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有人會問我,承銷的缺開出都需要事務所經驗,那我沒有經驗怎麼拿得到? 答案是我不管他有沒有經驗要求,我都會丟,反正公司自己會篩選,我能做的是 將自己的履歷弄到最好,如同一位追求眾多的美女,在一大疊情書當中,要怎樣去吸引 她打開來看,進一步有約會的可能,這就是拿到面試機會的重點,當公司對你產生好奇 之後,就邁開成功的第一步,儘管你的條件或是經驗不足,但是有面試機會, 也代表你在履歷所強調的重點,可能是逆轉勝的關鍵。 我有去104上開出要事務所經驗的公司面試,所以經驗是加分的條件,卻不一定是錄取的 唯一,我在面試中也問過面試者這個問題,他講的跟我想的大概是一樣,有事務所經驗最 大的優點是能很快進入狀況,減少培訓的時間,但是相對而言,他們也會喜歡用新鮮人, 因為沒有工作經驗也是一個優點,還沒有接受過其他公司文化影響,可朔性高並且比較好 帶,所以沒有經驗的重點就必須放在你個人的特質及潛力上,從學歷及過去的經歷來找, 來證明你是優秀並且能夠很快上手的人。 找工作就像是打仗,作戰目標是要贏得最終勝利,主要分成以下三點 一 戰略 簡單來講就是擬定作戰計畫及方針,要先了解自己的目標及方向,然後按照目標去規畫你 的作戰方針。 最先當然是情報,所謂知己知彼,百戰不殆,將承銷的資訊全部找出來,我身邊認識的人 沒有走承銷的,所以我無從問起,這時當然就是靠google大神來幫忙 找出Salary的文章,但是這是2005年的文章,回答也隱含薪資水準。 http://www.wretch.cc/blog/bluepoet/2128843&page=1#comments efinancial careers.com Debt and Equity Capital Markets The ‘factory floor’ of the financial markets 這標題下得真好 Skills and Qualities ‧ Analytical ability and statistical aptitude ‧ Strong communication skills ‧ Ability to manage multiple projects ‧ Perseverance 可以知道大概承銷人員的要求是什麼? 另一方面,可以直接搜尋論文參考,通常論文會將承銷的流程詳細 列出,看文獻回顧可以知道承銷實證的相關現象。 有空也可看看金管會證期局、證券商同業公會、證交所、櫃買中心網站 重點是承銷相關法規,最重要的是2005年承銷新制,這是承銷商生態的分水嶺,上面連結 有提到。 看公開說明書,可以了解承銷商最終產出的報告內容,從公司的簡介、風險、營運管理、 財務狀況都可一覽無遺。 注意相關新聞,去年及今年最紅的就是TDR的回台上市新聞,我在懷疑最近的職缺和此有 關,可能也反映出這個市場最近很熱。 職務內容這我就不必講了,自己找吧,重點在要能出差,還有解決客戶問題的能力,面試 官跟我講過有客戶最近要弄審計委員會,他晚上十點打來問你,就算不懂也要去解決,更 多的是要安撫客戶情緒等拉哩拉雜的事情,這代表需要具備獨立解決問題能力,還有刻苦 耐勞精神的人,這也可以反映出為何事務所經驗會加分的因素之一。 二 戰術 就是作戰策略,在了解了承銷業及其工作需求,你要開始衡量自己的籌碼,籌碼多的人可 以開門見山,直接將優點全部強調出來,籌碼少的人,就需要花更多心思去想策略,要用 迂迴或是奇襲,出奇制勝這都是可以考量的,看要主打自己的哪一個優勢,要讓面試官覺 得你準備的比其他面試者充足,當我提到承銷新制對於承銷業界的影響,面試我的人覺得 這傢伙怎麼會知道法規?所以印象自然會深刻,要做這行,法規是基本常識,最高招當然 就是不戰而屈人之兵,告訴敵人你的兵力是很充足的,先掌握好氣勢,就不容易被問倒 ,因為面試者通常不會預期你對承銷有深入的了解,所以不會太緊迫逼人,這時就是表現 的時間了,切記準備內容要正確,否則是在關公面前耍大刀。 三 戰爭 這個部分就是實際面試了,當然我會先設定好這次面試要得到的成果及收穫是什麼,我可 以從網路上找到相關資訊,但對於實際上的工作內容或是產業的現況及前景,這是我想要 了解的,因為沒認識的可問。 戰爭自然就是照原定的戰略戰術去執行,最好主打的優勢是符合承銷人員的要求,如果能 跟別人不一樣,那更是完美,把這些內容加在自介及回答之中強調。 當然口說無憑,每個優點都要搭配實例驗證,面試官不一定會問,可以放在自製履歷裡面 參考,面試就是以戰養戰,提升戰技,面試多了自然不會緊張,談吐也可以練得比較自然 ,應對的反應也能大幅提升,這都是因為事前有良好準備,態度保持積極,這都能給主管 好印象,我問過有一定要用有經驗的人嗎?他的回答是優秀的人都會希望能錄用,並且可 以的話會錄取不只一位,我有問到有一家公司是比較偏好新鮮人的。 四 結果 最後面試官有告訴我一個蠻重要的事情,後來會發現,在同一個部門的人彼此特質是相似 的,畢竟要一起合作工作,工作融洽非常重要,所以最好是能夠提出和面試主管的特質是 相合的,這就跟八字合不合的問題類似,主管總不會找跟自己犯沖的人,但這卻是求職者 所無法事先知道的。另一方面,也有學校地域等情結,同校或同樣是哪裡人都是相合的條 件,對於錄取是隱藏因子,像我要去的公司,他說我們這裡幾乎都台中人耶,主管都這樣 跟你裝熟了,好感自然增加,成功機率亦提高。 最後就算沒無錄取,我想舉陳世華老師在課堂上常講的就是這個工作(題目)跟你無緣。 可以掌握的部分就盡量努力,人不要畫地自限。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.170.115.19
sunny0119:很推 我有上過陳世華的課 02/03 23:42
anhsuan:我也上過XD 02/03 23:48
orz942:感謝分享~ 02/04 08:38
squall500:感謝分享 XD 02/04 09:22
blackie0221:蠻實際的 02/04 21:24