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文/祝康偉
儘管國內企業篩選新鮮人，有很明顯的「名校主義」傾向，但非國立名校的畢業生，如果能發揮本身特質，不論是實作能力或美感創意，還是可以找到自己的伯樂。Career職場趨勢報特別挑選6個不同產業，分6週刊出大學就業評鑑專輯，聽企業談談令他們驚艷的學校。
．美容用品業 L'OREAL
驚艷：輔仁大學
評語：創意與美感令人耳目一新
進入台灣市場12年，全球第一大彩妝保養美髮集團L'OREAL，不僅在通路上擁有500多個知名品牌，為發掘人才，每年舉辦著重行銷創意的L'OREAL Marketing Award，與商業策略網路競賽（L'OREAL e-Strat）這兩項比賽，更是大學校園的年度盛事。
在校園徵才部分，L'OREAL人資總經理郭秀君指出，經歷9年在台大、政大招募的耕耘，今年在行銷領域，L'OREAL開始思考往設有藝術、設計的學校尋找不一樣的人才，特別是輔大。
為了精準找到適合學校，她統計公司25位重要幹部的學歷，發現能留下來，而且表現優異的，私立大學就占了60％，其中輔大畢業的居首，在全部幹部中領先台大，足足占了四分之一。
郭秀君分析，化妝品產業強調Sense of beauty（美感），在行銷方面，特別注重創意、自由思考、活潑，不希望「踢正步」似的思考。這個環境不單只是要藝術家風格的人，應該是說要有兩種人：一是像詩人般，能夠海闊天空想像的人才；另一是要有農夫的組織與邏輯感。
她試著比較現有員工的特質，台大的特質是有邏輯，具備領導能力，但比較局限在生涯目標，努力在同一條路往上衝。輔大的比較開闊，會嘗試不同領域的工作，激盪出不同的創意，心裡想的不一定要往上爬，而是能發揮長處，做得開心就好。
換句話說，台大與政大的學生，組織能力、數字概念很好，但是欠缺創意，雖然報表做得很好，但若要腦力激盪或提出不同看法，會比較吃力。也就是習慣課堂上的教法，老闆告訴他怎麼做，他才會做，而不習慣自由的發揮。
相對而言，輔大比較有想法，在創意與美感上，令人耳目一新，偶有瘋狂的idea激盪出來。
．瀰漫國際化自由氣息
輔大大傳系畢業，在L’OREAL工作5年，擔任美髮產品REDKEN品牌經理的趙裕華補充，輔大藝術學院的教學十分自由，不會自我設限，而且標新立異的人多，像火車頭一樣帶動大家跟著表現，也讓同學更樂意追求時髦，注意美感。
她進一步指出，輔大每個學院由不同的國家教會管理援助，無論外國老師、教會管理人員、修女都來自不同國家，自然瀰漫國際化氣息，甚至住宿時，擔任舍監的修女就是外國人，基本的溝通都得用英文，語文程度往往不會太差。
儘管L'OREAL開始欣賞輔大藝術或傳播學系的人才，郭秀君仍再三提醒，若具備詩人的特質，想要進來之前，應該要多修些財務報表，建立數字敏感度。如此，不管執行業務時，對成本的管控，或未來升到管理階層，才不至於天馬行空慣了，回到平地時無法站穩。
資料來源：Career就業情報
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