推 boos:第11題有人討論過 就科技是手段 顧客才是真正 211.74.226.47 11/17 13:04
推 chris211:第二題的C應該是NPS的主張喔 59.105.137.112 11/17 20:20
推 chris211:第4題我只能說因為前三個課本裡都有寫^^" 59.105.137.112 11/17 20:33
推 chris211:第3題則是課本也有一樣的話，意即工作範 59.105.137.112 11/17 20:40
→ chris211:圍越寬者為越高職位者所擁有 59.105.137.112 11/17 20:40
→ chris211:簡單來說是控制幅度 59.105.137.112 11/17 20:41
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作者: exposition (天體觀測) 看板: Examination
標題: Re: [請益] 行政學
時間: Mon Nov 19 21:04:23 2007
※ 引述《simon0720 (Simon)》之銘言：
: 1、何者不是在描述專案組織之特性？
: （Ａ）一種臨時性的動態組織 （Ｂ）一種開放性的團體
: （Ｃ）可消除部門間的本位主義 （Ｄ）人員之間互動頻繁
: 答案：(C)可消除部門間的本位主義
: 是不是因為(C)是專案組織之「優點」而非「特性」？
這題我也覺得全對
有誰可以說明C哪裡錯嗎？
: -------------------------------------------------------
: 2、下列何者為「企業型政府」（Entrepreneurial Government）之精神與意涵？
: （Ａ）創造公共服務的市場機制 （Ｂ）分權化的政府運作
: （Ｃ）政府應扮演「導航」的角色 （Ｄ）政府經營企業，追求績效改善
: 答案：(D)政府經營企業，追求績效改善
: 可是我覺得是(C)
"企業"最重視的是"績效"，引進企業經營理論帶入政府，就是重視成本所產出的績效，
而非傳統官僚對行政運作上的資源浪費與無效率。
解析說的一大堆，或許在說明"這樣做會提高績效喔"@@
C也沒有錯吧
書也有提到：政府不必"大"有為，政府角色應是引導領航，不必親自操槳。
只是C選項描述的，也是為了讓政府行政更有績效吧
: 可是我覺得是(C)
: 解析是說：
: 經濟學家熊彼得，他將企業家定位於具有“革新”的功能。熊彼得被稱為“現代企業思想
: 之父”。他認為
: “政府的企業精神”係指，在政府的體制及運作之中，能夠創發革新理念，並將此種革新
: 理念設計成具體
: 的方案，付諸實際行動，用以處理政府部門的事務；而所謂“企業型官僚”即指，在公共
: 部門內從事構思
: 、設計和執行革新理念的成員。
: -------------------------------------------------------
: 3、組織結構的分化中，依成員工作的寬廣度而產生的結構分化稱為：
: （Ａ）水平分化 （Ｂ）垂直分化 （Ｃ）斜向分化 （Ｄ）綜合分化
: 答案：(B)垂直分化
: 請問為什麼是(B)？
有人解說了
哈哈！這題我也想選A耶~
一開始就想到公司分的部門少，員工的工作內容愈廣...........
恩~~控制幅度這解說在內化中~~~
「水平分化」依功能、專業來做劃分........
我再補充我剛理解的---
同位階的兩個人，你們的工作的寬廣度可能是一樣的，只是因專業不同而分屬不同部門
而同部門的兩個人，若越高職位者，工作範圍也就愈大。
-------------------------------------------------------
: 4、下列何者並非是各國人事行政在運作上的新趨勢？
^^
: （Ａ）專業化 （Ｂ）民主化 （Ｃ）人性化 （Ｄ）制度化
: 答案：(D)制度化
: 請問為什麼(D)不是？
制度化是以前的
基本上，人性化和制度化立場有點相反。
: -------------------------------------------------------
: 5、就行政事權的橫向分配之不同而言，行政組織可分為何種形式？
^^^^^^^^
: （Ａ）集權制 （Ｂ）分權制 （Ｃ）業務單位與幕僚單位 （Ｄ）集權制與分權制
: 答案：(C)業務單位與幕僚單位
: 請問為什是(C)？
集權或分權，屬於垂直分配
: -------------------------------------------------------
: 6、下列何者不是人群關係學派所強調的改進之學派是：
: (Ａ) 管理技術學派(Ｂ) 行政管理學派(Ｃ) 動態管理學派(Ｄ) 官僚型模學派
: 答案：(A)
: 可是我覺得是(C)動態管理學派
ㄟ....是啊~~~ * *?
