提昇教學品質與內涵,且能引導學生 投入就業市場,以學術研究協助產業升級,創造學術與產業雙贏局面。  在培育人才方面,訂定學生出國遊學獎補助要點,執行學生交換計畫,推動「學生 1+3方案」,希望逐步推動學生在取得畢業證書前能拿到外國語文能力證明、專業證 照及社團參與證照;為符國際競爭力之需求,在提升學生英語能力上,鼓勵教師儘量 以英文上課,全力推動校園英語教學,更希望透過推行社團、通識及體適能證照,要 求每位學生參與社團,在無形中孕育人際和諧,以塑造學校成為國際型大學。於產學 合作關係方面,他並促成學校在本年度成立「教育部中區產學合作中心」、「雲林科 技大學共同儀器中心」、「中區毒災應變諮詢中心」,及創新育成中心培育區「斗六 工業區培育樓」。  林校長表示自己的信條是「凡事必先講求計畫,事後必須檢討改進」,如今治校也是 秉持此一信條,為雲科大開創更寬廣的視野與發展空間。 ~ 完 ~