“忽然想起來了一篇，是很多公司認為新產品的開發很重要，因為新產品的回報率很好
計算，可是如果organization structure（好像是這個詞）不好的話，會影響新產品的
推廣，然後舉了一個例子，說明物流、市場也很重要。”
下面由網友prayer提供
產品創新，很多公司都很注重產品創新。因為，1。可以提高勞動生產率。2。吸引投資。
3。提高利潤。4。便於建立指標去衡量結果。（有一題）。 但是，現在有誇大其作用的
趨勢。其實，其他因素也很重要。比如，廣告，物流，投放市場第速度，等等 公司注重
新產品的開發，而忽視如市場，accounting 的創新，因為前者好assess，
但光產品更新 不能保證公司的成功。而也應注意後者的創新，才能deter competitors
from entering the market. 公司加大投入新產品與組織文化的關係。
下面由網友amorela提供
關於產品創新的,2007年也考過的,把03到07年所有的相關JJ都補充過來吧.大家可以看一
下:
新產品的研發 [long] 真的很長
V1
還有一篇是說現在的企業過於注重新產品的研發
P1:公司為了鼓勵創新採取了各種措施，但是卻忽略了overall organization
P2:第二段作者具體闡述了過分強調innovation和new product的缺陷，
強調such organizational culture實際上可能降低企業的競爭力。比如，
一個企業不注重產品的distribution和市場投放的話，其競爭者很可能模仿這一產品
的製造工藝並且先一步將之投入市場，從而賺取利潤。
V2
第四篇RC考創新產品和組織文化兩難的，我考了四題:
有一題是問，作者認為企業在何種情形下最有條件投資產品創新？我選「當其他公司的
整體能力不強時」，因為那篇是說，如果你只投資在產品創新，卻沒有其他條件配合，
其他公司很快就能複製你的產品用更強大的組織能力銷售它、擊垮你。
另一題是說，作者認為組織文化對公司最重要的價值是什麼，這定位一下就可以找到答案
。
還有一題是說，不均衡的資源分配最會發展在下列哪種情形，給的五個選項都是照文章
設計的，什麼員工遭到什麼不平等待遇之類的，這題我時間不夠胡寫一通，選項沒能記下
來。
V3
P1:現在很多的企業都著重在創新產品上，常常用發紅利或升職的方式鼓勵員工發明新產品
，很多的績效衡量機制能快速的評估出創新產品所能帶來的投資報酬率有多高，因此，
在擁有相同的資金下，經理人往往選擇創新產品勝過一般其他投資。
P2:但是，在這種著重創新的公司下，卻可能產生很多的問題，甚至是不利的結果。
例如：他們會在過度重視創新的情形下而忽略了產品配送、行銷及會計等方面的問題，
如果對手公司模仿了他們創新的產品，卻有很優秀的行銷能力，那麼對手公司很快的
會超越這家公司，取得相對利基。因此，著重企業基本文化才是根本之道。
V4
D1 很多公司現在都關注產品創新，因為可以帶來高利潤（superior profits），
高的投資彙報，財務上的優勢、prolonged growth（有題問下列那些優勢文中沒有提到）
，同時由於產品創新給公司帶來的優勢很容易衡量，因此很多公司都獎勵在產品創新領域
有成績的人，但對於其他領域的創新如組織結構、產品分銷等，則不予獎勵。
D2 這種做法最終會給企業帶來不利影響。由於企業忽略其他方面的發展，因此在
開發出新產品之後，可能由於綜合發展水準較低，而無法產生預期的利潤。而且，
如果這種新產品被綜合實力強的競爭對手獲得的話，對手有可能因為擁有較好的產品
分銷系統，從而搶先佔領市場獲得競爭優勢。
V5
第一段：現在很多公司都主張生產innovative的產品。 innovation有以下優勢，能為
公司帶來superior profits, prolonged growth，並增強公司的競爭力。（注意，
這裏有題，他問innovation帶來的好處，五個選項之中3個在這裏找到，最後一個隔了
好幾句話，但還在第一段，找下去！）後來用了幾句話講了最後一個優勢，大多數公司
現有的measure performance的system用來measure由innovation帶來的好處，
而measure其他的試圖提高公司的performance的方式比較起來都沒有那麼容易measure了。
（有一題的選項和這裏有關係，題目問的是以下哪個statement是對的，
其他3個都一看就是胡鬧的，有一個statement說的是：假如除了innovation帶來的
成果好measure外，其他的幾種方式帶的成果也同等樣的好measure,
managers就都會更多地採用別的方法。
另外一個選項說的是絕大多數由innovation帶來的好處都只能體現在短期，在長期還會
