Re: [問卦] htc節節退敗的原因？

[xzcb2008 (U質好文の洛克牛)]

※ 引述《yarrie (EE)》之銘言：
: Htc從強盛時期股價1千多到現在2位數
: 1、錯估中國市場，想討好中國內建為薄 92共識，結果中國不買單反而損失台灣、日本支
: 持者。
: 2、請勞勃道尼代言，將這個錢拿來打形像廣告營造科技感、生活感照三餐廣告洗腦，廣
: 送手機給藝人置入性行銷，效果都比請勞勃來的好
: 3、cpu 沒有second source，高通出包竟然事前也沒先測試就讓產品上架，測試部門跟q
: 不知道在搞什麼
: htc節節退敗的原因？

放生是一件很可怕的事情
口口聲聲說我不會放生員工
最後騙了媒體還有員工
這樣負面的新聞消息...沒誠信
就像當初說過的我會愛你一輩子
言猶在耳，可是早就人去景不再
你是消費者還敢買嗎？

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說說HTC產品本質
就來談談Android陣營的敗落。
每賣出一隻Apple手機基本上對Android
永遠是傷害，某電賺越多HTC應該也就苦笑越多。

Android太自由、太競爭
外有強敵IOS，內有Android內戰
一塊餅被切一半，另外一半還要幾十個人分屍，這幾十個人當然餓死。

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HTC曾經是全世界第一個Android 手機製作廠商。
第一隻Android phone
第一隻Nexus Phone

旗開得勝，顯然在HTC不適用
來看看他和三星態度上比較
昨日三星發表Note5/s6 edge+
顯然的...炮轟聲不斷
可是我覺得反倒是可以用來檢討HTC的好材料。

Note5的產品看得出來，他沒讓使用者予取予求。
可是三星在態度上，除了聽見消費者的聲音以外，更要求消費者去適應，去改變。

HTC長久以來，在我心中最棒的變革
是在Eye，概念很好，也非常透徹鮮明的表達，這手機的定位。可惜了機海策略中看不到後繼消息。

長久以來我看到的是三星市場上雖然
節節敗退，可如前所說，Apple是關鍵。

＞＞＞＞系統
三星也知道Android是這塊餅被分屍的主因，多年前就在Tizen 系統上下功夫，雖然總是失敗也不敢有大動作，但是看得出來，在穿戴裝置上勇於突破，還有面對問題。

＞＞＞＞硬體
HTC原本有非常多的優勢，舉凡音效，相機。可是近幾年HTC在Ultra pixel原本有點長進，可不知道為什麼反而在後來機種，拋棄了他...
優勢就是需要在強調，再進化
而不是遇到瓶頸就轉個方向。

三星一路下來，自己做了Cpu,記憶體,晶片,到近期的感光元件。
長久下來為什麼？公司野心差這麼多？
cpu...華為也在搞自己的。

再來三星在硬體上，不是只要他去迎合大眾，更嘗試要消費者改變習慣。
舉凡快速無線充電
（個人覺得...手機不用線充電，店家桌面可以充電真的很方便ikea有類似家具）

＞＞＞＞軟體
HTC的軟體編寫
Sense,Blind feed都非常棒
比起厚重的三星，難用的sony都好用的多了。

只可惜說不聽的HTC永遠的多下巴
三星在這點，也懂得反省多了。
Note5有不少細節是很有誠意的
雖然拔了電池記憶卡
可是你看到加上軟體輔助原本的硬體防手震。在筆上修正了很多原本Note4不人性的部分（截圖，抽筆筆記）。

另外這次似乎新加入了可以電腦同步手機操作功能。

HTC真的，態度上差很多。

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不談行銷，總結了上述
HTC長久以來
變得太慢，走的太廣不見深度
人家走深了，慢慢變出新花樣。

長久以來我們有很好的產業環境
HTC卻不再硬體上做整合突破
而總是拼裝路線

如今高段Android手機，三星已經走到軟硬整合階段，就盼系統剝離Android走自己的路。

中低手機有高CP Asus以及數家大陸廠分屍。

HTC
原本的Pioneer
現在的Taiwan's Tear

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色色の人，天天在想，色色の事
--呆呆の人，天天在想，呆呆の事
----胖胖の人，天天在想，減肥の事
------八卦の人，天天在想，豬哥の事
--------國事、家事、房事、天下事

--
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推 LIONDODO: 比較對象錯了，HTC是像黑莓而不是包山包海的三星或是
→ LIONDODO: 也背景實力雄厚的華為
推 conshelity: HTC衰退 台灣人你我都推了一把
推 ChiuYi5566: HTC今天高於50了好嗎? 人家很棒棒欸
推 arcc: 您hㄒㄈ系?
→ jayppt: 除了CPU華為還有自己的基帶哦
推 lovechen239: 認真文
推 GenesisXD: hTㄈ基本上就kmt翻版 整天想往中國靠卻把自己國內得罪
→ GenesisXD: 光了 根本ㄏㄏ
→ voodist: HTC產品定位策略 明明就有很大問題
推 jayppt: 三星還在用高通基帶沒法用自己的時候 華為就用自家基帶了
→ jayppt: 相比下htc華碩的核心技術自主的企圖心實在弱
→ LIONDODO: htc隔壁via旗下子公司有做過自己的soc拉，但玩一下就知
→ LIONDODO: 道要趕上太難，就回去做他的嵌入式了
→ LIONDODO: 前兩年有些中國白牌平板還有一些是用via的soc
推 matt1102: 具體點出了弱勢衰敗所在，這樣的人應該是HTC要重用的
→ matt1102: 不過就是不知道他們的團隊接下來會走什麼方向
→ matt1102: 感覺HTC很像台灣的縮影，一開始有很好的先機和發展機會
→ matt1102: 卻無法繼續深化加強，反而逐漸失焦，直到落入後段班
→ xzcb2008: 沒辦法，有點可惜了，我是覺得臺灣真的有哪個產業優勢，
→ xzcb2008: 也適合走科技，以及技術，不管電子生技產業我們都是可惜
→ xzcb2008: 有優勢真的要聚焦，Note5那隻筆他們始終強調
→ xzcb2008: 華為机帶也看出他們想做好，可是就看市場了
推 stja:
推 kids1991: 推
→ kinki999: HTC EYE系列 可以繼續出，但是自拍調教好一點
推 g31421173: 就我單純的消費者，機海戰術很不好，你可以四季各有一
→ g31421173: 個代表機(蝴蝶 渴望 感動  ) ，然後年度旗艦機(One)，
→ g31421173: 機海太多，導致感覺產品進步對外人來說就是都進步一點
→ g31421173: ，就我兩年換手機的人就覺得很有感，對了，賣不好削價
→ g31421173: 賣也很不好，搶先買的白老鼠很可憐，這次M9跳水，跳到
→ g31421173: 我未來可能不會馬上買新機，等跌就好，我三支智慧手機
→ g31421173: 都htc。
推 cloud0607: 不講一下行銷嗎行銷問題超級大的啦
推 souvlaki: 行銷的問題真的很大 幾乎沒有讓人想參考的感覺
推 getx105: 行銷就爛到讓人不想討論啊
推 momo504131: 同意，路上一有小石頭就退回原點走其他路，不想著跨過
→ momo504131: 石頭繼續走