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■時報周刊 2004 / 10 / 26 (星期二) 陳容遠勝JoJo林 投資李宗昌,交好王文洋 【劉超】 十月二十一日,台塑大樓上上下下正忙著準備迎接台塑五十周年的大日子,一個消息 突然打破了台塑大樓的喜氣──宏仁集團董事長王文洋又向王永慶開罵了!令台塑家 族更震撼的,是王文洋上《商業周刊》封面開火的幕後牽線人,竟然暗指王永慶的女 婿李宗昌﹔王文洋還踢爆李宗昌與王永慶三房二女兒王瑞瑜的婚姻可能亮起紅燈?一 連串的問號不斷浮現,王永慶家族內鬥再次赤裸裸地上演。 掀起台塑集團董事長王永慶家族內鬥的陳容,是瑞隆光電的副董事長﹔既是王永慶駙 馬李宗昌的家族好友,又深信太子王文洋的能力,她是這場家族戰爭最關鍵的人物。 陳容自稱是泰國華僑,與號稱來自印尼華僑的JoJo林有似曾相識的感覺﹔當年JoJo林 出手五千萬美元,現在陳容出手七千萬美元,更是有異曲同工之妙。 若真要比較誰厲害,陳容同時搭上王永慶的太子與駙馬,又同時大亂台塑集團﹔對照 只是個大騙子的JoJo林,陳容的實力與能力,可能遠遠超越JoJo林。 在採訪過程中,陳容的神情與狀態顯得相當不穩定,王文洋公布e-mail對她似乎造成 相當大的傷害,因此陳容在採訪過程中,不斷地哭訴她始終相信王文洋不會做這樣的 事,她強調王文洋是她最尊敬的王大哥,她相信他一定會成功。 至於e-mail的內容到底是不是她寫的,信中描述事件的真相如何?陳容四兩撥千金地 回答:「不相信王文洋會公布這些信,我到現在都不敢看信的內容。」再追問陳容, 她不否認信中內容是她所寫,她卻說沒看過王文洋後來公布的e-mail是否真的出自她 手。 信中最震撼的內容,是陳容踢爆李宗昌與王瑞瑜夫妻感情生變。 陳容面對記者的回答是,她從小就認識王瑞瑜,她支持王瑞瑜,也支持李宗昌。 陳容強調,她絕不是李宗昌的外傳女友,兩人之間沒有任何桃色糾紛。 這時,陳容卻突然神采奕奕,自爆以她的家世、背景,追求的有力人士、帥哥一大堆 ,日前法國INFINITI集團總裁Jose Vicentemolera還向她求婚,她尚在考慮中。陳容 強調,王文洋受訪事件,不會影響到李宗昌與她的合作,李宗昌還是瑞隆的董事長, 並沒有任何改變。 對於e-mail事件,陳容避重就輕,把所有的責任推給王文洋。值得一提的,是陳容雖 號稱泰國貴族之後,但e-mail中英文文法卻讓人質疑,一個盤谷銀行的貴族之後,英 文程度好像配不上她高貴的身分。 Q:王文洋說,你們才認識一個多月,可以談談妳跟王文洋怎麼認識? A:我來台灣沒多久,是Morgan Investment的董事,二年前就與王文洋認識,要投資 王文洋七千萬美元,卻被宏仁副總經理林才波擋下來,因為他說,瑞隆的董事長是李 宗昌,太敏感而回拒。要說有錢,我自己比王文洋還有錢,聽說韓國版的富比士還把 我列入排行。 Q:妳是怎麼認識李宗昌的? A:李宗昌認識我表哥,人家建議我來台灣投資PDP(電漿電視),李宗昌很重義 氣,他們家非常照顧我,而他也有興趣,所以合作。 Q:妳為什麼會替《商業周刊》轉介採訪王文洋? A:商周記者告訴我,八八四期(十月二十八日出刊)要做我封面人物的專訪,然後 記者跟我說都約不到王文洋,我就拿起行動電話幫他約約看。王文洋說:「來呀!」 