壞事。）某人的意見，選了如果其他的好measure得話，這些公司就….因為第二段沒有
說短命；說的是before the innovator can make profit from the innovation,
competitor will如何如何，所以我認為在短期也是沒有benifit，因為說的是before嘛！
第二段：主要用來解釋innovation的好處為什麼常常很短命。主要有一個原因是如果
一個公司能夠創新但卻沒有辦法保護這個innovation並把這個innovation轉化為profits
的話，其他的公司很可能會在短期之中生產出來相同的products來和這個產品競爭來排斥
這個公司。最後具體講了除innovation之外可以提高公司效率的幾種方法，像改善管理
體系之類的。還舉了一個列子，有一道題目好像就在問例子的作用是用來說明什麼的吧。
我覺得我的最後一題的選項很可怕。問，文章最後一句話的功能，所以我把第二段看了
許久做個補充 文章：如果一個公司只注重創新，而競爭者的其他方面都比較強的話，
就會立即複製創新產品並佔據市場，使得前者沒有利潤。（前面是句號，下邊是
最後一句話）相反地， 一個公司整個系統都很強的話，就會提高潛在競爭者
WOULD-BE COMPETITOR 的准入門檻。我的本篇最後一問：這最後一句話是起什麼作用？
選項1，用來反對前面提到的某種策略。選項2，為了說明其他因素的重要性
做個補充 文章：如果一個公司只注重創新，而競爭者的其他方面都比較強的話，就會
立即複製創新產品並佔據市場，使得前者沒有利潤。（前面是句號，下邊是最後一句話）
相反地， 一個公司整個系統都很強的話，就會提高潛在競爭者WOULD-BE COMPETITOR 的
准入門檻。我的本篇最後一問：這最後一句話是起什麼作用？選項1，用來反對前面提到
的某種策略。選項2，為了說明其他因素的重要性
V6
P1: Now lots of emphasis is placed on innovation. Why? Because innovation
generates direct revenue. There are not lots of emphasis on business practice
such as personnel placement, advertising… Why? Because they don’t generate
direct revenue.
P2: However, innovation can’t make money without having a good company
process. Without these good processes that can advertise, produce and
deliver products to consumers, competition may catch up before it can make
profit. Therefore, a good company process is the key to generating revenue
with new innovations.
V7
公司往往很熱衷開發新產品，覺得這樣可以提高自己的市場競爭力量，這個說法是錯誤
的。可是很多公司還是這樣認為，partly because measurement system，更加難以衡量
很多其他方面的指標，比如公司操作，組合等，而衡量新產品的開發指數就容易很多
（注意，這裏有題目，問it can be inferred from the passage that: 我選：
如果measurement system可以更加容易和準確的衡量其他方面的指數，
那麼很多公司可能不會花這麼多氣力在開發新產品上）。實際上，有了新產品開發，
還有很多別的因素影響公司競爭力，比如一個公司如果開發了很多新產品，
但是他的distribution system is very bad， 那麼他的競爭公司會得到他的
新產品的資訊並市場化，這樣這個公司其實根本得不到好處。文章最後一句話是：
所以其實一個公司綜合的素質的提高，比如distribution system,
可以作為一個有效的barrier，遮罩別的公司的競爭而使自己獲益。
所以一個公司的綜合素質而不是新產品開發的實力，其實是最重要的。
（注意，這裏有題目，問文章最後一句話起什麼作用，
我回答：provide a reason to support why new product invention is not always
the best way to help company achieve its competition among the market.).