不要說「管理技術學派」指的是一些科技產物在管理上的使用???
: -------------------------------------------------------
: 7、在政府預算制度中，以達成經濟政策任務為目標的預算制度是下列何者？
^^^^^^^^^^^^
: (Ａ) 傳統預算制度 (Ｂ) 複式預算制度
: (Ｃ) 績效預算制度 (Ｄ) 零基預算制度
: 答案：(B)複式預算制度
: 請問為什麼是(B)？
先說C.D是為達績效成果來分，C.D好像從B改良而來。
A.B都還只偏重"預算該如何投入面"
複式預算是一種以達成經濟任務為目標的預算制度，相對於傳統預算所發展出來的。
恩...就是傳統是量入為出，預算收支短期必需保持平衡；
而複式預算制度分為普通門(經常預算)與資本門(投資預算)，
前者是傳統，後者就可以實施長期的經濟政策計畫。
題目只提"達成經濟政策任務為目標"，沒說其他條件，所以就選B吧！
不然C和D也不知選誰啊！
: -------------------------------------------------------
: 8、下列對於「部外制」人事機構的敘述，何者為非？
: (Ａ)採用公開競爭的考試用人
: (Ｂ)人事行政權集中由與各行政部門平行的機關統一行使
: (Ｃ)人事職權較能統一，並可增進行政效率
: (Ｄ)以美國、日本為代表性國家。
: 答案：(C)人事職權較能統一，並可增進行政效率
^^^^^^^^^^^^^^這裡有問題
應該不一定，因為有無法與行政機關配合及削弱行政機關首長領導權的問題存在
: 請問為什麼(C)錯？
: -------------------------------------------------------
: 9、MBO的性質是人性與 (A)創新 (B)研究 (Ｃ)管理 (D)考核 的結合
: 答案：(A)創新
: 請問為什麼不是(C)而是(A)？
恩....
目標管理的特性：
結合個人需求與企業目標
激勵員工、激發員工的潛能→故為"創新"...??
MBO就是種管理理論，選C怪怪的
不過我是先看答案再來想的，這樣不準~
我想你的邏輯是"人性"跟"管理"結合，成為此種"管理"理論
: -------------------------------------------------------
: 10、下列何者為組織中正式溝通的作用？
: (Ａ)提供部屬參與的機會 (Ｂ)增強員工的合作意識
: (Ｃ)幫助機關達成執行的目標 (Ｄ)有助於機關的決策和控制
: 答案：(A)提供部屬參與的機會
: 請問為什麼(B)、(C)、(D)不是？
部屬參與就是可以投入正式決策中的討論，屬於正式溝通
其他為非正式
: -------------------------------------------------------
: 11、「單一窗口」是屬於下列組織再造那一項關鍵因素的重要應用？ 猨
^^^^
: (Ａ)人際關係 獏(Ｂ)資訊科技 獱(Ｃ)目標取向 斅(Ｄ)系統思考
: 答案：(B)資訊科技
: 可是另一題：
: 目前政府提倡「單一窗口」服務，係屬於下列那一項組織再造的最關鍵因素？
^^^^^^^^^^^^^^^ ^^^^^^^^^^
: (Ａ) 顧客導向(Ｂ) 目標取向(Ｃ) 系統思考(Ｄ) 資訊科技
: 答案：(A)顧客導向
: 而不是(D)資訊科技
有人回答很清楚了
: ------------------------------------------------------------
: 不好意思，問題有點多，謝謝指教
--
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◆ From: 220.137.18.32
※ 編輯: exposition 來自: 220.137.18.32 (11/19 21:11)
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作者: hi1118 (莫妮卡...) 看板: Examination
標題: Re: [請益] 行政學
時間: Tue Nov 20 00:28:04 2007
※ 引述《exposition (天體觀測)》之銘言：
: ※ 引述《simon0720 (Simon)》之銘言：
: : 1、何者不是在描述專案組織之特性？
: : （Ａ）一種臨時性的動態組織 （Ｂ）一種開放性的團體
: : （Ｃ）可消除部門間的本位主義 （Ｄ）人員之間互動頻繁
: : 答案：(C)可消除部門間的本位主義
: : 是不是因為(C)是專案組織之「優點」而非「特性」？
: 這題我也覺得全對
: 有誰可以說明C哪裡錯嗎？
: : -------------------------------------------------------
: : 2、下列何者為「企業型政府」（Entrepreneurial Government）之精神與意涵？
: : （Ａ）創造公共服務的市場機制 （Ｂ）分權化的政府運作
: : （Ｃ）政府應扮演「導航」的角色 （Ｄ）政府經營企業，追求績效改善
: : 答案：(D)政府經營企業，追求績效改善
^^^^^^^^^^^^^
總覺得"政府經營企業"這句話怪怪的~應該是借用企業的成功經驗來
從事政府的改革計畫吧? 目的在提高政府績效、減少繁文縟節，提供人民
更好的服務，且政府再造的五C策略的核心策略不是就在說明"政府職能
在領航"嗎?
