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決定要來寫一篇,為什麼會寫,是因為天眼通是一個很多人關心和支持的案例 但我從這篇天眼通的倒閉心得,發現整個團隊與許多廣大的鄉民,並沒有正確的心態 這種心態若不健全,對改善社會、增進總體福祉毫無幫助 本來,這只是一個個案,年輕人犯錯是正常,而且勇於落實,本該鼓勵 所以本文的目的並不是酸和苛責,而是具體分析錯誤在哪,以期天眼通這個團隊能看 到,了解自己為什麼犯錯,期望可以幫助擺脫這種憤世嫉俗的無力心態 而為什麼要寫公開文章,也是希望可以公開幫助有志改革社會的青年能有所啟發 這樣以後若有人要做類似的事情,踩在別人屍體可以少犯錯一點,而並不是在酸或鞭屍 基於這個目的,就算是被人指責只會出一張嘴,還是該把本文公開出來 本文開始:【求職天眼通犯了哪些經典錯誤】 (1) 沒有洞察到資訊複雜的本質 求職天眼通以「平衡勞資職場資訊」為願景,但所謂「平衡資訊」的難度,遠比你想 像複雜而困難,舉例來說,有一位勞方在A公司留言: 「這間公司只有靠關係才能被升」「這間公司對員工很差」「老闆沒什麼實力」 很多人和求職天眼通並不理解,這並不叫「事實」,而僅僅是「主觀評論」,並不會 起到平衡資訊的作用,對員工很差,那具體而言怎樣才叫差呢?老闆沒實力的具體指 標是怎樣才叫沒實力?公司真的只有靠關係才能被升嗎?你怎麼知道?出處為何?是 你自己的觀察還是內部員工的消息?如果以前是這樣,代表以後就一定會這樣嗎? 在天眼通產品的「完全開放式留言」中,會讓資訊變得混亂且難以辯證,團隊主張的 解決方式是「資方可以自行上網澄清」,這個 solution 其實現實上並不會 work, 原因很簡單,一般大眾的水準,本來就沒有把事情表述完整的能力,從來就沒有過。 最後只會非常混亂的情緒化吵成一團,愈搞愈亂愈情緒,完全無助釐清事實。 所以人類社會的糾紛,才需要法律產業鍊幫當事人釐清道理與邏輯,如果只想完全 依靠大眾自己就能把事情講清楚,你身為第三方永遠不會得到充分的資訊。 而這種完全開放式的留言形式、匿名論壇的極致在哪,PTT和爆料公社已經做給你看了 ,現行社會的水準就大概只是這樣而已。有很多的爆料,但是真假莫辨,水準不齊,你 原初的願景並不會得到解決。 那這個議題就如此絕望了嗎?其實也不是如此。產品關鍵犯的錯,其實只在於高估了大 眾的水準,採取完全開放留言的資訊形式。Google為首的各種消費產品,其實在「大眾 資訊揭露與互相評論」方面下了很多功夫,首先他們釐清整個事情的重點在哪裡,有條 件地限制了使用者的選擇。 比如,Google在詢問你一家店的評價的時候,會一條條問你: 這家店可以用「安靜嗎」來形容嗎? 這家店是「在地人吃的」還是「觀光客吃的」? 諸如此類。 像這種有條件、有限制的詢問,相對於讓使用者全自由的評論,就能更加具體, 也能具有跨域的可比性。以這個產品的例子來講,你可以加以限制一些具體的問題: 工時一週幾小時? 時薪多少? 你在職場上,一個月內,收到謾罵式的言語攻擊的次數是幾次? 這樣子的話,問題就能更具體,基於客觀與盡量科學的標準之下,資訊揭露才會有意義 然後依據 AppStore 的機制,當「數量不夠多不夠客觀」,還要先加以隱藏,等等 你會發現跟市面上的一些產品聽起來有點像吧,因為這就是徹底合理導向後的趨近結果。 最後衍生下來,你還可以將這些指標加權化,並且設計數學公式計算權重 這就是 IMDB 等公司對電影進行的評分方式。最後當資訊評比夠科學,夠客觀,就會 累積出權威。 這就是為什麼那麼研究機構、顧問公司都在「製作評比」。 你好像會聽起來愈來愈像社會科學,八卦主流的理工科常誤以為這些都是虛功 實際上,世界上的一切皆有道理,社會科學本來就是設計來解決人類的問題 「所有」的社科都是如此。 (2) 沒有深刻理解到本質是在經營社群網站,社群必須帶起「旋風的循環」 而天眼通這個系統,缺乏「循環」的動機 很多時候創業者會缺乏具體的想像,把東西做得很大,但是對於要怎麼讓它動起來運作 則是完全不了解箇中原理 具體來說,台灣有數不清的百業,無窮無盡的公司,不是所有人都對所有公司有興趣。 我已經對非常多的產業有興趣,但我也只關心某幾十個公司而已。如此一來,一般大眾 不會沒事就去上天眼通這個網站留言。會對這個產品產生使用動機,依照這個情境設計, 通常不會發生在『好的時候』,而是發生在「遇到壞的體驗」的時候,而這些壞的體驗 多而零散,若以PTT打比方,就是你開了一千個版,每個版都只有一篇文章。 不僅如前所說,容易在情緒化之下造成發洩的循環,資訊難以辨識真偽,而且這種零散 的資訊,密度並不足以產生價值。要把「系統」帶起「循環」,你必須洞察到,你其實 是在經營社群,必須有相關技能,或是找專家入伙,而不能就把它放著什麼都不幹。 (3) 台灣網路創業新手的經典錯誤:以大國案例為模範 天眼通在幾個訪談的時候,都隱約透露:我們是參考國外的什麼什麼匿名網站 千萬不要這樣,絕對不能抄襲中國、美國、日本這種人口大國的商業模式。 也不是什麼特別的原因,在大國裡,只要0.1%的人用你的東西,你就是巨富。 0.01%的人買你的單,你的公司就能生存。 但在台灣,你可能要紅到10%才有辦法,這是超級艱困的任務。 所以,網路創業,商業模式不要模仿大國。切記。 因為台灣的商業資訊,從中美日三國來的非常多,模仿他們會成為自然心理 因此有一堆人跨過好幾個世代,重複倒進這個坑,三思後行。 接著是 3-1,不要用募資當作商業模式。不為什麼,這很難永續,非常艱困。 (4) 台灣菁英有「對職場的典型想像過於扁平」的傾向 尤其有「工具專職化」自己的傾向,這個在團隊的文章裡,可以看出一點這種端倪 比如會透露出一種感覺:「我只要把技術產品做好就好」「為什麼社會這麼多奧客」 這樣是不行的,這是沒有徹底地把角色轉換過來,從今天開始,『客服』『法務』都 是你要解決的問題,若你機制設計很容易引起特定傾向,還會變成主要處理問題 矽谷所有那些偉大技術公司,沒有一間是『只解決』技術的。 你看不到的地方努力更多 (5) 社運式思考者的誤區: 不要整天想用「倡議」與「道德」解決系統性問題 這是台灣最近幾年的趨勢,是一個非常令人擔憂的演變,是我非常想挽救的形勢 因為倡議與道德攻擊,不會改變所有的人性,通常也不會解決系統性問題。 台灣的社運思考,常常是『扶老太太過馬路』,認為『扶一千個,就會激起示範作用』 讓世界變得更好。就算沒人理我,我也問心無愧了。 這叫『道德的自我沈迷』。 我想世界並不是這樣運作的,你必須徹底了解規則,然後找出攻略的節點才行。 如果真的想改變世界,就繼續加油思考。 結論 綜上所述,這也不是我的什麼特別洞見,團隊的失敗的原因,其實去找一個普通的 顧問,他們都會講出和我類似的答案。心態上、維度上都有可以調整的地方,而且 有點錯估挑選的議題難度,你所面臨的,其實是跨越國界,人類文明的共通議題, 而並不是台灣的獨有現象,而團隊沒有成功的原因,也不是什麼勞不勞資不資 純粹就是產品本身沒有解決問題而已。若能夠解決世界的問題,就必定會有價值, 我所謂的價值,就是 $$ 的意思,那讓你可以永續營運。 身為創業者,沒有解決問題,就是我們自己的責任,而無歸咎市場環境的道理,因 為你今天的角色是創業者,而不是社會評論家。不過敢於行動,絕對值得鼓勵,你 們一定收穫非常多,希望大家和有志於這個議題的人不要灰心,改良和精進一下, 市場潛力還很大,台灣其實很缺企業家精神。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.71.106.151 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1506161976.A.D32.html
lolic: 這邊一堆理組不學商有屁用 09/23 18:23
gino0717: 有道理 09/23 18:28
pandp: 這篇不錯,而且求職市場多半是留負評,好公司被上網留正面 09/23 18:29
pandp: 評價的機率本來就較低,整個經營就容易偏差 09/23 18:29
Fuuuck: ursalary被肅清一次 也沒出來多說什麼 09/23 18:30
pupuputtt: 推 09/23 18:30
Fuuuck: ursalary還是真正完全沒商業化的平台 09/23 18:31
wushihyen: 如果天眼通是在國外架設網站 阻力會不會少一點? 09/23 18:33
STimmy: 優文 09/23 18:34
EvanHs: 推 09/23 18:35
WFU: 09/23 18:35
jmss50894: 那是Chi的本質 敘述是最不worth的 09/23 18:36
lhsieh: 第一點寫得很好 09/23 18:39
heric100: 是一篇U文呢!!! 09/23 18:44
adp: 推 09/23 18:46
ywbBetter: 好有價值的分析 專業 09/23 18:49
buhai: 111 09/23 18:58
slfpi: 好文 09/23 18:59
barkingdog: 推 09/23 19:03
tay2510: 推這篇 09/23 19:06
ProtectChu56: 一向都是U文的ZM 09/23 19:08
lovecmgirls: 大推這篇 09/23 19:12
kinomon: 推 09/23 19:12
