Re: [好奇] 台灣企業永遠代工 ?

[alentanic (.....)]

應該跟多數老闆的個性有關

台灣老闆普遍有兩個特點

第一 不願意冒險

如果有某某計畫跟老闆報告 未來會有很大的獲利 但成功率只有5% 而且需要燒錢三年

不論是老闆或是股東 很少會有人支持

所以像google或youtube這種公司 在台灣很難活下去

歐美公司正好相反 他們願意投資大量的資源在確定性很低的計畫上

但是相對報酬與代工相比 也差幾個數量級

以IBM為例 他們就認為 如果研究計畫成功率太高 太過保守 不夠激進前瞻
(可能只是嘴砲 但是台灣老闆誰敢講這種話)

台灣雖然很多都稱作RD 但是幾乎都是八成會成功的Development

很少有人會去做成功率低的Research


第二 台灣老闆有總莫名的自信 認為自己不會輸別人 輸人不輸陣 超愛割喉戰

所以看到某某產業做的不錯 利潤也OK 馬上就會有一群人跟著跳進去

然後原本還可以的利潤 瞬間就沒了

具體一點的例子 就是台灣的農產品 前一年價格如果好點 大家就跟著種 隔年就崩盤

要不然就是裡面的團隊跟管理階層不合 出走又冒出一家產品類似的公司

自己人殺起來 份外眼紅 砍價不手軟


綜合以上的結果 就是台灣公司的毛利率都不會太高 剩下的資金不多

要怎麼去做啥 培育人才 品牌 研發 這種燒錢活動



就產業來說 產品->品牌

或是 零件->產品->系統

目前來說 黃色的部份才是利潤所在 問題是投資與風險也高 回收的時間也長

不合台灣老闆的個性 所以大多數還是以中間這塊為主

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 202.39.212.210
推 tngtng:這是口袋深度的問題 IBM燒十個失敗的案子還能賺錢 台灣公司
→ tngtng:燒兩個沒回收的可能就倒閉了？
推 Delicious0:台灣缺少美日韓那種大集團式經營
→ PaulAnka:第一點我想應該是環境問題比重比較大，ceo不可能獨斷的
→ crazy126:面板跟dram產業大概燒10年的錢了吧
→ a1234957:永遠的代工王國
→ reverse:臺灣跟南韓..南韓是把企業搞大沒錯 但中小企業的活力就沒
→ PaulAnka:台灣的環境也不利中小企業生存啊 = =
噓 syuemei:我不認同 台灣企業沒本錢去拼高風險的事
推 kdeath:我想這就是民族性
→ reverse:臺灣往昔中小企業算是蓬勃..現在當然比較差了
→ syuemei:而且你也看看人家國外大廠 是拼倒了幾間才有你舉的例子?
推 nmchen:paul 台灣不就都是中小企業嗎?
→ ichch:我覺得華人的不尊重智慧財產權的觀念 造成這個風險的存在
→ ichch:今天花大筆的研究經費 很有可能被一些小工廠偷偷模仿
→ reverse:南韓則是三星 LG等超大 但如版友說  這些控制全國財富
→ Delicious0:即便是日本也是不同集團在某些方面合作才辦得到
→ reverse:其實我不知道誰好啦 但臺灣大企業感覺也慢慢吃定人民了...
→ PaulAnka:nmchen，中小企業法規有有明確的定義，你可以去查一下
推 digimaster:IBM高階產品利潤夠他們燒
推 mrape:一下就拿IBM來比     會不會太超過了
推 a1234957:拿IBM來比？ 百年企業勒
→ PaulAnka:可以不要盡舉些電子產業嗎？明明台灣跨國大企業也不少
→ PaulAnka:電子產業跟美國日本怎麼拼？拿他們來比太超過了
推 jonson:第一不敢衝 第二又敢拼 挺予盾的 拿果農來說台灣企業？
推 kdeath:拼命龜
推 wnglon:我覺得天灣人的天性總是比較愛看不起那些冒險的人
→ wnglon:總是穩重保守的人總是比較受台灣人愛戴
→ a1234957:大破大立是吧 科科
推 mrape:老話  那老闆給你當
→ wnglon:還有台灣人老是認為老師說的話一定沒錯
推 ooxxman:大絕
→ a1234957:有嗎＝ ＝
→ wnglon:學習總是差不多就好
→ marsantony:還有台灣人老是愛唱衰台灣人的天性