: : 可是我覺得是(C)
: "企業"最重視的是"績效"，引進企業經營理論帶入政府，就是重視成本所產出的績效，
: 而非傳統官僚對行政運作上的資源浪費與無效率。
: 解析說的一大堆，或許在說明"這樣做會提高績效喔"@@
: C也沒有錯吧
: 書也有提到：政府不必"大"有為，政府角色應是引導領航，不必親自操槳。
: 只是C選項描述的，也是為了讓政府行政更有績效吧
: : 可是我覺得是(C)
: : 解析是說：
: : 經濟學家熊彼得，他將企業家定位於具有“革新”的功能。熊彼得被稱為“現代企業思想
: : 之父”。他認為
: : “政府的企業精神”係指，在政府的體制及運作之中，能夠創發革新理念，並將此種革新
: : 理念設計成具體
: : 的方案，付諸實際行動，用以處理政府部門的事務；而所謂“企業型官僚”即指，在公共
: : 部門內從事構思
: : 、設計和執行革新理念的成員。
: : -------------------------------------------------------
: : 3、組織結構的分化中，依成員工作的寬廣度而產生的結構分化稱為：
: : （Ａ）水平分化 （Ｂ）垂直分化 （Ｃ）斜向分化 （Ｄ）綜合分化
: : 答案：(B)垂直分化
: : 請問為什麼是(B)？
: 有人解說了
: 哈哈！這題我也想選A耶~
: 一開始就想到公司分的部門少，員工的工作內容愈廣...........
: 恩~~控制幅度這解說在內化中~~~
: 「水平分化」依功能、專業來做劃分........
: 我再補充我剛理解的---
: 同位階的兩個人，你們的工作的寬廣度可能是一樣的，只是因專業不同而分屬不同部門
: 而同部門的兩個人，若越高職位者，工作範圍也就愈大。
: -------------------------------------------------------
: : 4、下列何者並非是各國人事行政在運作上的新趨勢？
: ^^
: : （Ａ）專業化 （Ｂ）民主化 （Ｃ）人性化 （Ｄ）制度化
^^^^^^
我想問的是，專業化不也是舊的官僚體制中的人事行政趨勢嗎?
怎麼會是各國人事行政的新趨勢呢?
現在不是強調專才與通才並重嗎? ^^"
: : 答案：(D)制度化
: : 請問為什麼(D)不是？
: 制度化是以前的
: 基本上，人性化和制度化立場有點相反。
: : -------------------------------------------------------
: : 5、就行政事權的橫向分配之不同而言，行政組織可分為何種形式？
: ^^^^^^^^
: : （Ａ）集權制 （Ｂ）分權制 （Ｃ）業務單位與幕僚單位 （Ｄ）集權制與分權制
: : 答案：(C)業務單位與幕僚單位
: : 請問為什是(C)？
: 集權或分權，屬於垂直分配
: : -------------------------------------------------------
: : 6、下列何者不是人群關係學派所強調的改進之學派是：
: : (Ａ) 管理技術學派(Ｂ) 行政管理學派(Ｃ) 動態管理學派(Ｄ) 官僚型模學派
: : 答案：(A)
: : 可是我覺得是(C)動態管理學派
: ㄟ....是啊~~~ * *?
: 不要說「管理技術學派」指的是一些科技產物在管理上的使用???
