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2012-01-22 01:25 中國時報 【陳志祥／特稿】
不管是楊仁佑也好或洪芸鈴也好，每一位接班的中職球團第2代經營人都會說：「
接任領隊很有壓力！」中職走了22個球季，一時想要搬動這個龐然大物，恐怕不是一蹴可
幾，必然背負巨大的壓力。
最明顯的例證是興農牛去年球季以「全本土」球員應戰，這是楊仁佑堅持的理念。
不過一路走來遍體鱗傷，使得外界流言四起，如果他不是楊天發的孫子、有叔叔楊文彬力
挺，若是一般CEO，他早就捲舖蓋了。
改革總是難的，中職球團經營者改朝換代的處境更難，他們夾雜上一代的殘影，一
時之間不能為所欲為，背後仍有人牽絆行動。因此如何在自己與上一代之間的糾葛，理出
一條可行的脈絡，需要的是時間！
可是改革不會等待人，球團新一代接班人的好處是可以先斬後奏，先是取得支持的
力量，今年各球團新經營者大刀闊斧改變經營形象，砸大錢增加球員、擴編人手，大幅提
高球團經營費用。
相對地，他們也承受上一代關注的壓力，等著看他們執行改變的結果，所以今年中
職球季經營的成與敗，將會是新一代經營者說服老一輩放手的重要證據，他們只能成功不
准失敗。
讓中職的「大象跳舞、水牛爬梯、獅子跳火、猿猴潛水」都不是容易的事，不過一
但大家動起來，聲勢一定可觀。
http://news.chinatimes.com/sports/11051202/112012012200177.html
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