james921736: 推推 09/23 19:12
avans: 推 09/23 19:15
gg125: 好文 09/23 19:16
phaetonwu: 推 U文 09/23 19:17
ian90911: 中肯 09/23 19:19
ipink: 推 09/23 19:20
jim052: 推 09/23 19:21
silver00: 推,說的很實際 09/23 19:23
elmotze: 09/23 19:23
GrayHS: 推 09/23 19:25
Liion: 難得的八卦板好文 09/23 19:28
watergreen98: 推 09/23 19:30
carlos159357: 大推!!不只在天眼通,看過很多新創業人都犯同樣錯 09/23 19:31
carlos159357: 誤!! 09/23 19:31
wcnoname5: 推 09/23 19:35
ETTom: 這篇寫的很好 大推 09/23 19:37
WWIII: 架在國外就好 跟a片網站差不多 但使用者要願意付費困難 09/23 19:38
summer7983: 專業推 09/23 19:39
horseorange: 推 09/23 19:40
AxelGod: 所以怎麼辦? 09/23 19:41
chamomile050: 09/23 19:43
kids1991: 專業推 09/23 19:48
Tapqou: 專業推??一個白癡文組連夏普東芝都分不清楚的..... 09/23 19:49
dsilver: 這篇寫的很好阿 09/23 19:53
tingover: 推 09/23 19:54
gg125: 推 09/23 19:55
bbo40453: 推 09/23 19:58
msk2: 推 09/23 20:00
zheming: 推 09/23 20:01
yasasi: 推 09/23 20:10
Birdy: 奇妙的是真篇怎麼這麼少推???? 09/23 20:11
silentence: 就事論事真的很難 難怪會在戰南北中尋求幸福~ 09/23 20:13
Birdy: 不過我要噓這個作者,這ID只有幾個特定議題還可以,其他 09/23 20:14
Birdy: 各種低能邏輯..... 09/23 20:14
APC: 蓋 09/23 20:19
EX37: 好文推 09/23 20:23
magician: 推 09/23 20:24
Aquariussoul: 09/23 20:26
gn02234651: 09/23 20:28
lought1234: 理性深入分析文,給推 09/23 20:32
MiaoXin: 說得好,難以想象會是東芝夏普分不清楚的人@@ 09/23 20:35
nelley: 有點道理 09/23 20:42
belister: 推推推 09/23 20:45
papawalk: 優質推 09/23 20:45
oidkk: 推 09/23 20:51
vi000246: 推 09/23 20:55
idlewolf: 其實真要說也不算錯 只是把人性想得太簡單美好 09/23 21:04
idlewolf: 現實人就是賤 09/23 21:04
PAULVC: 推 09/23 21:10
roro0: 推分析 09/23 21:13
qazwsx0128: 這個 solution 其實現實上並不會 work 幹真的有人會 09/23 21:15
qazwsx0128: 這樣講話欸 09/23 21:15
azzc1031: 推這篇,其實評論功能可以關掉,只留薪資/工時資訊。 09/23 21:18
kiwi0530: 經濟必須下滑或產業轉型到一定程度,以台灣的人口創業 09/23 21:19
kiwi0530: 成功機率才會變大。現實只能讓台灣人只好不斷拓展亞洲 09/23 21:19
kiwi0530: 市場而非本土 09/23 21:19
CoolboyLinya: 推 09/23 21:20
tiber: 推 09/23 21:23
ck517: 推 09/23 21:27
daniel1309: 推,這篇很多值得思考的東西。 09/23 21:28
tieferozean: 推 09/23 21:29
Hyacinth0: 推 09/23 21:31
gn00399745: 純推這篇論述 09/23 21:33
HCG10G8bear: 台灣資方給的壓力是不是結束的原因之一? 09/23 21:34
lulufufu: 推 09/23 21:36
Roger0123: 推 09/23 21:36
likeyousmile: 推 09/23 21:48