: : -------------------------------------------------------
: : 7、在政府預算制度中，以達成經濟政策任務為目標的預算制度是下列何者？
: ^^^^^^^^^^^^
: : (Ａ) 傳統預算制度 (Ｂ) 複式預算制度
: : (Ｃ) 績效預算制度 (Ｄ) 零基預算制度
: : 答案：(B)複式預算制度
: : 請問為什麼是(B)？
: 先說C.D是為達績效成果來分，C.D好像從B改良而來。
: A.B都還只偏重"預算該如何投入面"
: 複式預算是一種以達成經濟任務為目標的預算制度，相對於傳統預算所發展出來的。
: 恩...就是傳統是量入為出，預算收支短期必需保持平衡；
: 而複式預算制度分為普通門(經常預算)與資本門(投資預算)，
: 前者是傳統，後者就可以實施長期的經濟政策計畫。
: 題目只提"達成經濟政策任務為目標"，沒說其他條件，所以就選B吧！
: 不然C和D也不知選誰啊！
: : -------------------------------------------------------
: : 8、下列對於「部外制」人事機構的敘述，何者為非？
: : (Ａ)採用公開競爭的考試用人
: : (Ｂ)人事行政權集中由與各行政部門平行的機關統一行使
: : (Ｃ)人事職權較能統一，並可增進行政效率
: : (Ｄ)以美國、日本為代表性國家。
: : 答案：(C)人事職權較能統一，並可增進行政效率
: ^^^^^^^^^^^^^^這裡有問題
: 應該不一定，因為有無法與行政機關配合及削弱行政機關首長領導權的問題存在
: : 請問為什麼(C)錯？
: : -------------------------------------------------------
: : 9、MBO的性質是人性與 (A)創新 (B)研究 (Ｃ)管理 (D)考核 的結合
: : 答案：(A)創新
: : 請問為什麼不是(C)而是(A)？
我也覺得是結合人性與管理耶! 因為除了主管授權讓員工參與目標制定外，
主管尚必須配合激勵與獎懲的手段以作為目標執行過程之管理，所以目標管理不就是
以人性(或員工)為中心的管理方式嗎? @@"
: 恩....
: 目標管理的特性：
: 結合個人需求與企業目標
: 激勵員工、激發員工的潛能→故為"創新"...??
: MBO就是種管理理論，選C怪怪的
: 不過我是先看答案再來想的，這樣不準~
: 我想你的邏輯是"人性"跟"管理"結合，成為此種"管理"理論
: : -------------------------------------------------------
: : 10、下列何者為組織中正式溝通的作用？
: : (Ａ)提供部屬參與的機會 (Ｂ)增強員工的合作意識
: : (Ｃ)幫助機關達成執行的目標 (Ｄ)有助於機關的決策和控制
: : 答案：(A)提供部屬參與的機會
: : 請問為什麼(B)、(C)、(D)不是？
: 部屬參與就是可以投入正式決策中的討論，屬於正式溝通
: 其他為非正式
: : -------------------------------------------------------
: : 11、「單一窗口」是屬於下列組織再造那一項關鍵因素的重要應用？ 猨
: ^^^^
: : (Ａ)人際關係 獏(Ｂ)資訊科技 獱(Ｃ)目標取向 斅(Ｄ)系統思考
: : 答案：(B)資訊科技
: : 可是另一題：
: : 目前政府提倡「單一窗口」服務，係屬於下列那一項組織再造的最關鍵因素？
: ^^^^^^^^^^^^^^^ ^^^^^^^^^^
: : (Ａ) 顧客導向(Ｂ) 目標取向(Ｃ) 系統思考(Ｄ) 資訊科技
: : 答案：(A)顧客導向
: : 而不是(D)資訊科技
: 有人回答很清楚了
: : ------------------------------------------------------------
: : 不好意思，問題有點多，謝謝指教
--
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◆ From: 123.194.101.135
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作者: jpadult1 (蓋世英雄->孫小猴有點不꘩ 看板: Examination
標題: Re: [請益] 行政學
