→ cabin2501: 我想看你翻到後腦勺,能照相嗎 05/19 09:36
推 testutw: 他們會告訴你那是怕改了之後會影響整個系統 05/19 09:36
→ testutw: 有一部分也是怕事要找人背書 05/19 09:36
在一個世界運作如此飛快的今天,我很擔心日本的將來
實務經驗上,計畫的再好的計畫也是會出錯,這就是今天為什麼agile類管理方法流行
的原因
※ 編輯: sceleton (192.55.54.42), 05/19/2017 09:43:26
推 CRAZYCONTROL: 我怎麼覺得那些作者的做法是正確的 05/19 09:41
推 deathsong: 日本大企業現在除了車廠幾乎都跟不上時代了 05/19 09:43
推 hugog: 但最後面那個我覺得是比較好的做法.... 05/19 09:44
→ BJkiN: 裝忙不等於比較有效率。倒覺得日本遵守SOP沒比較不好。 05/19 09:46
推 Yijhen0525: 日本那個和的境界,想到二戰時也是如此 05/19 09:46
→ BJkiN: 在台灣當過兵或金融業也是這樣的... 05/19 09:46
→ Yijhen0525: 二戰時日本也是搞集體決策,最後就是搞不懂誰是戰犯 05/19 09:47
→ Yijhen0525: 最後也只好拉替死鬼上去 05/19 09:47
推 devilkool: 日本SOP是犧牲效率拚良率的感覺 05/19 09:47
→ Yijhen0525: 日本不像義大利或德國可以直接推給墨索里尼或希特勒 05/19 09:48
→ Yijhen0525: 而號稱是戰犯的東條英機,人家叫他下台就要下台 05/19 09:48
推 daniel3658: 後面的做法較好? 所以決策者根本不用負擔成敗責任這樣 05/19 09:52
推 mdkn35: 就算agile超快也是做白工 想想台灣APP有可能賣到日本嗎? 05/19 10:06
→ darkbrigher: 居住又不是愛買哪就買哪 當地住戶還會看人下菜 05/19 10:06
→ darkbrigher: 不符合當地水準就排擠你 05/19 10:07
推 cs85001: 十次車禍九次快 改善效率一定是要擔負風險的 05/19 10:10
推 Kazimir: 整個team來開會根本不等於整個team的決定 而是分散責任 05/19 11:47
→ Kazimir: 反正到最後還不是兩三個人的決定 還不如有點肩膀 05/19 11:48
推 gotohikaru: 光看10年前F1那些日本車隊在搞笑 就知道日本玩法戰就 05/19 11:50
→ gotohikaru: 早就跟不上時代了 完全沒效率 外行的大頭死要面子又 05/19 11:51
→ gotohikaru: 愛下指導棋 加班文化嚴重的幾個國家講效率絕對是笑話 05/19 11:51
→ ianlin45: 日本企業就恐龍啊,戰後窮的時候還行,有衝勁; 後來有 05/19 13:01
→ ianlin45: 錢就大頭症了 05/19 13:01
推 Joey818: 之前有個調查 日本是全世界最適應不了全球化的國家 05/19 13:09
推 hdw: 我覺得為了效率,就叫現場人員決定,未必是好事耶!! 05/19 14:09
→ hdw: 錯誤的決定,是很可怕的,整個團隊來一起決定是對的 05/19 14:10
不是叫來現場才讓他們知道的,會議前已經用郵件說明得非常詳細了
這故事最後的結局是,整個團隊的人還是無法決定,是靠其它力量推動的
或許這是過度怕惹麻煩的病,不是集團決策的病吧(?)
※ 編輯: sceleton (192.55.54.42), 05/19/2017 14:54:35
推 bill79925: 怕失敗或出包 改的人要被咎責啊 所以找人來背書 殊不 05/21 15:08
→ bill79925: 知對方也不想擔責任 05/21 15:08