→ LiarBu:這例子只是拿1個人頂4人的缺,不代表這個人有"做到"4人的事 08/21 14:13
有做到啊 壞掉的機台都有修好啊
只是每台都要停很久就是啊
推 d147258:賠錢是公司的事,但是績效是長官的,上面要求cost down 08/21 14:13
推 bye2007:中肯 我前一個公司也是省小的賠大的 哈哈 08/21 14:14
推 almanch:面板現在越做越賠~停工也不錯 08/21 14:14
→ LiarBu:如果他真的有辦法做完4人的事,還會這麼容易出包嗎? 08/21 14:14
→ d147258:工廠的主管只要帳面上有down就不會被釘了,這就是X美 08/21 14:14
→ push1997: 奇怪了 08/21 14:15
→ bye2007:還有一堆主管都是邀功自己拿 出包下屬扛 08/21 14:15
→ push1997:叫包仔店還比較習慣~ 08/21 14:15
推 LADKUO56:台灣就是這樣才會工時拉到超長 卻又沒什麼效率 08/21 14:16
推 smallpuma:聰明的老闆會多請一個 讓4人的事兩個人做 08/21 14:16
→ LADKUO56:照理說該請幾個人就幾個人 這樣costdown也只是短視近利 08/21 14:16
→ smallpuma:在不習就多請一個 變三個人做四個人的工作 08/21 14:16
推 xczh:省小的花大的, 根本就是管理出問題, 上面大頭到底知不知道 08/21 14:17
→ smallpuma:在不行就多請一個 變三個人做四個人的工作 08/21 14:17
推 unfinish:妙得是幹這種帳面costdown的才會升官 跟著就是劣幣逐良幣 08/21 14:17
→ bye2007:沒錯 一堆大頭用人都不知道幹什麼吃的.... 08/21 14:19
推 zorrle:會拼命做Costdown的大多是主管 只想拼個人績效 安全就不管 08/21 14:22
→ zorrle:這個社會就是大家都太自私了 當然高層沒腦聽信也要負責 08/21 14:22
當年還有個奇怪的制度
現場的組長.設備.製程美3個月要調一批人去大陸廠
然後去大陸的又跑掉很多 就又一直調人過去
這天才的制度下
現場管人的的領導階級一直流失
於是下面的小頭頭拉幫的拉幫亂搞得亂搞
坐辦公室的和廠區的就像是2個公司的人似的
而攸關產品品質的製程設備人才一直跑就永遠的新手上路
品質就一直飄啊飄
當時在那裏工作的同事都嘛說絕不買和公司相關的產品
※ 編輯: kulvnlcan 來自: 114.39.96.237 (08/21 14:33)
→ HELLDIVER:正確的說 是一個人承擔4個人的責任 08/21 14:28
→ bye2007:是啊 結果我上一個工作的主管costdown搞到自己都被炒 XD 08/21 14:30
推 dryweed:要cost down也要跟產能跟良率能平衡吧 08/21 14:43
推 moonshade:一個人當然不能做四個人的事,可是在老闆心中就是可以 08/21 14:49
推 paulyung:去大陸的一值跑掉? 是給別人挖角嗎? 08/21 18:36