時間: Tue Nov 20 00:47:22 2007
※ 引述《exposition (天體觀測)》之銘言：
: ※ 引述《simon0720 (Simon)》之銘言：
: : 1、何者不是在描述專案組織之特性？
: : （Ａ）一種臨時性的動態組織 （Ｂ）一種開放性的團體
: : （Ｃ）可消除部門間的本位主義 （Ｄ）人員之間互動頻繁
: : 答案：(C)可消除部門間的本位主義
: : 是不是因為(C)是專案組織之「優點」而非「特性」？
如果真的這樣考 真是敗給他了><
: 這題我也覺得全對
: 有誰可以說明C哪裡錯嗎？
: : -------------------------------------------------------
: : 2、下列何者為「企業型政府」（Entrepreneurial Government）之精神與意涵？
: : （Ａ）創造公共服務的市場機制 （Ｂ）分權化的政府運作
: : （Ｃ）政府應扮演「導航」的角色 （Ｄ）政府經營企業，追求績效改善
: : 答案：(D)政府經營企業，追求績效改善
: : 可是我覺得是(C)
: "企業"最重視的是"績效"，引進企業經營理論帶入政府，就是重視成本所產出的績效，
: 而非傳統官僚對行政運作上的資源浪費與無效率。
: 解析說的一大堆，或許在說明"這樣做會提高績效喔"@@
: C也沒有錯吧
: 書也有提到：政府不必"大"有為，政府角色應是引導領航，不必親自操槳。
: 只是C選項描述的，也是為了讓政府行政更有績效吧
這題應該是c吧 企業型政府 只要是學習企業精神(就是創新)
和經營企業有啥關係???
: : 可是我覺得是(C)
: : 解析是說：
: : 經濟學家熊彼得，他將企業家定位於具有“革新”的功能。熊彼得被稱為“現代企業思想
: : 之父”。他認為
: : “政府的企業精神”係指，在政府的體制及運作之中，能夠創發革新理念，並將此種革新
: : 理念設計成具體
: : 的方案，付諸實際行動，用以處理政府部門的事務；而所謂“企業型官僚”即指，在公共
: : 部門內從事構思
: : 、設計和執行革新理念的成員。
: : -------------------------------------------------------
: : 3、組織結構的分化中，依成員工作的寬廣度而產生的結構分化稱為：
: : （Ａ）水平分化 （Ｂ）垂直分化 （Ｃ）斜向分化 （Ｄ）綜合分化
: : 答案：(B)垂直分化
: : 請問為什麼是(B)？
: 有人解說了
: 哈哈！這題我也想選A耶~
: 一開始就想到公司分的部門少，員工的工作內容愈廣...........
: 恩~~控制幅度這解說在內化中~~~
: 「水平分化」依功能、專業來做劃分........
: 我再補充我剛理解的---
: 同位階的兩個人，你們的工作的寬廣度可能是一樣的，只是因專業不同而分屬不同部門
: 而同部門的兩個人，若越高職位者，工作範圍也就愈大。
簡單理解 水平是同一課業務區分 兵役 社教等等 垂直是課長和課員關係
課長當然需要懂全課的東西 so~~工作範圍越廣
: -------------------------------------------------------
: : 4、下列何者並非是各國人事行政在運作上的新趨勢？
: ^^
: : （Ａ）專業化 （Ｂ）民主化 （Ｃ）人性化 （Ｄ）制度化
: : 答案：(D)制度化
: : 請問為什麼(D)不是？
: 制度化是以前的
: 基本上，人性化和制度化立場有點相反。
: : -------------------------------------------------------
: : 5、就行政事權的橫向分配之不同而言，行政組織可分為何種形式？
: ^^^^^^^^
: : （Ａ）集權制 （Ｂ）分權制 （Ｃ）業務單位與幕僚單位 （Ｄ）集權制與分權制
: : 答案：(C)業務單位與幕僚單位
: : 請問為什是(C)？
: 集權或分權，屬於垂直分配
: : -------------------------------------------------------
: : 6、下列何者不是人群關係學派所強調的改進之學派是：
: : (Ａ) 管理技術學派(Ｂ) 行政管理學派(Ｃ) 動態管理學派(Ｄ) 官僚型模學派
: : 答案：(A)
: : 可是我覺得是(C)動態管理學派
: ㄟ....是啊~~~ * *?
: 不要說「管理技術學派」指的是一些科技產物在管理上的使用???
