【1997-11-27/民生報/05版/職棒新聞】
李來發求才海 外行 感慨為何我們不能
記者黑中亮/報導
和信鯨此次赴美國、墨西哥、多明尼加等地找尋洋將，最後以四千到八千美元的價碼
，簽下數位願意來台打球的外籍球員，但是南韓今年開放洋將的美國選秀行動，卻成
為全球職棒的大事，李來發感慨地說：「人家能、為何我們不能。」
李來發指出，與球團經理林明鈿及翻譯一行三人，抵達南韓舉辦職棒選秀的佛羅里達
州後，看到南韓職棒聯盟花費近百萬新台幣所包下來的球場，球場外不但有層層的守
衛，而南韓職棒人員更不時在場外巡邏，深怕他國球探滲入。
南韓如此戒慎恐懼，其實只是保障自己聯盟的權利，除了不被球員的經紀人牽著鼻子
走外，也能測試出真正有實力的好手，而「外人拒絕參觀」，主要也是保護商業機密
的手段，結果集體國外選秀是成功，不受經紀人壟斷外，又賺進了國際知名度。
而且每年這個時候，同樣有來自亞洲的日本、我國職棒聯盟，自然希望趁此球員大會
串的機會，找到心目中的適當人選，更何況美國大聯盟今年也增加了響尾蛇及蝠魟兩
隊，好球員不但美國要、日本、南韓要，出得起價碼的台灣職棒兩聯盟自然也要。
只是台灣職棒習慣於單打獨鬥，有的球隊是由領隊或總教練出發前往中南美洲一帶找
球員，有的更是全權委由外籍經紀人代為尋找，不過有時會發生同樣一位經紀人幫國
內幾隊找球員，卻往往私交好的球隊，會得到的洋將水準較高。
透過經紀人找球員，還有一種情形就是套裝包賣，球隊想要找一位特定需要的洋將時
，常常會遇到「一帶二」或「一帶三」的情況，如此便能化解經紀人手中簽約球員的
滯銷，但是事貴上球員一出一進中，經紀人簡直是兩頭賺，球隊、球員都要支付一筆
不算少的仲介費。
李來發表示，爭取馬力安、班士就是實例，最後經過直接交易的方式，一口價月薪八
千美元，兩人想著不用被棒球經紀人抽一手，自然是欣然同意簽約，只因為全世界只
有來台灣打職棒可以得到一年十二個月的薪水，而南韓能在美國風風光光地辦職棒選
秀，極力謀求改變的台灣職棒為何不能。
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【1997-11-27/民生報/05版/職棒新聞】
日本職棒特報》
李鍾範赴日看民意
劉滌昭
●強烈希望赴日打球的南韓職棒海陀老虎隊遊擊手李鍾範，要求比照宣銅烈，依「民
意」決定他的去向。
被稱為「南韓鈴木一朗」的海陀隊遊擊手李鍾範，十月表明赴日打球的意願後，日本
的中日和巨人隊都表示了高度興趣，中日隊更開出優於宣銅烈的條件。海陀隊老板馬
義雄雖已拒絕，但李鍾範仍未死心，要求循當年宣銅烈模式，先進行民意調查。
宣銅烈前年在78.6％的民意支持下，實現加入中日隊的願望。今年，李鍾範若能獲得
多數民眾支持，或許還有一線機會轉入日本職棒界。洋投布羅斯到西武●被養樂多解
雇的洋投布羅斯，明年將改披西武隊戰袍，年薪一億日圓。
被稱為「報廢品再生工廠」的養樂多隊，經過測試，網羅到今年被大榮隊解雇的高木
晃次、松田慎司和被廣島隊解雇的白井康勝、上原晃四名投手，取代九五年曾獲得防
禦率第一名的洋投布羅斯和主投吉井理人。布羅斯將投效西武隊，加入先發陣容。
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【1997-11-27/民生報/04版/體育.棒球新聞】
南韓職棒風情畫》
塑膠巨人 翩翩起舞
圖/文 王信良
●用塑膠布裁製的巨大人型，在球迷面前翩翩起舞，全場都可清晰的看到這一幕表演。
