→ Guitarra:轉自舊竹筍精華區 09/23 21:57
壹、前言
一、把握機會學習，培養自己的多元能力
1、二十一世紀E世代人類的十大能力指標
2、「人才」的三種基本能力
二、許自己一個美好未來
1、建立自我的三「生」有「信」
2、成功只給于對未來做好準備的人
貳、建立優質領導
一、領袖的人格特質---------耐磨
二、領導者應有的理念
1、領導者的自我定位工作
以服務的心取代權力駕馭的慾望
領導者心中的止水閥…謙虛（卑）的心
2、成功領導的四大進階工作
由參與活動中累積自己的成功度
由任務成功中累積同儕的信賴度
執行任務中了解自己的授權度
領導者應有對己對人的一致性
3、領導者應有的三「夫」不可為
領導者必備的三項內涵……清晰的理念、關懷的心、做事的魄力
有理念、有關懷的心、沒有做事的魄力…….懦夫
有理念、有做事的魄力、沒有關懷的心……..獨夫
有關懷的心、有做事的魄力、沒有理念……...莽夫
4、做好領導者應有的「人際關係」
進入別人心裡的方法……放大別人、縮小自己
參、建構成功的社團經營理念
一、社團經營中應有的SWOT分析
強化內在優勢、改正自省缺點、善用有利外在情勢、避開不利外在情勢
二、了解社團所處的發展進階屬性
社團發展的七大進階
面對問題的學習差異管理
三、成功團隊運作的三大工作
建構團隊的整體發展願景…….有夢最美、希望相隨
建立團隊成員的價值觀……….由好的理念到正確的價值觀
建立達成成功的方法和謀略……建立特色、追求卓越、永續經營
四、建構社團經營的五大機制
陸、結語
一、失敗的人找理由，成功的人找方法
減少失敗，就是增加成功的機會
二、沒有永遠的成功者，也沒有永遠的失敗者
做事的不變「心法」…有心第一，再找方法
三、做中學、學中做
別人的經驗，就是自己最好的導師
四、做別人的事，學自己的功夫
服務別人，實際成就的自己
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