記者黑中亮/報導
那魯灣職棒公司副董事長邱復生昨天表示，明年台灣大聯盟開打前，該公司將增
資達到新台幣十億元的登記資本額，但在各部門的確實分工下，估計從球隊加盟
權利金、電視播轉、各類廣告收入、周邊商品開發等，應可在頭一年取得七億元
的業績回收。
邱復生指出，新投資事業沒有在第一年就賺錢的，更何況是長遠市場的職棒事業
，因此那魯灣預訂在七、八年之後，才會步入穩定回收的狀況，但有競爭就有進
步，針對中華職棒聯盟的目前市場區隔，未來台灣大聯盟將朝向更主動積極的商
品行銷策略，不但提供相同的電視轉播服務，更以具吸收力的現場比賽氣氛，讓
球迷能夠獲得電視所不能提供的另一種感受。
但邱復生承認，在去年宣布成立那魯灣職棒公司以來，光是提供球員簽約金及薪
資部分，便已花費了二億餘元，加上各方面的行政開銷，事實上已超過年代和聲
寶兩個大股東的第一部分投資額，達新台幣四億元之多。
所以在不計手筆地籌備新職棒聯盟後，公司同時賦予賽務部及行銷部門的業績目
標，除了新加盟企業的球團權利金及電視轉播權利金外，包括商品開發、廣告看
板及球場周邊效益等，連同各隊企業的商品銷售收入，估計明年開打後第一年，
便可先達到一年七億元以上的營收目標，而後每年視經營情況再逐次調高。
【1996-11-08/民生報/05版/職棒新聞】
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