作者soeur2 (松柏雲)
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標題[分享] 葉丙成:好老師的生命,該用於把孩子教好
時間Tue Mar 31 07:48:49 2015
葉丙成:好老師的生命,該用於把孩子教好,不應虛擲在表格上 2014/10/20
台灣有許多好老師,為著把孩子們教好的初衷,投入了這份志業。當老師後,才發現生命
常虛擲於永無止境的填表格上。對於無法將生命全然投注把孩子們教好,基層的好老師都
感到非常的無奈和痛心。
台灣社會,常為了防弊而流於形式主義。特別是各級政府,為了擔心資源被濫用,總有多
如牛毛的考核規定。結果往往是擺爛的人依然擺爛,卻累死了真正想做事的人。整個組織
的生命力,常因過度的考核而窒息。
以教育為例,楊校長是位小學校長,她跟我說:
「五年前,我曾經把教育部統合視導的表格下載下來,光空白表格就有168頁,今年超過
200頁。每個計畫從教育局處長開會的會議記錄到計畫執行、成果、派人員到各校訪視評
鑑的記錄一項不可少...
預測明年統合視導空白表格一樣會超過200頁,因為今年教育部又增加好幾個計畫要學校
推動,而且明說了會列入統合視導項目。教育部統合視導簡直可以列入『廿一世紀目睹之
怪現象』」
一年有超過兩百頁的考核表格要填,是多麼的可怕?老師還能有多少時間可以投入自己的
教學創新?有太多的基層老師告訴我,這些考核剝奪了他們能真正投入教學創新的時間。
許許多多認真的好老師,都為了無法在最愛的教學上花更多的時間而痛心。
另一位林老師說:
「若是各個指標明確定義我還能接受,重點是有些指標看來就像是超級申論題,部分指標
內容疊床架屋,一樣的活動成果要列印出四五份放入不同的指標項目下。
這些資料都是聽話的下屬在執行,擺爛的人校長不可能信任,永遠涼涼地擺爛。認真教學
或負責業務較多的人要做出相對多數的評鑑資料。
總是最認真的老師被叫去填這種表格,然後擺爛的人永遠在那邊涼。受害的是誰?是蠟燭
兩頭燒的老師跟他班上的那群孩子!」
過度的考核跟填表,吃掉老師的時間。結果真正受害的,是班上的孩子們!這並不是考核
的初衷啊!
另外台中郭至和老師說的,直搗核心:
「『評鑑』其中一項功能就是發現問題進而解決,但國內的『評鑑』變成盡量『隱藏』自
己的問題,『創造』出平常看不出『優質』、『特色』、『亮點』等書面資料,真的榮獲
『特優』的學校,果然是別的學校『取經』的對象,但取的『經』確是如何獲得『評鑑特
優』的方式,所以大家要學的反而是『如何在校務評鑑中榮獲特優』。
再舉一個例子,學校為了『方便』評鑑委員們審視資料,學校就要教師按一定的格式繳交
資料,還有按照評鑑的幾個規準上傳『專屬』的評鑑網站,這樣評鑑委員想看什麼資料就
很『方便』、『快速』,但就為了讓評鑑委員『方便』、『快速』看資料,就必須讓教師
花更多的實踐去重新建檔資料,老師不是就有自己的班級網頁或部落格嗎?為什麼舊有的
教學資料就不能用,原本的班級網頁的資料不能用,還要重新上傳一次,這就是浪費時間
。
或許有人覺得我反對『評鑑』,我只是反對一般學校為『評鑑』而走火入魔去準備反而喪
失原有『評鑑』應有的功能,或許評鑑委員也會覺得很無辜,他們也不想看到假象的資料
,但竟然身為評鑑委員就有這樣的聲音和份量去引導『評鑑』走向正向的功能,告訴教育
行政機關哪些方法是對的,真正對教師的專業發展是有助益的!」
老師們不反對評鑑,但老師們不願意把時間花在揣摩大家「如何在校務評鑑中榮獲特優」
