謝謝目前幾位的回應
目前我們代理的這個系統focus on performance appraisal
以MBO為主，也有把企業文化的部分考慮進去
最顯而易見的成效就是馬上節省了HR在紙本化所耗費的時間。
但如果由各位來看 貴 公司如要採購相關績效系統
在意的是哪個功能哪個環節?哪個key point會是採購的關鍵?
現實的價位問題→大概多少錢覺得是可以很ok的?
感謝
※ 引述《amci (amci)》之銘言：
: 通常績效管理可能在年中年終各做ㄧ次(就是一年做兩次)
: 或者一年做ㄧ次
: 或又或者更積極ㄧ點的就ㄧ個quarter做ㄧ次
: 想請問板上的各位 你們的公司是多久做ㄧ次？
: 是使用系統還是傳統的紙本作業呢？
: 不瞞各位之所以請問大家的原因是在小妹的公司目前正在推
: 某科技公司所推出的績效管理軟體
: 想說板上的先進們是不是對諸如此類的系統軟體也有一些想法
: 請指教
: P.S.如果不能po我會自D 謝謝
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