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作者 wanted (好愛葉子啊啊啊啊啊) 看板 ElsieYeh 標題 [專題] Yooler 2.0 台灣Vlog的機會 時間 Mon Aug 13 22:37:07 2007 ˙˙˙ ──────────────────────────────────── 作者:梁中徫 出版日期:2006-07-18 [只有節取一部分] 由於陳昭榮與葉全真的高知名度,他們所創立的YoolerTV,一直是台灣 Vedio部落格 中最引人注目的網站之一。專業經理人李啟彰加入成為CEO 後,網站將在七月中改版 ,這一次,Yooler將成為Web 2.0的網站! 現在,Yooler以其原有的基礎,也要轉型為一個 YouTube式的網站。從七月中開始, Yooler 2.0測試,預計八月正式上線。新網站將加入使用者所生產的大量影片,但同 時保留藝人明星的特殊內容,並融合兩者。Yooler執行長李啟彰在介紹這個新計畫的 時候,相當自信,「這是非常獨特的商業模式,在全世界可能還沒有別的例子。」( 請看本期雜誌圓桌會議上李啟彰的說明)李啟彰是陳昭榮與葉全真延攬的專業經理人 ,也是Yooler轉型的靈魂人物。他講話慢條斯理,思慮周詳,對網路的新趨勢, web 2.0 的模式,談起來如數家珍,但坦承並非「台灣霹靂火」忠實觀眾的李啟彰,怎麼 看也不像是娛樂(yooler)圈或做娛樂新聞網的人,「我不算是陳昭榮與葉全真的粉 絲,但是第一次見面就很談得來。」2005年12月,在淡江大學時代的學妹 Amy(知名 經紀人)的安排下,李啟彰與陳昭榮與葉全真吃了第一次飯。那個時段,Yooler正在 尋求資金,李啟彰看了他們的材料,覺得怎麼樣都不是VC要看的東西,「所有稿子都 還是中文的,」李啟彰回憶,「昭榮與全真是創業家,充滿熱情,而我經過VC的洗禮 ,知道VC要什麼。」 他花了一個晚上的時間,把投影片翻成英文,加了幾張slide和想法,幫Yooler 改好 材料,讓潛在投資者後來看的時候,興趣度濃厚。李啟彰回憶,「那是雙方合作的第 一步。」 當時對Yooler感到興趣的是Podshow,是最早推動podcasting的公司之一。代表Pods- how的恰巧是李啟彰的朋友穆迪(Moody Glasgow)(他娶了李啟彰小學同學),他找 了李啟彰一起研究找尋投資標的,穆迪是以看投資案的心情來看Yooler,但對李啟彰 而言,一邊是大學學妹Amy ,另一邊則是小學同學的老公兼好友,「我希望幫雙邊都 創造機會。」 最後怎麼會乾脆跳進來?「陳昭榮與葉全真原來就設定創辦公司一年後,就要回去拍 戲,在剛開始接觸沒多久,就希望我去幫忙。」李啟彰說,「後來化學氣氛對了,默 契也有了,我所提出的看法與建言也都被接納,情況也演變到我不跳下來幫忙,大家 都要離開的臨界點。」其實只是幫忙也很奇怪,因為公司重要策略與財務佈局,豈能 由一個外人主導。直言自己「想要新挑戰」的李啟彰,當時正想創業,前後已花了大 約一年的時間研究市場。陳昭榮的熱情邀約,終於讓李啟彰投入Yooler,原希望共同 創業的朋友穆迪,當時是Podshow的顧問,現在也已成為Podshow的副總裁。 李啟彰進入Yooler後,很快的與陳昭榮、葉全真形成管理上的「鐵三角」。「昭榮是 充滿理想,而全真非常實際,」葉全真有會計背景。所以對於公司的運作、財務規劃 ,怎樣用錢,一開始就有很好的平衡。等於是一個對外去傳達理想,一個對內去做人 事管理、財會控制。「公司裡的網路架構,網路服務的想法,昭榮都極有想法。」李 啟彰表示,他從未看到一個演藝人員,對於電腦與網路如此有概念。雖然忙於拍戲, 但兩個人一有空還是會回來討論公司的營運各種環節。「他們不是把它當成玩票性質 ,而是當成未來的一個志業在經營」。 http://www.itmag.org.tw/magazine/article_single_291.htm