nt46: 清楚的論述,這不應該只是個發洩的平台 09/23 21:48
yylee25: 優文推推 09/23 21:50
greatdemon: 分析清楚的好文推 09/23 21:55
psychicaler: 好文推 我是理工科 09/23 21:59
chopssin: 這篇邏輯清楚 覺得很可以! 09/23 22:05
nikolas: 推2 一堆人愛拿國外薪水比較 但很少考慮過公司營收差幾 09/23 22:07
nikolas: 倍 然後就下結論都是慣老闆的錯 09/23 22:09
cerberi: 咦 出乎我意料外 這篇竟然是 Z大寫的 真的看不出來 09/23 22:11
nikolas: 年輕一代如果沒有決心出來當老闆 台灣不可能翻轉 09/23 22:11
morphology: 推大推 09/23 22:12
yoyoyohay: 推 09/23 22:13
murai223: 優文推推! 09/23 22:13
asmiocv: 分析給推 09/23 22:18
williamlo: 好文 09/23 22:27
gowaa: 這篇可 09/23 22:32
devidevi: 推,成功模式不是那麼容易複製的.. 09/23 22:36
Qkago: 推 09/23 22:38
tricia1231: 真的很可惜QQ 09/23 22:43
loveshih: 推 09/23 22:46
Justin890820: 這id我認得 09/23 22:46
peylis: 不推 09/23 22:47
starmiau: 推很受用的分析 09/23 22:48
gmlovecat: 好文 09/23 23:09
poisonshing: 推 09/23 23:20
larry82: 推 09/23 23:22
modjo: 推 曾經上去看過 真的像原PO說的 批評公司的都漫無邊際 09/23 23:24
modjo: 看完也不知道到底是真的公司有問題 還是員工挾怨報復式留言 09/23 23:25
modjo: 真的需要數據化跟量化 09/23 23:26
lee28119: 顧問有時候也會給你垃圾 只能說運氣運氣 09/23 23:37
hyperthread: 目前看起來就是個留言系統 09/23 23:38
jefftae7: 推 09/23 23:38
freezesword: 推 09/23 23:45
frodoc: 推 09/23 23:52
jessie31214: 推 09/23 23:59
qqpbpp: 推 09/24 00:19
exile4sih: 這個 solution 其實現實上並不會 work 09/24 00:27
exile4sih: 工程師的語言中不就是「這行code我看不懂」的意思嗎XD 09/24 00:27
silentence: 當時就希望他舉證部分要很小心 果不其然XDD 09/24 00:28
j5f0129: 推 09/24 00:35
bigsmile5: 中肯 09/24 00:38
RawiyaL: 很棒的分析 推! 09/24 00:42
xu4fu4vu4: 不推 09/24 00:46
gipo776: 有道理... 09/24 01:03
ila9970: 把問題都講出來了 推推 09/24 01:31
behavior: 推 09/24 01:37
youngzi: 優文推 09/24 01:44
ivan31423: 推 09/24 02:05
BITMajo: 推 09/24 03:02
ohsho62: 長篇大論,其實單純就是台灣只剩下酸民文化跟抱怨而已 09/24 03:22
ohsho62: 以至於讓天眼通這樣的網站,變成無極限對公司的辱罵攻擊 09/24 03:23
ohsho62: 過度的言論自由,搭配不符合的文化素養 09/24 03:24
ohsho62: 我們實在太喜歡匿著名,做盡平常實際不會做的言語羞辱 09/24 03:25
salvador1988: 天眼通的理念很好 希望這篇的觀點可以讓它更能實踐 09/24 03:32
salvador1988: 其實天眼通一開始就是單純呈現違反勞基法的紀錄 09/24 03:35
salvador1988: 這樣反而還比較科學 09/24 03:36
pinis: 推 09/24 04:16
vaper: 感覺像練筆,研究生? 09/24 04:17
vaper: 看到這種文字很多的討論,感覺就想到立委的議案 09/24 04:18
vaper: 華麗辭藻、架構明確....但實際要怎麼做都沒提到 09/24 04:20
vaper: 台灣再多點這種華麗式批評,就離危國不遠了 09/24 04:22