,這已經完全失去評鑑的精神。
在地的一位洪老師提到地方的狀況:
「教育部補救教學方案就是一個最失敗的例子,為了『研究』這個方案的成效,每個行政
作為都要統計,前中後電腦測驗耗時又耗人力,各期宣導督導說明會花錢一直開,卻也無
法改善計畫母法以天龍國情思維,在地方滯礙難行的的種種規範。年報各地統計結果不佳
,只恐嚇校長要把五個評鑑率衝上來,可開課時段少,師資限制,核銷規定複雜,這些不
友善不改善,承辦人看得到經費,要想很久才能合法地把經費申請下來還有執行完畢。其
實如果不拿你教育部的錢,志工老師還更好找,開班補救時段更自由,參與學生才會多,
才會有進步率和回班率給你拿去做政績。
之二是教專社群,友校秘密組織被迫浮上抬面申請公費,原本運作良好的教師社群,變成
要為核銷傷腦筋,想退出又被縣府否絕。在時間成本考量下,拿越多政府的錢,能做的教
育事務越少,政府的錢不只不是花在刀口,而是花錢砍了教育人員的熱情,如果你是旁觀
的納稅家長,也應抗議。這種為花錢而花錢的行政作為比比皆是,用預算數和預算執行來
展示政府的效能,教育成果能量化?量化是用$來表示?
順道一提假日課輔自習和社團的執行也都要鬥法鑽法才能執行。縣府草擬的辦法的出發點
來自防弊,而非促進動機。法律不清的地方,交由人事單位及會計單位解釋,通常也只能
得到最嚴格,最難執行的版本。
真正想做事的人,如果不在乎政府的錢,自己成立基金會吧。如果學校的活動不需要政府
的經費,那就不要用學校名義辦理,然後被政府一堆規定綁死。成立基金會,同一群人做
事,卻更自由,基金會借學校辦教育活動,更多元更有彈性。(如果我是校長,且不在乎
人在縣府的名聲,就會往這民間的教育活動方向發展,畢竟上級單位是越來越機車,學校
可以自由發展的空間很窄,換一條可行的路)」
看了上面這些第一線的校長、老師的發言,能不感嘆?能不痛心?整天忙著應付這些訪視
評鑑填表,老師都累翻了,如何能生出時間花在改進教學上?真正會好好教的人,不用要
求他填表也會好好教。混吃等死的人,要他填表他會填的非常到位,但繼續擺爛。
難怪碰到很多老師,寧願自費做事情,也不想拿公家資源做事。一旦用了政府的錢,總會
有一堆規定綁手綁腳讓人做不了事。人在其中,每每氣急!
我認為台灣許多考核評鑑的兩個最大問題,就是「一次決定」和「要比高下」。因為只來
一次看過就要評定,所以才要搞一堆表格數據才覺得有看到所有面向。因為要比高下,所
以必須用統一制式的表格,才能夠「公平」的比較。要改變考核評鑑流於形式,就必須從
這兩點下手。
請專家到校做一次性的考察,能看到的東西很有限。即使看到的,也都是「準備好給人看
」的東西。真正有用的是長期的陪伴、輔導、跟觀察。專家應該要先訓練出能真正瞭解理
念的種子老師,讓種子老師們各自去帶一個教師社群。透過種子老師平時對社群老師的輔
導與訪察,哪個老師做的好不好,自然會知道。種子老師們若覺得某位老師做的好,那就
是好。不再需要為了一次性的視察而準備一大堆表格。看再多的表格也看不到老師在教學
現場的生命力!
另外考核評鑑只要能分出合格跟不合格就好,何必一定要比高下?合格的學校,都開放給
其他老師去觀課。做的好的學校,大家自然會嘆服他們的好、自然會有口碑出來,大家也
會覺得有為者亦若是。每次就是為了要「公平地」評高下,才必須生出這些統一制式的表
格。以制式表格評比出來的高下,其實意義有限。
用長期的現場觀察代替一次性的表格考核,用彼此觀摩取代評比高下的思維。我認為這樣
的考核評鑑,才能有建設性的意義!
