婁靖平

  近兩年來，聲寶集團董事長陳盛沺的旗下企業變化極大，股權轉讓、公司合併的動
作不斷，甚至被業界戲稱為「合併大王」，他也因此對自己的經營手法頗為自豪，但
在眾多「合併事業」中，看似單純的職棒，卻遲遲未見進展，讓法號「果禪」的他，
愈來愈參不透其中道理。

  聲寶集團旗下擁有許多產業，而且都是當紅炸子雞，但自1996年起，先是智寶電子
經營權被國巨電子取代，國巨並接著在99年大舉認購聲寶股份，成為聲寶實際操盤者
，今年3月，聲寶家電又宣布與東元家電合併，9月1日起，兩家公司將由「東元聲寶
」取而代之。

  對於這些連串的衝擊，陳盛沺想得很開，他以10年來受教聖嚴法師門下的「喜捨」
心態看之，「有捨才有得」，陳盛沺說:「雖然心中還是有些不捨、不願意，但這個
方式卻是現階段的生存之道。」

  上周三，兩職棒聯盟進行高峰會，就在會議進行的同時，陳盛沺旗下的「新寶證券
」，也正在另一方熱鬧的與「元大京華證券」召開合併記者會，這回陳盛沺看得更淡
了，他說：「人生是一段旅程，行李愈少，負擔愈輕。」

  儘管旗下企業合併的負面消息不斷，但陳盛沺始終不認為這個方向是錯的，「合併
一定要在雙方都好的時候進行，要是等到完全陷入困境才合併，屆時已無任何意義」
，陳盛沺相信，「堅持單打獨鬥的一方，最後一定會傷亡慘重」。

  正因為有這樣的理念支持，所以陳盛沺一直認為，兩聯盟不能再惡鬥消耗戰力，「
合則兩利、分則兩害」，是他堅信的至理名言，就算終點再遙遠，陳盛沺也依然會將
合併作為優先考量，繼續朝此方向奮力前進，將自身豐富的「合併」經驗法則好好落
實。

  【2001/08/23 民生報 】