推 bluekai:長知識了 12/22 20:42
推 mddc62:有專業 友推.... 業界超多都是只有皮.... 12/22 21:30
推 yvetteter:謝謝前輩指導 12/24 00:18
※ 引述《yvetteter (yvettet)》之銘言：
: 最近我的老闆要我修改面談表
: 他希望可以用"結構式面談表"的方式設計
: 請問要怎麼設計呢?還是哪裡有範本可以參考呢?
提供幾個方向給你參考，網路上應該有很多資料可以參考
結構式面談，一般包括3項要件：
1.面談情境的標準化
2.面談問題的標準化
3.面談計分方式的標準化
結構式面談 按種類，一般分 未來導向 跟 過去導向 的，
未來導向的通常叫做 "情境式面談"(Situational interview)，
針對應徵者日後工作可能遇到的情況，來設計面試問題、決定計分標準。
也可以設計成問卷形式，叫做"情境式問卷"。
過去導向的叫做 "行為事件訪談法"(Behavioral Event interview，BEI)，
針對應徵者過去行為設計面試問題跟計分，像DDI的"目標選才"(STAR) 就是這種形式
也可以設計成問卷形式如 "biodata" 這種的。
但基本上，不管是過去導向或未來導向的，都離不開前面講的三項特色。
而你老闆要的表格，應該就是把 "面談問題" 跟 "面談計分方式" 弄出來，
剛網路上隨便搜尋一下，像這篇就挺有參考價值的：
http://www.ncu.edu.tw/~hr/new/conferences/08th/pdf/05-1.pdf
總而言之，說白話點，就是把「面試問題設計出來、把計分標準弄出來」，就這麼簡單。
而計分標準的依據，得回到 "工作分析" 為基礎，
因為同樣的回答，在不同的工作可能得分情況是不一樣的，所以工作分析還是要做
以上，請針對有顏色的部分去搜尋網路上的資料看看，若有問題再來問 :)
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