推 eekas:我相信只有外商才會花大錢請這些機構去上課.. Orz 02/27 20:00
推 ylwangel:不只是外商啊 本土公司也不少 03/06 00:44
※ 引述《mddc62 (我是大豬頭)》之銘言：
: 2.管理課程V.S共識營V.S.政令宣導
: 總經理的想法確定了嗎?
: 我的經驗所謂高階主管的管理課程往往是總經理(或董事長)想要政令宣導
: 像這種狀況我就會建議不要找老師，要找企管顧問公司(最好有名的!)
: 先安排訪問總經理(或董事長)再排訂課程內容大綱及成效等
: 如果你發現送了三版的訓練規劃案沒有過，那ㄧ定是最高階長官要政令宣導
: 請HR的頭跟總經理闢室密談吧!
: (不然我估計到年底應該企劃案還持續被退件中.....)
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: 從原PO反應的狀況個人認為超過70%高階長官想要政令宣導，應該是公司
: 經營政策/方針要有所調整!
: 遷廠/技術調整/分割公司/合併/被合併....等
: 所以就不推薦講師囉!
: 不過大的企管顧問公司就那幾家，如果你們公司夠大的話，可以跟業務說
: 請貴公司的總經理擔任此課程的講師(要相信高階長官也是信奉名牌有效的人!)
嗯嗯，有些高階主管還蠻相信名牌的，
不過有名的管顧公司通常客製化的意願會比較低一點，
一定要課前讓高階主管跟講師有充分的溝通！
如果是管理這方面比較有名的機構大概像是：
宏碁標竿學院
哈佛企管
DDI(美商宏智)
卡內基訓練
AchieveGlobal
如果是要政令宣導讓高階主管共融的話，
可能需要的是一些團隊建立與合作的課程，讓彼此互相承諾或信任吧。
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