我們可以查通聯紀錄,他說禮拜三或禮拜四都可以來,我認為我不需要去,因為不關 我事,但王文洋說他不相信媒體所以要我去。 Q:妳知道訪問的過程嗎?王文洋說,只是認識朋友不是訪問。 A:那天我身體非常不舒服,我跟我司機說在樓下等我,我一下子就出來了。商周記 者一進去就開始聊了。王文洋這次要增資,我一直質疑他,因為中間我們有兩年多沒 見面,上一次是他跟我見面,那時講要投資二千萬美元,這次是說七千萬美元,我們 還沒開始談。 Q:王文洋公布妳寫給他的e-mail,裡面還有提到李宗昌夫婦等等很爭議的事? A:到今天為止,我心目中的王大哥我依然尊重他,我不相信他會這樣對我,我一路 支持他,二年前他沒有給我任何投資報告,我就要支持他,因為我覺得他可以做得很 好。我對他這麼信任(哭),講老實話,他傳真了什麼東西給媒體我統統沒看,因為 我不相信我的王大哥會傷害我。 Q:妳為何覺得王文洋可以這麼被信賴? A:因為我父親跟他的父親有合作過,我的感覺他就像我自己的哥哥一樣,我的經營 觀念很不一樣,我只投資人,不投資行業,因為我相信人。 Q:VTEK妳投資誰?妳又占了多少股權? A:我拒絕回答這個問題。VTEK是大家共同努力的成果。 Q:王文洋指控妳與李宗昌一起陷害他,讓他的父子關係又出現裂痕? A:李宗昌在香港聽到後,一直跟我發飆,我與他是很多年的朋友了,我的命是他哥 哥撿回來的,你說這種感情能用多少錢取代?我非常感激李先生一家人,所以支持他 當瑞隆的董事長。 Q:妳捲入王家的紛爭裡,難道妳不知道王文洋與李宗昌不和嗎? A:可是我與李宗昌合作這麼久,從來沒聽過李宗昌抱怨過王文洋什麼,他也知道我 認識王文洋,也沒有阻止我。 我只是一個外國人,我不知道他們任何事。你們認為我是那麼Smart的人嗎?我怎麼 設計王文洋? Q:妳知道妳的e-mail的內容引起大風暴嗎? A:我說過了,到現在為止我沒看到任何內容,我也不想透露王文洋給我的內容。 Q:現在外界都評論,妳、李宗昌、王文洋陷入一個桃色糾紛裡? A:算了吧!我三天以前才接到歐洲總裁的求婚。 陳容採訪實錄 1.一再約訪,10月22日下午4點多,在台北市瑞光路VTEK所在大樓地下2樓停車場,終 於見到陳容本人。 2.顯得很疲累的陳容,邀我們坐進她的豪華賓士車裡,公開說明事件始末。 3.不到5分鐘,保全人員與VTEK人員紛紛趕赴停車場,與我們之前在等陳容,在停車 場裡找人找了10幾分鐘,卻未見半個保全人員尋問的情形完全不同。 4.說到激動處,陳容頻頻拭淚。 5.一觸敏感話題,陳容的秘書就上前想拉她下車。 6.接近30分鐘的採訪不斷地被打斷,不讓老闆把話說清楚,VTEK員工態度令人質疑。 7.陳容邀請我們上樓到辦公室,她的前腳才跨進去,我們立刻就被擋駕,還被卡在門 上。 8.陳容進門後就不再出來會客,似乎忘了她邀來的客人還被留在門外。 王文洋向李宗昌開火 引爆王永慶家族第三波內鬥 王文洋是台塑王永慶、王永在家族第二個出生的「皇子」,年紀僅次於王永在的長子 王文淵(台化總經理)。王文洋是王永慶的長子,是真正的真龍之子,接班順序排行 第一,台塑內部稱王文洋為太子。早一步出生的王文淵只能當「大阿哥」﹔跟王文洋 同年的王永在次子、目前是台塑石化總經理的王文潮,則是「貝勒爺」。 王文洋接班呼聲最高時,潛在的競爭對手──三娘李寶珠體系尚未成氣候,當時李寶 珠的長女王瑞華,與夫婿巴西神童楊定一仍在美國打拚﹔二女王瑞瑜只是王永慶的助 理,夫婿李宗昌則在國外深造。