→ iloveGoogle:給馬兒吃草可以，但要給小馬吃屎! 10/07 20:02
推 yoyoboy1:樓上的 馬英九惹到你了嗎= = 10/07 20:06
→ redwingH:老實說...慈濟真的是很多慈濟人撐起來的 10/07 21:52
推 jack7481:痾 我怎麼記得花蓮的慈濟醫院好像是醫學中心?? 10/07 23:25
其實台灣目前的醫療機構狀況很矛盾，
在健保開辦後，醫療院所收入大幅縮減，
問題是不可又要馬兒好又不給他吃草，
所以只好尋求轉型，導入管理制度並且在收支上作較為嚴密的調控，
否則很難在目前的大環境生存，
健保開辦後，其實已經有兩百多所地區型醫院倒閉，
也有許多區域醫院把成本高、容易出問題的科別關掉。
長庚醫院採用較多的企業經營模式，
加上他們又重金挖角一些名醫，並從內部縮減成本雙管齊下，
自然能夠有不錯的表現。
而就我所知，他們也相當鼓勵醫生去研究如何降低成本，
一個傷口能夠幾公分的線去縫就不要多用，
加上垂直整合把許多醫院會需要用到的服務自己包下來，
成本當然會比其他醫院低很多。
至於慈濟更不用說了，用不完的資源加上志工，
一般醫院面臨到最高的成本就是人事成本，
慈濟用志工就不知道能省下多少錢了，
目前他們想做的主要目標應該不是在提高收入降低成本上，
而是努力爭取評鑑，看能不能打掉目前 18 家醫學中心讓自己擠進去。
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