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看到一個有能力且熱心的板主 因為此事之風波請辭 我認為這實在是大家的損失 一年相關板務的管理經驗重不重要? 我個人認為非常非常重要!! 在此分享一篇小故事 之前某全球跨國知名飲料公司的行銷主管 發動了一個耗資數億美金的新產品行銷企劃與活動 最後是以完全失敗收場 當該全球最高行銷主管引咎辭職 卻立即被公司挽留 而該主管也在其後成功的汲取該次失敗經驗 推出了成功的行銷活動帶動了產品的暢銷 當時他被說服挽留的理由只有一個 就是公司已經投資了數億美金在這次的行銷經驗 而其為體驗最深刻的最高行銷主管 沒道理因為一次的失敗就將"投資"付諸東流 stendly板主, 我們絕對尊重你的想法, 只是覺得此次風波根本與你無關 卻讓你因為此次風波而提出辭職 實在為你與大家覺得很不值啊! PTT相較現行的人數規模 已突顯出現有制度的缺失 經歷此次風波, 我相信大家都熟讀了組規版規也逛了很多ptt其他板 在此推薦一篇用心好文: BBSView板 chenglap大大的文章"八卦版與版主制" 藉此長長知識算是小有收穫 最後給小組長一個建議: 作為小組長 你的行為會被放大檢視 選擇性回應是很容易被視為不友善的處事態度 orz..我幹麼認真啊 (  ̄ c ̄)y▂ξ ※ 引述《stendly (時間—˙空間︱˙量價+)》之銘言: : 請辭套房版管理者一職,即日起不再過問套房版事務。 : 從租屋版成立後演變的風風雨雨已經看到充分的理由 : 可以讓我辭退這職務,自願擔任這職務也長達一年之久 : 想不到當初一時的熱心竟然延續至今。 : 網路世界裡有著齊頭式的平等,只對ID不對人有著未知的背景 : 這世界裡有充分的言論自由,大家隨時都可拿起麥克風高談闊論 : 甚至直言批判是非對錯。希望大家珍惜這真實世界裡無法賦予的權力。 : 在拿起麥克風前能花點時間去了解事件的前因後果,再行言論自由也不慢。 : 租屋三版其定位不是討論版,無法讓版友們花時間停留下來。租屋三版 : 給大家的印象就是各取所需。希望大家能多包容和相互關懷體諒。 : stendly 6/26 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.231.36.184 ※ 編輯: jijeng2001 來自: 118.231.36.184 (06/26 12:12)
funkybear:唉,覺得整個事情就是被擺爛中,令人心寒 06/26 12:12