王文洋接班在無外患與強敵的狀況下,卻在一九九五 年誤觸了第一個粉紅陷阱:台大學生呂安妮事件。自古英雄愛美人,多情的王文洋在 呂安妮與王永慶之間,選擇當不愛江山只愛美人的千古英雄,離開台塑自立門戶,成 立宏仁集團。 呂安妮事件給王文洋競爭對手喘息與成長的空間,外有王文淵、王文潮隨六輕投資案 竄起,今日台化與台塑石化的實力已不可同日而語,大阿哥與貝勒爺繳出一張亮麗的 成績單,獲得各界的肯定。王永慶自家內部的三房子女,個個力爭上游﹔王瑞華當上 美國台塑集團總裁、王瑞瑜則是一路爬上總管理處副主任的職位,李宗昌則是拿到哈 佛博士,頗得李寶珠的歡心。 這時,王文洋在無台塑集團金援的情況下,仍豪氣十足地想在中國大陸打造小南亞─ 宏仁集團,向父親王永慶證明自己的實力。但龐大的資金需求,讓王文洋到處尋找外 援,此時突然出現一個光鮮亮麗,十足上流社會風格的林爰君(JoJo林)。這位自稱 來自印尼的富豪華僑,肯定王文洋的實力、同情他的遭遇,想要投資宏仁五千萬美元 。 苦旱逢甘霖,王文洋見到外表看似美麗又多金的JoJo林如此肯定他、崇拜他,豪情作 風使得桃色風暴再起,進而引發王文洋與JoJo林一連串糾葛不清的人性情慾與金錢貪 欲。搞到最後王文洋才發現,原來JoJo林是個大騙子,他引資不成反被將一軍,也賠 掉台塑太子的形象。台塑家族事業遍布各行各業,自然成為龐大的消息網絡,這套情 資系統回報給王永慶的最後結論,竟然是太子被一個騙子搞到「人財兩失」,這使得 王文洋的接班地位,被王永慶打上了大問號。從此台塑內部談到王文洋,給的不再是 同情,而是搖頭與嘆息。 三娘體系人馬卻在此時秣馬厲兵,王瑞瑜在總管理處表現出乃父之風,主導的台塑集 團電腦化工程,讓台塑集團成本大減,被喻為亞太最成功的電子採購平台。王瑞瑜同 時兼台塑網、台塑貨運、台塑生醫等部門的主管,夫婿李宗昌更在王永慶決定發展汽 車事業時,接下台朔汽車執行副總的職位。太子出走五年後,權力結構已明顯轉移到 三娘體系與王永在人馬。 二○○○年十月,王文洋在南亞塑膠的協理辦公室遭竊,竊賊為特別助理簡澤民。宏 仁集團出面指控內情不簡單,並指簡澤民的母親游貴英與三娘李寶珠私誼甚篤,所以 不是簡單的竊案,而是家族內鬥,王文洋因而重砲轟擊李寶珠。在此之前,王永慶長 年由李寶珠陪伴,忽略王文洋的母親楊嬌,台塑集團內經常有傳聞指出,王文洋在公 開場合稱李寶珠是「那個查某」,對她非常不禮貌。相較之下,李寶珠對於王文洋處 處隱忍、包容。這些故事僅僅只是傳聞,但可以佐證三娘體系遇到王文洋攻擊時總是 悶不吭聲,不敢出言反擊的情況。但簡澤民事件被宏仁集團指為李寶珠的家族內鬥時 ,三娘體系不再沉默,王瑞瑜首度出面反擊。王瑞瑜的快速反應,一時間還讓王文洋 為首的宏仁集團愕然﹔隨後王文洋與王瑞瑜隔空交火,雙方人馬唇槍舌戰火力十足。 這場戰爭的最後結果是,王文洋交出王永慶為他保留五年的辦公室。 隔年,三娘長女王瑞華被召回台灣,隨後進入台塑集團最高決策核心,成為集體領導 中心的一員。以李寶珠為首,王瑞華與楊定一、王瑞瑜與李宗昌為輔的三娘體系,躋 身為王永慶系統的接班團隊,填補了太子出走的接班真空狀態。 今年突然出現一個自稱來自泰國盤谷銀行後代的瑞隆光電副董事長陳容。陳容出示一 大堆報導,似乎要告訴別人她有總統府高層掛保證﹔而且出手更是驚人,一口氣要投 資王文洋七千萬美元,等於新台幣二十四億元。 