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※ 引述《tetsuya0310 (哲也太郎)》之銘言: : 難道我們真的輸在團結度嗎? : 每次看到其他國家人民 : 要抵制某某人物 : 或者某某企業 : 或者某某產品 : 我都看到被抵制人都嚇到要漏尿了 : 為什麼我們台灣要抵制某某東西每次換來的都是 : 加贈活動?!(摸摸頭) : 哈!!到底問題出在哪啦 在網絡上發動的抵制, 影響範圍在年齡層上其實非常有限. 但是你要抵制一些小餐館, 咖啡店這樣, 其實還是有些的. 不過當你們抵制的對象, 都是一些大企業或企業集團時. 那效果就會差很遠. 那是 因為去到這個規模的企業集團, 你能抵制的範圍, 很可能根本只是他事業的一小部 份. 比方說, 大規模的食品集團, 他們的營業額, 很可能大部份都不是你在便利店或者 超市裡買的商品, 那些商品很可能本來就不太賺錢, 長期放在便利店或超市裡, 更 大的作用只是為了維持品牌和曝光度. 而他們真正賺錢的部份, 可能是一些大規模的供貨, 例如學校或團體, 政府機構訂 購的便當, 活動, 營業午餐附贈的飲品. 這些動不動單位就是穩定每月以百千萬計 的, 而這些因為是 B2B 的商業, 消費者的抵制根本就沒影響, 你就算不吃你學校 午餐裡的 XX 牌牛奶, 學校還是付了錢, 企業還是賺了錢. 而且這種穩定的營收比 起不穩定的零售, 其實更為有效. 就算是賣書也一樣, 如果有大學, 學校大量購入那些書, 或者指定為參考書, 比起 你在書店買簽書會銷量要有效多了. 這種購入方式, 通常真正使用者和消費者不多 , 可是營收卻十分漂亮, 甚至是支撐企業的主力. 除此之外, 那些企業的利潤也有太多別的創造方式, 例如做牛奶產品的, 他可以透 過大量購入牛奶取得折購, 然後再將這些奶以優惠的價錢, 發給下遊. 很可能賺的 錢跟自己品牌包出去並沒有太大分別, 這樣就算你對他的品牌杯葛, 但你最後在別 的品牌喝到的奶實際上還是同一源頭的. 甚至根本直接零售方面就不賺錢和賠錢, 他是靠投靠各種商品期貨, 或者利用龐大 現金流去獲利, 比方說, 某個做糖果商的, 他會長期投砂糖的期貨. 可以獲利時就 獲利, 不能獲利要吃下貨時, 也可以拿去真的買砂糖, 然後透過生產消費掉. 厲害 的商人, 很少真的只靠零售去支撐自己的經濟的, 多數是建立多種收入來源. 而零售消費的部份, 本來就不是這些企業的命根, 所以就算是抵制, 最終也只是掉 一層毛而已. -- 2017 年九龍尼亞漫畫部: 「孫文的野望」 賣點是完全沒有政治意味的作品 https://www.facebook.com/KowlooniaComic/?ref=bookmarks -- ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1534392581.A.6AE.html ※ 編輯: chenglap (42.3.83.43), 08/16/2018 12:10:10
Workforme: 揚言抵制不如請蔡總統去光顧 效果更好 36.226.152.13 08/16 12:10
lhs019: 廠商有大絕啊!出包後,來個買一送一,就 114.137.52.55 08/16 12:15
lhs019: 能起死回生了! 114.137.52.55 08/16 12:15
morgoth: lap大推 117.56.216.36 08/16 12:33
sonyabear: 大企業最賺錢的通常不是最有名的產品 111.83.166.227 08/16 12:37
alasdair: 推 111.71.15.253 08/16 12:43
griswold: 專業文 223.139.158.65 08/16 13:04
tiber: 推 36.226.38.201 08/16 19:23
keypad: 就是這樣 面對大通路 小老百姓無能為力 36.226.53.73 08/16 20:24
juanes: 長知識推220.136.178.244 08/18 15:46
Anth: 推 71.232.36.241 08/18 22:32