這兩年我跟許多熱血的教師夥伴,在台灣一同推動翻轉教學。我們看到了許多基層老師,
為了想把學生教好而用心投入教學改良。老師們對教學所燃起的熱情,讓我們看到了台灣
教育難得的希望與生機。
在老師們因為感動而紛紛自主投入翻轉教學之際,請各級主管不要再以過去由上而下的舊
思維,用考核來強迫老師們進行翻轉教學。「強推+考核」,只會捏熄台灣教育好不容易
出現的生機,這是主事者所不可承受之重啊!
衷心期盼各級的教育主管,都能夠真正從老師的角度出發,好好思考怎樣做才能幫助老師
在教學工作上發光發熱?怎樣做才能讓老師從教學的工作上得到更多的樂趣跟成就感?這
才是能讓組織能發揮最大效力的思維。
若主事者不是以讓成員發揮更大戰力的思維出發,而是以防弊的思維,用永無止境、令人
窒息的考核、表格來壓迫成員,恕我直言,這樣的形式主義是無法真正讓組織往前進的,
只會把大家的生命力都扼殺了!
台灣的社會,何時才能學會「過度防弊思維,會扼殺組織生命力」的道理?真正好老師的
生命,該用於把孩子教好,不應虛擲在表格上!
http://opinion.cw.com.tw/blog/profile/215/article/1995
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推 Mieke : 推 03/31 07:51
推 pollyilan : 教育部長看了,應該還是會有一堆考核... 03/31 08:20
推 vrb : 推 03/31 09:27
推 GOLDFISHLR : 該老師真正看見目前教育現場的缺漏。 03/31 09:36
→ GOLDFISHLR : 但教育當局就算「聽見」了,他們會在乎「教師」建 03/31 09:38
→ GOLDFISHLR : 議嗎? 03/31 09:38
→ GOLDFISHLR : 對於相關當局來說,教師也是他們批鬥的對象。如此一 03/31 09:40
→ GOLDFISHLR : 來,他們就可和社會群眾站在一起,唾棄老師的「教 03/31 09:40
→ GOLDFISHLR : 學不利」。把一切的錯,都當作是教學第一現場的問題 03/31 09:40
→ GOLDFISHLR : 。 03/31 09:40
推 lamela : 教育主管要看到的是數據和報告 如果呈現學生的教育 03/31 12:03
→ lamela : 被剝奪 只會叫基層老師們檢討改進 做不完的就繼續 03/31 12:03
→ lamela : 做 基層的時間無限加班沒得補 就算有人真的要補 也 03/31 12:03
→ lamela : 是課務自理 無限的循環 苦力與檢討的都是前線老師 03/31 12:03
推 u48652004 : 重點是壞老師怎麼管理 03/31 14:04
推 lamda : 推!很中肯的文章,但問題是上頭那些人根本不是 03/31 16:58
→ lamda : 教育家,他們只是想要榮華富貴的政客 03/31 16:59
→ lamda : 因此,他們想的是如何作出一些"業績",來證明我有 03/31 16:59
→ lamda : 繼續往上爬升的本錢,也因此,他會設計一大堆 03/31 16:59
→ lamda : 繁瑣的表格以"證明",在他領導之下一切都越來越好 03/31 17:00
→ lamda : 所以評鑑本來就不是為了評鑑,評鑑只是為了創造出 03/31 17:00
→ lamda : 讓某人可以利用的工具罷了 03/31 17:00
→ lamda : 這個問題,如果真要解決的話,一是上面良心發現開始 03/31 17:01
→ lamda : 不在乎自己的得失,拿出肩膀幫下屬黨壓力 03/31 17:01
→ lamda : 另一是下面被壓迫的聯合起來反抗,發起由下而上的 03/31 17:01
→ lamda : 改革力量。這兩點以我看來,目前都不可能 03/31 17:02
→ lamda : 所以勢必還是需要這樣繼續造假下去 03/31 17:02
→ lamda : 直到教育整個爛掉為止 03/31 17:02