據說這是南韓職棒從巴塞隆納奧運學來的招數，用塑膠布縫製成人型，頭部和手部的
頂端都有開口，腳部則接上抽風幫浦，原來軟趴趴攤在地上的塑膠布，等電門一開充
進空氣後，就站立起來，但是空氣到頂端洩出後，人型又軟了下來也折住了出口，加
上現場空氣的流動，就形成不規則的舞動極富創意，所費不多的設備，帶來更多效果。
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【1997-11-28/民生報/04版/體育．棒球新聞】
《南韓職棒風情畫》
電話秘書 講述比賽
圖/文 王信良
●「你想知道最新比賽狀況嗎？來電包君滿意。」這是南韓職棒行之有年的特殊行業
，在比賽現場由受過專業訓練的電話秘書，負責提供看不到電視轉播的球迷情報。
這項即時職棒情報服務是以國際電話費率計費，雖然對球迷的負擔不輕，可是總有球
迷忍不住會心不甘情不願的付出代價，而公司收入的重點則為電話秘書，像這三位小
姐可以立刻洞悉來電者心理，就針對他的喜好講述比賽精采處，讓他的電話就是掛不
下去，當然公司也就持續有進帳，在熱門的比賽裡，有時還會設置六、七條電話專線
，可見這項獨特的行業確實有利可圖。
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【1997-12-03/民生報/05版/職棒新聞】
《南韓職棒特報》
海陀老虎霸業 精神力強勁
記者 王信良／特稿
●海陀老虎這支曾勇奪南韓職棒十六年歷史裡，九個總冠軍的百獸之王，為什麼能在
資源比不上其他球團的狀況，打出令人敬畏的超級戰績？特別在如今面臨生死存亡危
機時，不妨搜尋一下老虎軍團的成功因素。
從先天條件比較的話，可以歸功於光州地區的民風強悍，多年來在光州發起的學生運
動、社會運動和民主運動都引起全國注目，尤其是在南韓歷史上留下一頁光州事件，
證明以光州為大本營的海陀老虎，全隊都有寧折不屈的個性，充分在比賽中表現。
回顧海陀老虎長期稱霸的原動力，在於陣中一直有精神領袖帶隊，一九八二年海陀老
虎是職棒創始球團，當時以全壘打王金奉淵為招牌，再由打點王金城漢、盜壘王金一
權及三棒金鍾模輔佐，第二年就從第四位竄升為總軍，不數年金城漢接下金奉淵的棒
子，八五年包辦全壘打和安打王，八六年宣銅烈及韓大化加盟後再奪總冠軍，八七年
起就由宣銅烈獨領風騷，到九六年赴日發展前，他共得過八次防禦率王、五次三振王
、四次勝率王、勝投王及兩次救援王，而且還是連三年的三冠王，九一年入的李順
加上九三年入隊的李鍾範成熟，在宣銅烈離隊後撐起一片天。
全隊上下都堅持棒球倫理，也使得海陀老虎在訓練、比賽的運作上非常順利，前輩對
於新人的督促相當嚴格和當兵一樣，像李鍾範一來就有表現，還是要幫忙提球具為前
輩服務，而且在訓練以外也靠前輩不斷指點，前年投效的金鍾國原為國家隊游擊手，
但是在有李鍾範的陣容裡只能守二壘，經過長期的指導後，金鍾國從不適應變成了最
佳二壘手，所以海陀的命脈繫於經驗傳承，沒有其他球團的電腦分折卻能夠完全發揮。
監督金應龍無疑是關鍵人物，從職棒第二年起的十五年任期足以傲視全球，早年他完
全以高壓手段帶隊，近年則轉變為嚴厲、溫柔相濟，個性強悍的球員只有他鎮得住，
不過他和教練團的關係一直很好，退休球員金鍾模、金城漢及張彩根相繼入閣，他們
對成名球員只施予管理，對未成名的球員就嚴格訓練，才能保持高檔戰力。
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