剛好有人在提訓練講師的問題?
雖然我不是公司的HR
但是我正在負責部門的內部訓練
另一方面大老闆一直有心想要將訓練做為提升員工能力的一個途徑
但是目前僅止於上課與討論(我個人認為這種方法的有效性並不會很明顯)
所以有進一步提出知識管理這塊的想法
但是真的沒有推動過 我也不確定一般來說是不是由HR在主導
想問問版上各位先進的經驗
可否分享公司有關知識管理方面的經驗 或是推行方法 或是已在進行的方式
謝謝囉
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