vaper: 重點就在資金無法循環,所以就倒了,講這麼多還不如創個業 09/24 04:23
creation09: 推 09/24 05:17
shawncarter: 推 09/24 05:19
tonyadsl: 推 09/24 06:19
kevinpc: 優文 推推 09/24 06:40
OiaLee: 推 09/24 06:41
AboveTheRim: 他講的比資金循環/商業模式更深層的問題。 這些 09/24 07:32
AboveTheRim: 問題沒考慮到,做出來的商業模式也會失敗。 至於 09/24 07:32
AboveTheRim: 商業模式要怎麼改進才會成功,這不是他的責任,是創 09/24 07:32
AboveTheRim: 業者要賺錢要自己想辦法想出來的 09/24 07:32
devilhades: 完全正確 09/24 07:34
acdcacdc: Push 09/24 08:17
vagus: 第一點蠻有道理的 09/24 08:23
IvanLord: 好文 09/24 08:31
sggs: 推你,1000個板各1篇文青的比喻很好,資訊就沒價值了 09/24 08:32
sggs: 文章 09/24 08:32
preikestolen: 推 09/24 08:47
ASANKIN: 推 09/24 08:54
cbr0627: 高調 09/24 09:18
andy199113: 這篇不行 09/24 09:25
scott2009: 推 09/24 09:26
finaleWL: 第一點真的有點出問題,與其看一些情緒言論,數字還是最 09/24 10:05
finaleWL: 平易近人的XD 09/24 10:06
finaleWL: 有問題的公司很多,但有問題的員工不會比較少 09/24 10:07
Fallot: 推 09/24 10:16
jojomickey2: 好文,感謝作者,噓的人也太對人不對事了吧 09/24 10:18
si3290: 推這篇 言之有物 09/24 10:24
zamp: 好文推推 09/24 10:25
rickysilence: 真的是好文, 值得創業者思考 09/24 10:38
MYLIUUU: 推 09/24 10:39
david14710: 推 09/24 10:42
a870321: 好文推個 09/24 10:53
ebssik: 好文 09/24 10:58
expiate: 最會講道德的不就是你嗎XD 09/24 10:59
curance: 推 09/24 11:00
fisher02: Good 09/24 11:05
ROBrandenbur: 好分析 09/24 11:27
urmfo: 推 09/24 11:31
tedy8855: 當初看天眼通就覺得有黑特板跟靠北系列粉專的發展趨勢 09/24 11:32
ricklin222: 優文 09/24 11:34
rayven: 推 09/24 11:35
shorty696820: 推 09/24 11:47
capitalofz: 優文 只是理組還是不屑 09/24 11:51
stune: 厲害我竟然看懂 09/24 11:59
windcloud27: 推 09/24 12:00
roggerbass: 給推 09/24 12:00
HermesKing: 09/24 12:02
frela: 好文,推 09/24 12:14
toffeekitten: 推~就是因為人言不可靠許多事情才需要量化 09/24 12:54
lowvision: 學到了謝謝 09/24 13:00
cknas: 推 09/24 13:18
Hoshiwa: 推 09/24 13:46
a8084123: 推 09/24 14:12
sa074463: 原文都講經典錯誤,如果是以前就提出會更說服人 09/24 14:13
daalien: 推 09/24 17:00
Gekiranger: 精闢分析一定要推的啦 09/24 17:21
ImCasual: 推 09/24 17:29
Comebuy: 09/24 17:39
soyjay: 某T罵南部是南蠻罵文組就覺得自己在日本留學好棒棒了 09/24 17:40
soyjay: 這個 solution 其實現實上並不會 work....可以好好講話嗎 09/24 17:42
xdd1524: 好文推 09/24 18:33
srewq: 推 09/24 18:57
Ds666: Good 09/24 18:59
xluds24805: 之前看覺得洗帳號很容易,充滿惡意攻擊的言論 09/24 20:35