V8
問題有
1） 主旨：我選反對某一策略的選項
2） 作者同意對新產品的哪一特點，我選：能夠幫企業獲利，但短命
3） 問最後一句話作用，我好象選提供證據證明為什麼BLA，BLA（後面內容記不清了，
但寫提供證明的選項就那麼一個），比較有把握。
V9
問題：關注產品創新這種企業文化的特點（選項記不住了，讀過原文應該不難選）
企業在一般都會投資在技術革新上，因為這樣可以獲得投資人的認可，增加利潤，延長
生產(有題)。企業一般也會用獎金激勵那些有發明創造的員工，因為這部分的創新有量
化的指標，不像企業在組織行為等的方面的創新沒有可以量化的指標。
但是，企業因為過於考慮技術的革新而有時低估了其他方面的努力，所以他們的技術革新
有時不能大規模生產而市場化，但是其他的競爭企業因為可以學到這種技術並加以市場化
而取得競爭優勢（有題）。所以，一個企業也需要在組織管理，市場推廣，生產過程等
方面多加努力。
問題一：問innovation帶來的好處（段一）。細節題
答案：superior profits、prolonged growth、增強公司的競爭力、measurement system
衡量新產品的開發指數就容易很多，
問題二: because measurement system 更加難以衡量很多其他方面的指針，而衡量新產品
的開發指數就容易很多，問的是以下哪個statement是對的（段一）。推論題
答案：除了innovation帶來的成果好measure外，其他的幾種方式帶的成果也同等樣的好
measure, managers就都會更多地採用別的方法
問題三: because measurement system 更加難以衡量很多其他方面的指針，而衡量
新產品的開發指數就容易很多，it can be inferred from the passage that（段一）。推論題
答案：如果measurement system 可以更加容易和準確的衡量其他方面的指數，那麼
很多公司可能不會花這麼多氣力在開發新產品上
問題四: 文章最後一句話是：所以其實一個公司綜合的素質的提高，比如
distribution system,可以作為一個有效的barrier，遮罩別的公司的競爭而使自己獲益。
所以一個公司的綜合素質而不是新產品開發的實力，其實是最重要的。文章最後一句話
起什麼作用？
答案：provide a reason to support why new product invention is not always the
best way to help company achieve its competition among the market.).、
為了說明其他因素的重要性、選提供證據證明為什麼
問題五:主旨：
答案：反對某一策略的選項
12/25新增
第四篇：說企業的什麼corporate culture
第一段說很多企業裏面都鼓勵自己的員工設計和發展新產品，並且將這些作為褒獎員工
的基礎。但是有些學家就說這種culture有時候會對企業帶來負面影響的。
第二段開始說負面影響，說到了如果只是鼓勵發展新產品，但是缺少其他的配套的
marketing和promote的計畫，這些新產品的idea可能會落到競爭者手裏，變成他們的
優勢，因此公司不僅要發展新產品，其他的條件也都要跟上。
題目很多細節題，第二段中間，比較容易找。
還有一篇是說 企業管理的。
第一段 企業非常關注與新產品的開發，因為新產品的開發可以有更多的利潤了，更吸引
投資了之類的好處。所以他們給做產品開發的人更多的incentive，相比於其他部門，
因為其他部門比如reconstruction之類的衡量方法比較困難，所以不能建立很好的
incentive plan.
第二段 這種非常關注與新產品開發的企業文化是不對的，因為即使產品開發出來了，
沒有很好的銷售管道，那麼它的優勢也會很快的被競爭對手給超過，從而虧本。
因此不能夠單單注重企業開發。