: : -------------------------------------------------------
: : 7、在政府預算制度中，以達成經濟政策任務為目標的預算制度是下列何者？
: ^^^^^^^^^^^^
: : (Ａ) 傳統預算制度 (Ｂ) 複式預算制度
: : (Ｃ) 績效預算制度 (Ｄ) 零基預算制度
: : 答案：(B)複式預算制度
: : 請問為什麼是(B)？
: 先說C.D是為達績效成果來分，C.D好像從B改良而來。
: A.B都還只偏重"預算該如何投入面"
: 複式預算是一種以達成經濟任務為目標的預算制度，相對於傳統預算所發展出來的。
: 恩...就是傳統是量入為出，預算收支短期必需保持平衡；
: 而複式預算制度分為普通門(經常預算)與資本門(投資預算)，
: 前者是傳統，後者就可以實施長期的經濟政策計畫。
: 題目只提"達成經濟政策任務為目標"，沒說其他條件，所以就選B吧！
: 不然C和D也不知選誰啊！
你的解析是對的 a不可能 c重在管理 這題是考古題 是b沒錯
經濟政策任務為目標 就是一些長期計畫啦 相對a來說 選b沒錯
但如果有設計計畫預算 就要選它 因為也是長期 而且更具技術性
: : -------------------------------------------------------
: : 8、下列對於「部外制」人事機構的敘述，何者為非？
: : (Ａ)採用公開競爭的考試用人
: : (Ｂ)人事行政權集中由與各行政部門平行的機關統一行使
: : (Ｃ)人事職權較能統一，並可增進行政效率
: : (Ｄ)以美國、日本為代表性國家。
: : 答案：(C)人事職權較能統一，並可增進行政效率
: ^^^^^^^^^^^^^^這裡有問題
: 應該不一定，因為有無法與行政機關配合及削弱行政機關首長領導權的問題存在
: : 請問為什麼(C)錯？
: : -------------------------------------------------------
: : 9、MBO的性質是人性與 (A)創新 (B)研究 (Ｃ)管理 (D)考核 的結合
: : 答案：(A)創新
: : 請問為什麼不是(C)而是(A)？
: 恩....
: 目標管理的特性：
: 結合個人需求與企業目標
: 激勵員工、激發員工的潛能→故為"創新"...??
: MBO就是種管理理論，選C怪怪的
: 不過我是先看答案再來想的，這樣不準~
: 我想你的邏輯是"人性"跟"管理"結合，成為此種"管理"理論
我覺得c比較好 目標管理 講白點 就洞悉人性的管理 抓住人的需求
去從事管理工作 要說這是創新也行(基本上創新一詞 是相對的)
這題出的很冏~~~~
: : -------------------------------------------------------
: : 10、下列何者為組織中正式溝通的作用？
: : (Ａ)提供部屬參與的機會 (Ｂ)增強員工的合作意識
: : (Ｃ)幫助機關達成執行的目標 (Ｄ)有助於機關的決策和控制
: : 答案：(A)提供部屬參與的機會
: : 請問為什麼(B)、(C)、(D)不是？
: 部屬參與就是可以投入正式決策中的討論，屬於正式溝通
: 其他為非正式
: : -------------------------------------------------------
: : 11、「單一窗口」是屬於下列組織再造那一項關鍵因素的重要應用？ 猨
: ^^^^
: : (Ａ)人際關係 獏(Ｂ)資訊科技 獱(Ｃ)目標取向 斅(Ｄ)系統思考
: : 答案：(B)資訊科技
: : 可是另一題：
: : 目前政府提倡「單一窗口」服務，係屬於下列那一項組織再造的最關鍵因素？
: ^^^^^^^^^^^^^^^ ^^^^^^^^^^
: : (Ａ) 顧客導向(Ｂ) 目標取向(Ｃ) 系統思考(Ｄ) 資訊科技
: : 答案：(A)顧客導向
: : 而不是(D)資訊科技
: 有人回答很清楚了
: : ------------------------------------------------------------
: : 不好意思，問題有點多，謝謝指教
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◆ From: 59.104.212.248
※ 編輯: jpadult1 來自: 59.104.212.248 (11/20 00:55)
推 liuchenchy:我也覺得是c 59.104.172.239 11/20 01:09
推 ilyuhu:這真的是考古題嗎?還是補習班自己出的阿? 61.64.209.27 11/20 21:00
→ ilyuhu:會不會太機車了ㄚ 61.64.209.27 11/20 21:01