→ a1234957:愛唱衰 搞內鬥
→ wnglon:這明明是事實不是嗎
→ wnglon:不冒險永遠不可能成功
推 themask:愛跟風是台灣的民族性沒錯啊
→ wnglon:老是保守的人總是只能跟著別人腳步走
→ PaulAnka:潮流一陣一陣是世界各國都有的，不是只有台灣愛炒短線
→ PaulAnka:只是台灣因為環境小，所以現象會被放大
→ wnglon:冒險只有獲利較大跟失敗的可能
→ marsantony:事實就是 缺點一直被放大 這就是唱衰
→ wnglon:保守只能一直賺小錢...風險比較小
→ wnglon:你有看過台灣有啥專利跟別人比嗎
→ wnglon:講講台灣有啥自己的獨門科技...還不是一直跟別人腳步走
→ marsantony:曾經冒險過的...你都看不見了XD 這就是事實
→ wnglon:因為台灣每個人都喜歡這麼做..缺點不被放大都難
→ a1234957:http://www.twpat.com/webpat/
→ wnglon:那我問你台灣有啥自己發明的東西
→ wnglon:跟別的國家能比嗎
推 mrape:你可以說別人是小峱峱    假如你走最前面的話
→ marsantony:恩...很多耶= =只是我們就真的是個小國家而已
→ marsantony:現在除非有人能生產時光機 不然基本上科技都不會差太多
推 wnglon:我們國家算少了..而且專利的條件還比別的國家寬鬆
→ marsantony:突然想問 你跟哪幾個國家比= =?
推 wnglon:就像顯示器的東西科技還不是日本先研發的
→ wnglon:台灣永遠是跟別人腳步
→ a1234957:你到底想表達什麼，反正就是什麼都比不過 呵呵
→ wnglon:就像漫畫,電影,連戲劇...台灣都很少有自己的腳步
→ wnglon:我只想表達台灣沒有自己創意
→ a1234957:台灣八點檔連續劇是獨樹一格！
→ a1234957:不是還有布袋戲嗎？
推 chienk:很一般大眾的見解
→ wnglon:也只有布袋戲...多看看連戲劇
→ wnglon:而且各種產業也是國外先研發出來台灣ㄧ窩風跟著做
→ wnglon:跟太過保守的心態有關
→ wsc85:台灣連續劇不一定好 但很有自己的風格= =
推 a1234957:你表達了很多 然後呢？
→ wnglon:只是每個台灣人都這麼想..這些缺點就會放大
推 kevin190:這種保守的個性我認為跟口袋深度無關,很多每年賺幾百億的
→ kevin190:公司老闆也是這種個性,連開公司找資金的時候,金主也只想
→ kevin190:要你以後開的公司只做保守的產品研發
推 wnglon:只是這種心態台灣很難走自己的路
推 a1234957:反正五年後會
推 wnglon:台灣哪種產業是沒有外國經驗自己可以做起來的
→ wnglon:應該是檳榔西施吧..這也算台灣文化..我沒歧視意思
推 roseritter:先驅者 死在路上的機率可是很大低  口袋不深別嘗試
→ wnglon:不過總是要有一定數量的先驅者產業才起的來
推 sofaly:也許是台灣投資基金不發達 要錢都必須銀行借
推 adm123:台灣老闆的心態確實如此。都是寧可保守自私一點。
推 Riya520:IBM VS 台灣老農  這怎麼比阿
→ sekai:第一點  沒錢  第二點  全世界都是這樣
推 howshou:老闆? 你去看周圍的人,那個人沒符合這兩點?
推 jojochen:中肯
推 asleisureto:不願意冒險的原因還是在錢  就拿IBM來說  要投資10兆
→ asleisureto:的話他們也不敢冒險  同樣的台灣老闆也是一樣  不同的
→ asleisureto:是IBM的10兆=台灣公司的10億罷了...
→ Avatar6:第一點不敢衝, 第二點又衝了, 這到底是??
推 cosy:台灣本土也有成功的案例阿 像華碩 也是從代工變成自創品牌
推 cherman:看綜藝節目就知道了，老是在模仿別人…而且又一窩峰到讓人
→ cherman:看了很想吐…抄至少也要抄的有創意點…根本是照抄…
推 horb:科  沒出錢的都出那張嘴  穩穩的賺當然比較多人選擇阿
噓 IBIZA:不要再品牌才是利潤所在了...orz