（熊昌成） 超級籃球聯賽上星期五登場，三天週末假期的五場比賽共
吸引近4000人次進場觀戰，若從正面角度來看，低迷已久的國內籃壇能在三
天內讓球迷持續買票進場看球，是值得慶幸的，但這是否就是SBL開打所訂
定的目標呢？
如果超級聯賽推出的目的是要提振士氣、振興國內籃運、尋回台灣籃球
的春天，則執行單位應該要有更高的標準和努力目標；超聯賽季長達半年，
能否在賽季中保持比賽熱度，持續吸引球迷目光？這才是未來觀察的重點。
超級籃球聯賽的誕生是由體委會出面指導推動，政府機關自然不能、也
不會強調SBL是「職業籃球」；它與球迷熟悉的甲組籃球聯賽的不同，在於
SBL有NIKE、ESPN等執行單位，分頭在包裝、宣傳和行銷業務上配有相關的
機制來配合運作，使它與甲組聯賽有所區隔。
不僅SBL沒有強調它是職業籃賽，參與賽會的七支球隊也沒有像以往中華
職籃（CBA）一般，在professional的基調上全面調整球員的薪水；而執行單
位也沒有要求各隊聘請洋將助陣。
在職業、業餘不同調的前提下，似乎沒必要硬拿SBL和昔日的CBA相提並
論，反倒是應該拿SBL和甲組聯賽、總統盃等經常性的賽事來做比較。SBL提
出「每一戰都是決戰」的口號，是針對球員？抑或是訴求於觀眾？如果是兩
者兼顧，則如何能讓觀眾在每一次進場時都懷著「有所期待」的心情而來，
或許值得執行單位再做思量。
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