幾次書面往來,陳容要求與王文洋見面,而且還帶來一個《商業周刊》的記者。在訪 談過程中,王文洋對父親王永慶大力抨擊,甚至是毫不掩飾地批評,直接戳破台塑根 本就沒有制度,一切都是王永慶說了算。 彷彿是電影《將計就計》的情節,明明是互不信任的人搭在一塊,各有各的計謀,各 有各的盤算﹔王文洋與李宗昌勢同水火,雙方皆視對方為死對頭,檯面上或檯面下的 交鋒不斷。然而王文洋卻接見陳容,她可是在李宗昌為首的瑞隆光電擔任副董事長, 何況她還帶著商周記者同行﹔更扯的是,王文洋在充滿敵方人馬的場合裡,竟大罵王 永慶的不是,而且被錄音存證。王文洋此舉無疑是犯下濤天大罪,罪證還被競爭對手 完全掌握。 道高一尺魔高一丈,王永慶家族內鬥高潮迭起,王文洋罵王永慶的談話成為《商業周 刊》的封面,驚動台塑集團,當天不少高階主管不是出國考察就是閉不見客,深怕捲 入這場家族內鬥中。王文洋卻在第一時間發表一封字字血淚的澄清信,指稱遭奸人所 害才會做出大逆不道的事來,王文洋強調:「昔日表示沒有意願在台塑工作,是因為 只想還原父子親情的單純,期盼外界無須過度渲染及誇大揣測,畢竟血濃於水,寶貴 的親情被踐踏是無法被彌補的傷害。」隔天各大報以斗大標題刊登王文洋的澄清稿, 大有不讓王永慶感動流淚不罷休的氣勢。 三號桃色陷阱風波的高潮,出現在宏仁集團公布陳容的e-mail內容,原本各界以為鑄 下逆父大錯的王文洋展開絕地大反攻。 宏仁集團公布陳容寫給王文洋的e-mail,信中除了介紹推銷陳容本人外,刻意凸顯設 計王文洋與王永慶不合的幕後藏鏡人是李宗昌﹔李宗昌方面也立即澄清。這一場諸王 奪嫡的戲碼,及台灣豪門版的羅生門,成了各界注目的焦點。王文洋最大的反擊對象 是王瑞瑜,藉由公布陳容的e-mail,散布給國內各大媒體,幾乎所有人都看到陳容踢 爆李宗昌與王瑞瑜婚姻生變。在e-mail中,陳容向王文洋大爆料,直指王瑞瑜在台大 EMBA就讀時,與某大橫跨房產、金融與報業的第二代少東關係曖昧。對此,王瑞 瑜方面則斥為無稽之談。 陳容所掀起的桃色三號風波,已經不再是單純的桃色事件,而是一場豪門爭權奪利的 大內鬥。隨著王永慶已達九十高齡,恐怕不得不因健康因素而退出事業舞台,這使得 雙方人馬的爭鬥已到肉搏殊死戰的地步,續集將一集比一集精采。 王文洋 紀事簿 時間□事件 1995.3□成立南亞科出任總經理 1995.9□呂安妮事件口試風波爆發 1995.11□台塑集團宣布王文洋停職1年 1996.10.31□王永慶拒絕王文洋回台塑,父子關係降至冰點 1996.12□創立宏仁集團 1997.3□正式在廣東設廠 1998.10□林爰君事件發生,王文洋控告JoJo林詐欺 2000.5□宏力半導體成立 2000.8□王文洋自行創業3年有成想對王永慶說:「感謝你把我趕出來。」 2000.10□王文洋南亞辦公室遭竊,簡澤民事件爆發,王文洋南亞協理辦公室拆除 2000.11□宏力半導體動工 2003.6□宏仁集團旗下公司全部投產 2003.8□王文祥說,王文洋最像王永慶 2003.9□宏力半導體投產 2004.10□王文洋痛罵王永慶,上演豪門羅生門 製表□劉超 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.168.142.61
equation:王文楊和王瑞魚似乎真的有萬分仇恨 (汗) 218.166.147.82 10/29