記者王信良/報導


嘉南年代勇士果然讚，就像他們的電視廣告片，嘉義縣長和他們站在一起努力，主場平均
觀眾人數達六三七五人大幅領先，嘉義縣球場的票房也以平均八九五八排名第一；「無人
認養」的台中金剛欲振乏力，在兩方面的統計數字都居末位。
台灣大聯盟強調屬地主義，其經營法則除了有當地認養企業造勢，還結合地方政府及地方
人士，希望在當地生根而營造主場氣氛，不過在技術層面的發展，仍採取那魯灣職棒公司
統籌經營方式，所以認養企業在三年合約之內，想以本身財力進行戰力補強，應該是行不
通的。

那魯灣公司和台灣大聯盟都對票房全力以赴，尤其是全國後援會總會的新穎作法和積極態
度，都有助於台灣大聯盟開發不同於以往的球迷，但是若無認養企業再加一把助力，也無
法締造佳績，如今聯盟在各地區都建立起區經理制度，其重要任務之一就是開發球迷，儘
量幫助作客的球團，在地球團就看認養企業的作法，如此一來從前八周的票房統計即看出
，尚無人認養的台中金剛票房，確實是不如其他三球團。

嘉南年代勇士擁有認養企業年代公司在傳播界的資源，還有非常投入的嘉義縣長李雅景贊
助，所以在開幕戰爆出大紅盤後，勇士在嘉義主場的票房沒有低於六千人，拉抬起平均排
名第六的另一主場台南，總平均仍較第二的太陽多出近八百人。

台北聲寶太陽和高屏生活雷公的認養企業，也是使出渾身解數開創票房，並利用母企業體
的關係企業、友好企業在不同場合「發功」，才累積出雖不滿意但可接受的票房，而台中
金剛即使有熱心的個人後援會努力，卻比不上企業的團體戰，以致目前在主場經營上出現
差距不小的落後。

另外在交手組合的票房比較，勇士主場對太陽平均七三九八人最多，其次就是太陽主場對
雷公有六九九二人，第三高的是勇士主場對金剛的六四九八人，最少的是雷公主場對金剛
的三五七五人。


【1997-04-25/民生報/04版/職棒新聞】